名企成功客戶案例介紹(編輯修改稿)
2025-02-14 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 銷售指標(biāo)控制 ? 應(yīng)收帳款指標(biāo)控制 ? 辦事處利潤與費(fèi)用指標(biāo)控制 ? 全國范圍的合理庫存監(jiān)控 ? 客戶信譽(yù)度控制 ? 員工業(yè)績考核管理 系統(tǒng)主要功能 ? 標(biāo)準(zhǔn)銷售管理 ? 商場代銷管理 ? 倉庫管理 ? 應(yīng)收款管理 ? 客戶管理 ? 商品及價(jià)格管理 ? 費(fèi)用管理 ? 數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 系統(tǒng)管理 目前取得的成效 ? 領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以查詢?nèi)珖鞯氐匿N售狀況、趨勢，庫存狀況，應(yīng)收帳款狀況，實(shí)際收款狀況，辦事處費(fèi)用使用狀況、利潤實(shí)現(xiàn)狀況等 ? 實(shí)現(xiàn)辦事處費(fèi)用的實(shí)時(shí)報(bào)批管理 ? 各地辦事處隨時(shí)了解自己以及所屬業(yè)務(wù)員的計(jì)劃完成進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整促銷方式和力度 ? 大大減少庫存帳物不符的現(xiàn)象 ? 總部可以控制客戶信用額度，呆帳額減少 制鞋行業(yè)案例 穿奧康 走四方 奧康鞋業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng) ? 營銷中心負(fù)責(zé)某大類商品的全國銷售 ? 省級分公司的主要職責(zé)是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對部分大客戶的銷售管理 ? 辦事處是各地的經(jīng)營管理實(shí)體，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)劁N售、倉庫、市場、店面等方面的管理，直接與營銷中心結(jié)算。各地辦事處總數(shù)接近 80家 ? 各類專賣店是最底層的分銷網(wǎng)點(diǎn) ? 銷售機(jī)構(gòu)層次多（ 4層），商品規(guī)格復(fù)雜，品種繁多（新品多，處理品多） 奧康分銷體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 奧康分銷管理體系 奧康集團(tuán) 皮鞋營銷中心 省級分公司 區(qū)域辦事處 /經(jīng)營部 自營專賣店 /店中店 加盟專賣店 區(qū)域代理商 大客戶 省級總代理 休閑鞋營銷中心 奧康分銷體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 集團(tuán)查詢營銷中心綜合查詢省級分公司綜合查詢休閑鞋營銷中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)皮鞋營銷中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
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