成功經(jīng)理人特訓(xùn)(ppt19頁)(編輯修改稿)
2025-02-13 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職務(wù) 電話 傳真 方德企業(yè)管理咨詢有限公司 認(rèn)識方德 —— 經(jīng)營理念 我們的宗旨 發(fā)現(xiàn)最適合的競爭模式 傳播最先進(jìn)的管理思想 我們的理念 思方行德 全方位思考問題 為客戶創(chuàng)造價(jià)值 認(rèn)識方德 —— 公司介紹 方德企業(yè)管理咨詢公司成立于 2023年 10月，是從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。咨詢業(yè)務(wù)主要有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、績效考核設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)。員工培訓(xùn)主要包括管理技能、營銷技能和員工素質(zhì)等。 方德 致力于傳播最先進(jìn)的管理思想和為客戶發(fā)掘最適和的經(jīng)營模式的“企業(yè)醫(yī)生”事業(yè)，本著“思方行德” 即全方位思考問題，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念， 先后為世界 500強(qiáng)企業(yè)拉法基、世界最大集裝箱生產(chǎn)商中集集團(tuán)、海信集團(tuán)、青啤集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)、招商銀行等知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，并與清華經(jīng)管學(xué)院、摩托羅拉大學(xué)、金蝶軟件、國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，成為國內(nèi)較有影響的咨詢機(jī)構(gòu)之一。 方德的目標(biāo)是成為企業(yè)管理和培訓(xùn)的得力助手。 認(rèn)識方德 —— 合作伙伴 ? 清華經(jīng)管學(xué)院 ? 摩托羅拉大學(xué) ? 國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì) ? 文康律師事務(wù)所 ? 金碟軟件股份 … 服務(wù)內(nèi)容 管理技能培訓(xùn) 戰(zhàn)略咨詢 組織與流程咨詢 運(yùn)營績效改善咨詢 企業(yè)文化咨詢 營銷管理培訓(xùn) 企業(yè)文化培訓(xùn) 員工素質(zhì)培訓(xùn) 服務(wù)內(nèi)容 —— 咨詢項(xiàng)目 戰(zhàn)略分析 ?宏觀環(huán)境分析 ?行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 ?客戶需求分析 ?內(nèi)部資源能力分析 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理狀況分析 戰(zhàn)略選擇 ?使命、愿景和核心價(jià)值觀 ?規(guī)劃核心競爭力 ?提出企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇 ?評估進(jìn)入其他行業(yè)的可行性 ?提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ?建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系 戰(zhàn)略計(jì)劃的制定 ?選擇企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式 ?制定企業(yè)戰(zhàn)略評價(jià)及控制方案 ?制定人員考核與激勵(lì)方案 ?提出各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃 組織診斷分析 ?對現(xiàn)行組織運(yùn)行狀況 ?組織管理現(xiàn)狀及戰(zhàn)略、流程分析 提出優(yōu)化方案 ?分析效率低下的原因 ?提出主要問題和優(yōu)化方案 確定組織體系方案 ?進(jìn)行方案優(yōu)缺點(diǎn)分析 ?按確定方案設(shè)定職能部門 構(gòu)建管理控制系統(tǒng) ?內(nèi)部管理流程的重新設(shè)計(jì) ?制訂報(bào)告制度，建立指揮系統(tǒng) 確立組織目標(biāo) ?界定部門職責(zé)、配置人員 ?設(shè)計(jì)崗位職責(zé) 運(yùn)營績效診斷 ?滿意度調(diào)查 ?績效分析 運(yùn)營系統(tǒng)診斷 ?職務(wù)分析 ?標(biāo)桿企業(yè)選擇與研究 經(jīng)營模式分析 ?組織管理模式調(diào)整 ?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ?核心流程優(yōu)化 人力資源能力改善 ?營銷、銷售能力提升 ?客戶服務(wù)能力提高 ?薪酬與考核體系完善 建立目標(biāo)管理體系 ?目標(biāo)設(shè)立辦法 ?目標(biāo)分解辦法 ?目標(biāo)考評辦法 企業(yè)文化內(nèi)部分析 ?戰(zhàn)略文化
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