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正文內(nèi)容

建設工程風險管理ppt26頁(編輯修改稿)

2025-02-13 23:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 可錯劃,不可遺漏 ? 認真排除,謹慎確認 ? 證據(jù)不足,試驗輔助 ? 11 二、 風險識別過程 ? 項目狀態(tài)的分析 ? 歷史資料分析 ( 與工程有關(guān)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)分析) ? 確認不確定性的客觀存在 ( 工程項目風險調(diào)查) ? 風險分解 ? 風險因素及后果分析 ( 專家咨詢、實驗驗證) ? 進行風險分類 ? 建立風險清單 三、 建設工程風險的分解 ? 目標維(投資、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標) ? 時間維(不同施工階段) ? 結(jié)構(gòu)維(項目的組成分解,不同階段對應不同風險) ? 因素維(與工程有關(guān)的因素) ? 12 四、風險識別的方法 ? 專家調(diào)查法( 頭腦風暴法 、 德爾菲法 等) ? 財務報表法(現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、營業(yè)報表、工程財務報表等) ? 流程圖法(把風險因素及潛在的風險事件標注在工程建設的流程圖中) ? 因果分析法 (即 魚刺圖分析法。 用 主干 表示 風險的后果,枝 表示 風險事件,分支 表示相應的 風險因素 ) ? 初始清單法 (將某一專業(yè)或種類的工程所有的風險因素及其可能的風險事件都羅列出來,并在利用中不斷充實完善,近乎是一個風險因素和風險事件的大全。對于具體的某個工程,則是在初始清單的基礎上增加特有的內(nèi)容,刪去肯定不會出現(xiàn)的內(nèi)容,可以有效減少風險識別的風險) ? 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法(統(tǒng)計資料法。是將以往已完的工程建設管理中的風險事件發(fā)生的次數(shù)及其對目標值的影響程度記錄、整理,用以在以后的類似工程項目作風險識別時參考) ? 風險調(diào)查法(實地調(diào)查) ? 13 第三節(jié) 建設工程風險評價 一、風險評價的作用 認識風險(風險的相對和絕對嚴重程度) 保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性 合理選擇風險對策 二、風險量函數(shù) 連續(xù)性函數(shù)表達式 R= f(p, q) 其中, R 為風險量, p 為風險發(fā)生的概率 q 為潛在的損失 離散性函數(shù)的表達式 R=∑p 風險曲線 潛在損失 風險概率 14 三、風險損失的衡量 投資風險 1)投資額的減少或者資金使用不當給項目帶來的損失; 2)利率、匯率、物價、政策法規(guī)的變化導致的實際投資超過計劃投資的數(shù)額。 進度風險 1)工期延長而導致利息的增加、資金時間價值的損失 2)趕工成本 3)延期投入使用的收益損失 質(zhì)量風險 1)質(zhì)量事故的直接經(jīng)濟損失 2)補
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