生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量管理xxxx1212(編輯修改稿)
2025-02-13 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 希望受尊重 —— 溝通方式 18 六、主管的作用 ?前面說過：管理 =管制 +疏理 ?管制：監(jiān)督、糾正 把握住工作方向、進度 ?疏理：建立要求、安排落實、培訓 讓員工清楚這崗位要做什么、什么時間做、做的方法、做到什么標準、發(fā)現(xiàn)不對時怎樣做等等 員工不清楚時要反復要求、培訓，直到其清楚 19 六、主管的作用 ?PDCA ?P—— 策劃、計劃、安排 ?D—— 實施、生產(chǎn) ?C—— 檢查 ?A—— 改進 ?P很重要。對車間 /班組工作做好規(guī)劃安排 20 六、主管的作用 ?什么是主線？ ?按時按質(zhì)按量 完成生產(chǎn)計劃 21 六、主管的作用 ?圍繞生產(chǎn)主線開展工作 六要素 五關注焦點 ?安全 ?質(zhì)量 ?成本 ?進度 ?持續(xù)改進 22 信息 環(huán) 法 料 機 人 產(chǎn)品 七、如何控制好質(zhì)量 “ 三不原則 ”； 自檢和互檢的技法 ? 不接收不合格品； ? 不制造不合格品； ? 不傳遞不合格品。 23 互 檢 每個崗位，每個人要清楚并執(zhí)行！ 七、如何控制好質(zhì)量 ?互檢的目的 －－ 確認上道工序的作業(yè)內(nèi)容 ?互檢的方式 －－ 目檢 ?互檢的結(jié)果 －－ 合格的開始作業(yè)，不合格的反饋或放一邊 24 七、如何控制好質(zhì)量 ? 互檢的方法 A 確認上工序作業(yè)的產(chǎn)品狀態(tài)； B 或確認上工序作業(yè) OK的標記。 ? 互檢的責任 A 直接責任屬于上工序的操作者；
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