生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-13 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。反饋 生產(chǎn)運(yùn)作管理? 生產(chǎn)要素 ： 人力、設(shè)備、物料、信息、技術(shù)、能源、土地等勞動(dòng)資源要素。? 產(chǎn)出包括兩大類：有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品? 中間的變換過程：就是勞動(dòng)過程、價(jià)值增值過程，即運(yùn)作過程。二、 生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)生產(chǎn)運(yùn)作管理的運(yùn)動(dòng)規(guī)律：就是輸入生產(chǎn)要素，經(jīng)過生產(chǎn)過程，輸出產(chǎn)品和服務(wù)，并且在生產(chǎn)過程中不停的進(jìn)行信息反饋。生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的組成： （ 1）產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)品是具有一定使用價(jià)值的成品或半成品。服務(wù)主要指無形產(chǎn)品。要求：取決于用戶和市場(chǎng)的需要，即品種對(duì)路、質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格便宜、交貨及時(shí)。（ 2）生產(chǎn)要素：滿足三個(gè)要求，在質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間上必須符合生產(chǎn)過程的要求；生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中有機(jī)的結(jié)合起來；生產(chǎn)運(yùn)作管理在生產(chǎn)過程中形成一個(gè)有機(jī)的整體。（ 3）生產(chǎn)過程：概念，產(chǎn)品的形成過程，也是人力、物力、財(cái)力消耗的過程。要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)，以最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式（消耗盡可能少的方式），對(duì)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期等進(jìn)行具體的計(jì)劃確保實(shí)施。（ 4）反饋：定義，把生產(chǎn)過程輸出的信息返回到輸入的一端；作用，對(duì)生產(chǎn)過程的控制及時(shí)提供良機(jī)；目的，保證生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行和生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成。生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)：運(yùn)用組織、計(jì)劃、控制等職能，把投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效的結(jié)合起來，形成有機(jī)的體系，按照最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式生產(chǎn)出滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品。三、生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容生產(chǎn)管理要實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)，就需要做許多工作，工作內(nèi)容如下：（ 1）生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)組織：指生產(chǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織工作（生產(chǎn)過程組織，工時(shí)測(cè)定，勞動(dòng)組織，設(shè)備管理，環(huán)境管理，物質(zhì)保管和發(fā)放）生產(chǎn)運(yùn)作管理（ 2）生產(chǎn)計(jì)劃：是生產(chǎn)管理的精華，指與產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃工作和負(fù)荷分配工作。（ 3）生產(chǎn)控制：指圍繞著完成計(jì)劃任務(wù)所進(jìn)行的檢查、調(diào)整管理工作。（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、庫存控制等）（ 4）先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)作模式：流程重組、精益生產(chǎn)、等。四、生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則（ 1）講求效益原則：（ 2）堅(jiān)持以銷定產(chǎn)：
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