生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)管理ppt33(編輯修改稿)
2025-02-13 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)運作管理 一、基本概念： 生產(chǎn)與運作管理：對生產(chǎn)與運作活動的計劃、組織、和控制 生產(chǎn)與運作活動：是指“投入 變換 產(chǎn)出”的過程，經(jīng)過一系列多種形式的變換，使其價值增值，最后以某種產(chǎn)出供給社會的過程。 輸入 輸出 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)過程 產(chǎn)品服務 反饋 生產(chǎn)運作管理 ? 生產(chǎn)要素 ： 人力、設備、物料、信息、技術、能源、土地等勞動資源要素。 ? 產(chǎn)出包括兩大類：有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品 ? 中間的變換過程：就是勞動過程、價值增值過程，即運作過程。 二、 生產(chǎn)運作管理的任務 生產(chǎn)運作管理的運動規(guī)律：就是輸入生產(chǎn)要素，經(jīng)過生產(chǎn)過程，輸出產(chǎn)品和服務，并且在生產(chǎn)過程中不停的進行信息反饋。 生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)的組成： （ 1）產(chǎn)品與服務，產(chǎn)品是具有一定使用價值的成品或半成品。服務主要指無形產(chǎn)品。要求：取決于用戶和市場的需要，即品種對路、質(zhì)量優(yōu)良、價格便宜、交貨及時。（ 2）生產(chǎn)要素：滿足三個要求，在質(zhì)量、數(shù)量、時間上必須符合生產(chǎn)過程的要求；生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中有機的結(jié)合起來； 生產(chǎn)運作管理 在生產(chǎn)過程中形成一個有機的整體。 （ 3）生產(chǎn)過程：概念，產(chǎn)品的形成過程，也是人力、物力、財力消耗的過程。要求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標，以最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式（消耗盡可能少的方式），對產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期等進行具體的計劃確保實施。 （ 4）反饋：定義，把生產(chǎn)過程輸出的信息返回到輸入的一端；作用，對生產(chǎn)過程的控制及時提供良機；目的，保證生產(chǎn)過程的正常進行和生產(chǎn)計劃任務的完成。 生產(chǎn)運作管理 生產(chǎn)運作管理的任務：運用組織、計劃、控制等職能，把投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效的結(jié)合起來，形成有機的體系，按照最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式生產(chǎn)出滿足社會需要的產(chǎn)品。 三、生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容 生產(chǎn)管理要實現(xiàn)自己的任務，就需要做許多工作，工作內(nèi)容如下： （ 1）生產(chǎn)準備與生產(chǎn)組織：指生產(chǎn)物質(zhì)準備工作，技術準備工作，組織工作（生產(chǎn)過程組織，工時測定，勞動組織，設備管理，環(huán)境管理，物質(zhì)保管和發(fā)放） 生產(chǎn)運作管理 （ 2）生產(chǎn)計劃：是生產(chǎn)管理的精華，指與產(chǎn)品有關的生產(chǎn)計劃工作和負荷分配工作。 （ 3）生產(chǎn)控制：指圍繞著完成計劃任務所進行的檢查、調(diào)整管理工作。（進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、庫存控制等） （ 4）先進的生產(chǎn)運作模式：流程重組、精益生產(chǎn)、等。 四、生產(chǎn)管理的指導原則 （ 1）講求效益原則： （ 2）堅持以銷定產(chǎn)： 生產(chǎn)運作管理
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