信息化規(guī)劃與管理之管理學(xué)概論(編輯修改稿)
2025-02-13 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? （ 4） 事業(yè)理論必須 不斷地接受檢驗(yàn) 。 2/27/2023 12 第二節(jié) 管理與管理者 什么是管理 管理者面臨的問題 管理者的職責(zé)和權(quán)力 管理是一門綜合藝術(shù) 2/27/2023 13 一、什么是管理？ 杜拉克認(rèn)為： 管理是一種器官 ，是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官。而機(jī)構(gòu)本身又是社會(huì)的一個(gè)器官，它之所以存在，只是為了給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人提供所需的成果。 并提出“ 管理就是承擔(dān)特定工作與責(zé)任，履行組織特定機(jī)能 ”的論斷。 2/27/2023 14 二、管理者面臨的問題 ? 管理者的 職能 ： ? 必須為他所管理的組織指引方向，他必須深入思考組織的使命，為之制定目標(biāo)，并為達(dá)到本組織必須做出的成果而組織資源。 ? 管理者 面臨的問題 ： ? 他們必須設(shè)定工作目標(biāo)； ? 必須把工作組織起來； ? 必須要激勵(lì)員工以提高生產(chǎn)力； ? 必須衡量成果； ? 最為重要的是，他必須要培養(yǎng)人，包括他自己 。 2/27/2023 15 ? 管理在不同的組織里會(huì) 有一些差異 ? 因?yàn)槭姑鼪Q定愿景，愿景決定結(jié)構(gòu)。 ? 其差異在于應(yīng)用上，而不是在原則上。 ? 所有的組織的管理者都要 面對(duì)決策和溝通 ? 首先要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。 ? 所有的管理者都會(huì)面臨溝通問題，他要花大量的時(shí)間在與上司和下屬的溝通中。 2/27/2023 16 三、管理者的職責(zé)和權(quán)力 ? 管理的注釋是： ? 管理任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任、勇于實(shí)踐。 ? 權(quán)力和職權(quán) ? 管理當(dāng)局并沒有權(quán)力，而只有責(zé)任。他需要而且必須有 職權(quán)（ Authority） 來完成其責(zé)任。 ? 管理當(dāng)局只有在他進(jìn)行工作時(shí)才有職權(quán)，而并沒有什么所謂的 “權(quán)力”（ Power） 。 ? 責(zé)任和目標(biāo) ? 由實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的人員 同其上級(jí)一起為每一項(xiàng)工作制定目標(biāo) 。 ? 確保 自己的目標(biāo)與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致 ，也是所有員工的責(zé)任。 ? 使工作本身富有活力 ，以便員工能通過工作使自己有所成就，而員工則需要有他們承擔(dān)責(zé)任而引起的要求、紀(jì)律和激勵(lì)。 2/27/2023 17 四、管理是一門綜合藝術(shù) ? 管理是一門學(xué)科，這首先就意味著， 管理人員付諸實(shí)踐的 是管理學(xué) 而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)，不是計(jì)量方法，不是行為科學(xué)。 ? 管理是一門學(xué)科的涵義之一是，有些專門的 管
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