優(yōu)秀員工執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-02-13 12:22 本頁面
【文章內容簡介】 優(yōu)秀員工的首要素質 就是責任心！ ?企業(yè)里發(fā)生的怪現(xiàn)象 ?企業(yè)中的“責任感”缺乏，導致執(zhí)行不力，出現(xiàn)障礙，出現(xiàn)問題，出現(xiàn)麻煩。 企業(yè)中缺乏責任感的原因及解決方案 一、從管理層面來講，缺乏問題和結果買單的 責任制，在管理制度上必須明確責任，鎖 定責任，才能鎖定結果。 責任要一對一 責任 247。 2＝ 0 水杯的類比和海爾的案例。 企業(yè)中缺乏責任感的原因及解決方案 二、員工沒有樹立正確的工作理念。 什么是工作？ 工作是一種保證結果的行為，是一種商業(yè)行為 工作就是把做不好的事情做好。 對工作負責就是對自己負責。 優(yōu)秀員工的責任理念 ?責任分為崗位責任和公司系統(tǒng)責任，所有崗位相加后等于公司系統(tǒng)責任。 ?崗位責任是過程，是手段，系統(tǒng)責任是結果、是目的，崗位責任是為公司系統(tǒng)責任服務的。 ?只有公司的系統(tǒng)責任有效履行時，履行崗位責任才有意義。 ?您可以說自己沒有崗位責任，但是您永遠不能說自己沒有公司系統(tǒng)責任。 企業(yè)中缺乏責任感的原因及解決方案 三、缺乏系統(tǒng)責任的理念 會計要獎金 婦女冒險關閘 石佛的故事 我們承擔責任的大小決定了我們生活水準的高低（孫中山與毛澤東） 我們的成功，我們的提升就在于對自己的工作，對自己的公司負責任，在負責任的時候 面對困難一一克服，在負責任中成長，在克服困難中歷練。 ? 選擇了做軍人，你就選擇了犧牲； ? 選擇了做公務員，你就選擇了舍小家顧大家； ? 選擇了做職員，你就選擇了為公司創(chuàng)造價值； ? 選擇了做老板，你就選擇了承擔全部責任； ? 選擇了做企業(yè)家，你就選擇了肩負振興民族的歷史使命。 A 執(zhí)行力的三大保障 ?第一大保障：執(zhí)行者要有強烈的目標感 ?職業(yè)人士就是一群目標人，他們把組織目標奉為自己的最高行為準則。 ?什么都可以變，目標不能變 (目標人與自然人 ) ?鎖定目標不變就能產(chǎn)生智慧 (蒙牛的超速發(fā)展 ) 目標是什么？ ?執(zhí)行力的問題？ 目標是一個組織下達的命令，是不可變更的，是不需商量的！可以商量的只是完成目標的方法和途徑！ 目標不是建議！當個人意見和建議與目標相沖突時，需要調整的只能是個人的意見和建議。 目標鎖定不變與手段多變的思維方法 董存瑞：挺身炸碉堡原因分析 鐵人王進喜：有條件要上、 沒有條件 創(chuàng)造條件也要上 案例分析： 請代表講述一件最近沒有完成的工作。 所有管理中的問題有三大根源 第一、目標不明確 第二、目標不追蹤 第三、目標不獎懲 當你一心向目標前進時，全世界都會為你讓路 做一個目標人而不做自然人 ?場有兩種人：一種是目標人、一種是自然人。目標人的驅動與取舍始終以維護組織的目標為自己的最高行為準則，而自然人的取舍則完全是根據(jù)自己的喜怒哀樂來決定的。 ?董事長說：“沒辦法，張總有很多小毛病，但是他的業(yè)務卻很精通，在我們這個地區(qū)，他絕對是一流的專業(yè)人才！” 做一個目標人而不做自然人 ? 這位董事長就是一位目標人，為了達到組織的目的，他可以忍受張總的很多“小毛病”，而盡管這些“小毛病”在一般人看來可能還有些讓董事長顏面盡失，可這位總工程師在會議上的表現(xiàn)未免就有些差強人意了，自己想咋樣就咋樣，完全一副“我的地盤我做主”的自然人表現(xiàn)。 ? 人在職場，也許我們的工作不會像軍人那樣的崇高和重要，但是需要提倡和履行的職場理念卻是一樣的，那就是：每個職業(yè)自有每個職業(yè)的特定要求，個人的意愿與情懷取向服從職業(yè)要求是對每個職業(yè)人士的基本要求也是最高要求。我們必須把維護組織利益奉為自己的最高行為準則，并以此來規(guī)范自己的言與行。 第二大保障 溝通就是生產(chǎn)力 溝通小可改變個人的命運，大可改變世界的命運 (聯(lián)合國、毛主席 ) 何 謂 溝 通 ?正確的了解對方，準確的表達自己 ?99％的矛盾都是因為溝通不良引起來的 ?你心里想的，嘴里表達的和別人聽到的是三件不同的事 (重要的事要下屬復述一遍 ) ?笑話：應聘的故事 正確的了解對方 叔叔親了我媽媽也親了我 這個世界上男人沒有了女人就恐慌了 ?溝通的跳板原理 ?優(yōu)秀員工敢于承擔，敢于做黑臉 ?換位思考 (要求加工資的案例 ) 優(yōu)秀員工的溝通理念 第一反饋：當工作中遇到無法解決的問題時，必 須在第一時間報告給自己的上級。 第一表態(tài)：當對工作有不同看法時，必須在確定 工作目標前與上級溝通。 第一匯報：對于上級安排的工作，必須第一時間 主動匯報工作進展和結果。 第一妥協(xié)：當與他人溝通不暢時，必須在第一時 間首先檢討自己的不足之處。 第三大保障 不折不扣的去做、去行動 充滿激情與立即行動永遠是產(chǎn)生業(yè)績的最佳途徑 賺錢的捷徑就是把自己的工作做到極致 優(yōu)秀員工做的事一定比普通員工多很多？ 五種不同的行動力 ? 一、不用別人告訴就自己立即行動并圓滿完成任務，這種人總能得到最高的獎賞和榮譽。 ? 二、別人告訴你一次就馬上行動，這種人會得到很高的榮譽，但不一定能得到相應的報償。 ? 三、別人告訴你兩次你才去行動，這種人不會得到榮譽，報償也很微薄。 ? 四、有些人只有在形勢所迫時才去行動，他們得到的只是冷漠，而不是榮譽，報償也是微不足道。 ? 五、還有些人即使有人追著他，并告訴他怎么去做，并盯著他去做，他也不會去行動，這種人總是在失業(yè)。
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