淺談能源行業(yè)內在分析(編輯修改稿)
2025-02-13 09:14 本頁面
【文章內容簡介】 easily, usually due to ? Unique historical conditions ? Causal ambiguity ? Social plexity 17 Four Criteria of Sustainable Advantages ? Valuable ? Rare ? Costly to Imitate ? Nonsubstitutable Discovering Core Competencies Nonsubstitutable: capabilities that do not have strategic equivalents ? Invisible to petitors ? Firm specific knowledge ? Trustbased working relationships between managers and nonmanagerial personnel 18 Core Competence as a Strategic Capability Resources ? Inputs to a firm’s production process Capability ? A nonstrategic team or resource Core Competence ? A strategic capability The source of Does it satisfy the criteria of sustainable petitive advantage? Yes No Capability ? An integration of a team of resources 19 Performance Implications Competitive Consequences Performance Implications No No No No Competitive Disadvantage Below Average Returns Yes No No Yes/ No Competitive Parity Average Returns Yes Yes No Yes/ No Temporary Com petitive Advantage Above Average to Average Returns Yes Yes Yes Yes Sustainable Com petitive Advantage Above Average Returns 20 價值鏈分析 ? 價值系統(tǒng) ? 確認主要價值活動 ? 資源的利用與控制 價值活動的相對比較 資源與活動的平衡評估 確認組織的優(yōu)勢與劣勢 確認核心競爭能力 21 價值系統(tǒng) ? 產業(yè)價值鏈 ? 指上中下游企業(yè)的價值系統(tǒng) ? 分析價值系統(tǒng)的目的在於確認上下游 (供應商與購買者 )之間的關係與對企業(yè)經營的影響 ? 例如供應商的交貨能力將會影響企業(yè)的生產與交貨 22 確認主要的價值活動 ? 價值活動的分類 – 基本活動 /支援性活動 – 可以增加最終產品價值的活動 – 考量每項活動的成本與可能創(chuàng)造的利潤 – 考量可以改善的現(xiàn)有活動 – 活動分類 ? 按照不同經濟效益 ? 按照對產品差異化的衝擊 ? 按照對成本的衝擊 23 Service Marketing Sales Outbound Logistics Operations Inbound Logistics Firm Infrastructure Human Resource Mgmt. Technological Development Procurement Primary Activities Support Activities The Basic Value Chain 24 資源的利用與管制 ? 如何利用與管制有限資源 ,以降低成本與增加產品在顧客心目中的價值 – 檢討每一項活動的成本效率是否合理 – 檢討對顧客的效果是否合理 ? 方法 – 與企業(yè)過去績效相比 – 與產業(yè)或其他企業(yè)比較 – 分析企業(yè)的資源分配與擁有能力是否平衡 25 價值活動的相對比較 ? 與企業(yè)的過去情況比較 – 了解企業(yè)的經營有哪些重要變化 ? 與產業(yè)一般狀況比較 – 和產業(yè)平均相比以了解可以改善之處 ? 向最好的做法學習 – 以企業(yè)標竿為學習對象迎頭趕上與領先 26 成本效率分析 ? 成本效率改善的根源 – 產品 /流程設計 – 經濟規(guī)模 – 學習曲線與經驗曲線 – 供應成本 – 成本 /費用控制 27 有效性分析 ? 分析企業(yè)所提供的產品能夠符合顧客的需求的程度 ? 市場區(qū)隔與有效性分析 ? 品質水準 設計 ,品管能力與產品定位 ? 商品特性 研發(fā)與資訊搜集能力 ? 品牌喜好 溝通 ,廣告 ,促銷活動 ,品牌印象管理 ? 價格敏感度 與顧客溝通能力立即價格定位 ? 服務期望
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