成本習(xí)性估計(jì)方法(編輯修改稿)
2025-02-13 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6422 157159 Chapter 5 有了代表資料的 迴歸模式 後，自然希望知道此模式對(duì)於資料的解釋程度。針對(duì)此目的，推導(dǎo)出 判定係數(shù) (coefficient of determination)，亦即 R2 (RSQUARE)。依變數(shù)的變異可分成兩部分，一是可以被自變數(shù)解釋的部分，另一部分為自變數(shù)無法解釋的部分。 Chapter 5 迴歸分析 的假設(shè)基本上有下列數(shù)點(diǎn)： (1) 自變數(shù)與依變數(shù)必須有 直線關(guān)係 。 (2) 誤差項(xiàng)必須符合 常態(tài)分配 之假設(shè)。 (3) 誤差項(xiàng)的 期望值為零 。 (4) 誤差項(xiàng)之變異數(shù)需為 常數(shù) (固定的 ) 變異數(shù) 。 (5) 誤差項(xiàng)之間具 獨(dú)立性 。 驗(yàn)收成果 Chapter 5 隨堂小測(cè)驗(yàn) 3 下列何種成本估計(jì)方法較為客觀且正確？ (A)帳戶分類法。 (B)散佈圖法。 (C)高低點(diǎn)法。 (D)迴歸分析法。 解答： (D) Chapter 5 全部成本法與直接成本法 全部成本法 直接成本法 全部成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 直接成本法的優(yōu)缺點(diǎn) Chapter 5 全部成本法與直接成本法 (續(xù) ) 產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可採用一般公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所認(rèn)定的 全部成本法 (full costing)，也 稱為吸納成本法 (absorption costing)。 直接成本法 (direct costing) 也可 稱為變動(dòng)成本法 (variable costing)。 這兩種方法的主要不同點(diǎn)在於成本累積方法和損益表的編製方式。 Chapter 5 全部成本法 全部成本法的由來，是因?yàn)楫a(chǎn)品成本的計(jì)算包括全部的製造成本，由 直接原料成本 、 直接人工成本 、 變動(dòng)製造費(fèi)用 和 固定製造費(fèi)用 四項(xiàng)要素所組成。 Chapter 5 圖 全部成本法 Chapter 5 直接成本法 直接成本法下，產(chǎn)品成本只包括 直接原料成本 、 直接人工成本 和 變動(dòng)製造費(fèi)用 三種，可說是變動(dòng)製造成本。這類成本的增減，與生產(chǎn)數(shù)量呈正比方向變化。 Chapter 5 直接成本法 (續(xù) ) 在直接成本法下，損益表的編製方式是依成本習(xí)性來排列，銷貨收入減銷貨成本，此部分的銷貨成本應(yīng)該是等於變動(dòng)成本，結(jié)果得到產(chǎn)品 邊際貢獻(xiàn) (contribution margin)。也可說是對(duì)固定成本和營業(yè)利潤的貢獻(xiàn)。 Chapter 5 圖 直接成本法的模式 Chapter 5 表 全部成本法與直接成本法的成本歸類 成本類別 全部成本法 直接成本法 直接原料成本 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 直接人工成本 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 變動(dòng)製造費(fèi)用 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本 固定製造費(fèi)用 產(chǎn)品成本 期間成本 變動(dòng)銷售費(fèi)用 期間成本 期間成本 固定銷售費(fèi)用 期間成本 期間成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 期間成本 期間成本 固定管理費(fèi)用 期間成本 期間成本 利息費(fèi)用 期間成本 期間成本 Chapter 5 全部成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 全部成本法也就是 傳統(tǒng)成本法 ， 固定製造費(fèi)用 當(dāng)作 產(chǎn)品成本 ，為一般企業(yè)會(huì)計(jì)人員所熟悉的方法，其優(yōu)缺點(diǎn)分別敘述如下。 Chapter 5 ： (1)符合 對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)導(dǎo) 的要求及 稅法 的規(guī)定。 (2)減少 劃分固定與變動(dòng)成本 的困擾。 (3)就長期而言 ， 將固定製造成本分?jǐn)傊廉a(chǎn)品成本中 ， 將有助於長期生產(chǎn)成本的衡量 ， 利於長期訂價(jià)策略 。 Chapter 5 ： (1)不符合 彈性預(yù)算觀念。 (2)將固定製造成本逐期分?jǐn)偅瑢⑹箞?bào)告所表示的績效不明確 。 (3)全部成本法較 不能直接提供 管理人員所需要的營運(yùn)分析性資料。 Chapter 5 直接成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 從不同的角度來看 ， 直接成本法有以下的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn) 。 Chapter 5 ： (1)營運(yùn)規(guī)劃 ：直接 成本法與彈性預(yù)算 、 標(biāo)準(zhǔn)成本等成本控制方法相結(jié)合 ， 有利於管理者作營業(yè)利潤規(guī)劃 。 (2)利量分析或損益平衡分析 ： 直接成本法的觀念與成本 數(shù)量 利潤分析相符合 ，
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