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成本習(xí)性估計(jì)方法-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 11 49 420 12 30 320 合計(jì) 434 4207 Chapter 5 圖 散佈圖法的成本線 Chapter 5 估計(jì)混合成本的另一種方法,是找出全組資料中,最高點(diǎn)的產(chǎn)量水準(zhǔn)和成本,與最低點(diǎn)的產(chǎn)量水準(zhǔn)和成本,由這兩點(diǎn)的資料來(lái)求出總固定成本和單位變動(dòng)成本,這種方法稱為 高低點(diǎn)法(highlow method)。 Chapter 5 簡(jiǎn)單迴歸模式 (simple regression model),即是模式中只有一個(gè)自變數(shù)。 Chapter 5 迴歸分析 的假設(shè)基本上有下列數(shù)點(diǎn): (1) 自變數(shù)與依變數(shù)必須有 直線關(guān)係 。 (5) 誤差項(xiàng)之間具 獨(dú)立性 。 (D)迴歸分析法。 Chapter 5 全部成本法 全部成本法的由來(lái),是因?yàn)楫a(chǎn)品成本的計(jì)算包括全部的製造成本,由 直接原料成本 、 直接人工成本 、 變動(dòng)製造費(fèi)用 和 固定製造費(fèi)用 四項(xiàng)要素所組成。也可說(shuō)是對(duì)固定成本和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。 (3)就長(zhǎng)期而言 , 將固定製造成本分?jǐn)傊廉a(chǎn)品成本中 , 將有助於長(zhǎng)期生產(chǎn)成本的衡量 , 利於長(zhǎng)期訂價(jià)策略 。 Chapter 5 直接成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 從不同的角度來(lái)看 , 直接成本法有以下的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn) 。 Chapter 5 直接成本法的優(yōu)點(diǎn) (續(xù) ) (4)產(chǎn)品訂價(jià) :瞭解邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算 , 乃是銷售部門制訂價(jià)格決策的首要步驟 , 而直接成本法能提供此一訊息 。 (3)就長(zhǎng)期觀點(diǎn)而言 , 若存貨成本僅含變動(dòng)生產(chǎn)成本 , 將會(huì) 影響企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 。 (D)為使機(jī)器能運(yùn)轉(zhuǎn)所需耗費(fèi)的電費(fèi) 。 (2)在全部成本法下 , 因有 分?jǐn)偟墓潭ㄑu造費(fèi)用 ,所以就可能會(huì)有生產(chǎn)數(shù)量差異的發(fā)生;在直接成本法下 , 由於沒(méi)有將固定製造費(fèi)用分?jǐn)傊廉a(chǎn)品成本中 , 因此就沒(méi)有 「 生產(chǎn)數(shù)量差異 」 。 Chapter 5 表 存貨變化對(duì)損益的影響 96年度 97年度 98年度 期初存貨量 0 0 400 本期製造量 5,000 4,800 5,600 可供銷售量 5,000 4,800 6,000 本期銷售量 5,000 4,400 6,000 期末存貨量 0 400 0 存貨增 (減 )量 0 400 (400) (全部成本法:每單位成本 $ 30) 期初存貨成本 $ 0 $ 0 $ 12,000 本期製造成本 150,000 144,000 168,000 可供銷貨成本 $ 150,000 $ 144,000 $ 180,000 銷貨成本 150,000 132,000 180,000 期末存貨成本 $ 0 $ 12,000 $ 0 (直接成本法:每單位成本 $ 25) 期初存貨成本 $ 0 $ 0 $ 10,000 本期製造成本 125,000 120,000 140,000 可供銷貨成本 $ 125,000 $ 120,000 $ 150,000 銷貨成本 125,000 110,000 150,000 期末存貨成本 $ 0 $ 10,000 $ 0 損益增 (減 )額 $ 0 $ 2,000 ($ 2,000) Chapter 5 Chapter 5 生命週期成本法 生命週期成本 (life cycle costing)是 指某 組織要獲得産品或資産的終身所有權(quán),以達(dá)到可銷售情況,所需花費(fèi)的資源總額 Chapter 5 資本支出與景氣 資本支出的高低 , 通常顯示廠商對(duì)未來(lái)景氣的預(yù)估 , 當(dāng)廠商對(duì)未來(lái)景氣充滿信心時(shí) , 資本支出亦會(huì)大幅擴(kuò)張 , 反之亦然 。 Chapter 5 主要是指爲(wèi)産品開(kāi)發(fā)的相關(guān)設(shè)備,或架設(shè)必要基礎(chǔ)設(shè)施方面的成本。 Chapter 5 這些是當(dāng)淘汰或停止使用産品時(shí),所需的相關(guān)花費(fèi)。 (C)主張將研究發(fā)展成本資本化 。 一般而言 , 成本習(xí)性分析有二項(xiàng)目的: (1)影響管理決策的制定 , (2)有助於規(guī)劃和控制營(yíng)運(yùn)活動(dòng)
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