成本習性估計方法-預覽頁
【正文】 11 49 420 12 30 320 合計 434 4207 Chapter 5 圖 散佈圖法的成本線 Chapter 5 估計混合成本的另一種方法，是找出全組資料中，最高點的產量水準和成本，與最低點的產量水準和成本，由這兩點的資料來求出總固定成本和單位變動成本，這種方法稱為 高低點法(highlow method)。 Chapter 5 簡單迴歸模式 (simple regression model)，即是模式中只有一個自變數(shù)。 Chapter 5 迴歸分析 的假設基本上有下列數(shù)點： (1) 自變數(shù)與依變數(shù)必須有 直線關係 。 (5) 誤差項之間具 獨立性 。 (D)迴歸分析法。 Chapter 5 全部成本法 全部成本法的由來，是因為產品成本的計算包括全部的製造成本，由 直接原料成本 、 直接人工成本 、 變動製造費用 和 固定製造費用 四項要素所組成。也可說是對固定成本和營業(yè)利潤的貢獻。 (3)就長期而言 ， 將固定製造成本分攤至產品成本中 ， 將有助於長期生產成本的衡量 ， 利於長期訂價策略 。 Chapter 5 直接成本法的優(yōu)缺點 從不同的角度來看 ， 直接成本法有以下的優(yōu)點及缺點 。 Chapter 5 直接成本法的優(yōu)點 (續(xù) ) (4)產品訂價 ：瞭解邊際貢獻的計算 ， 乃是銷售部門制訂價格決策的首要步驟 ， 而直接成本法能提供此一訊息 。 (3)就長期觀點而言 ， 若存貨成本僅含變動生產成本 ， 將會 影響企業(yè)長期的營業(yè)利潤 。 (D)為使機器能運轉所需耗費的電費 。 (2)在全部成本法下 ， 因有 分攤的固定製造費用 ，所以就可能會有生產數(shù)量差異的發(fā)生；在直接成本法下 ， 由於沒有將固定製造費用分攤至產品成本中 ， 因此就沒有 「 生產數(shù)量差異 」 。 Chapter 5 表 存貨變化對損益的影響 96年度 97年度 98年度 期初存貨量 0 0 400 本期製造量 5,000 4,800 5,600 可供銷售量 5,000 4,800 6,000 本期銷售量 5,000 4,400 6,000 期末存貨量 0 400 0 存貨增 (減 )量 0 400 (400) (全部成本法：每單位成本 $ 30) 期初存貨成本 $ 0 $ 0 $ 12,000 本期製造成本 150,000 144,000 168,000 可供銷貨成本 $ 150,000 $ 144,000 $ 180,000 銷貨成本 150,000 132,000 180,000 期末存貨成本 $ 0 $ 12,000 $ 0 (直接成本法：每單位成本 $ 25) 期初存貨成本 $ 0 $ 0 $ 10,000 本期製造成本 125,000 120,000 140,000 可供銷貨成本 $ 125,000 $ 120,000 $ 150,000 銷貨成本 125,000 110,000 150,000 期末存貨成本 $ 0 $ 10,000 $ 0 損益增 (減 )額 $ 0 $ 2,000 ($ 2,000) Chapter 5 Chapter 5 生命週期成本法 生命週期成本 (life cycle costing)是 指某 組織要獲得産品或資産的終身所有權，以達到可銷售情況，所需花費的資源總額 Chapter 5 資本支出與景氣 資本支出的高低 ， 通常顯示廠商對未來景氣的預估 ， 當廠商對未來景氣充滿信心時 ， 資本支出亦會大幅擴張 ， 反之亦然 。 Chapter 5 主要是指爲産品開發(fā)的相關設備，或架設必要基礎設施方面的成本。 Chapter 5 這些是當淘汰或停止使用産品時，所需的相關花費。 (C)主張將研究發(fā)展成本資本化 。 一般而言 ， 成本習性分析有二項目的： (1)影響管理決策的制定 ， (2)有助於規(guī)劃和控制營運活動
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