企業(yè)文化戰(zhàn)略導(dǎo)論(編輯修改稿)
2025-02-12 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 厘米；麥當(dāng)勞的收銀柜臺(tái)也是統(tǒng)一的 90厘米高，因?yàn)樗麄冄芯空J(rèn)為，在這個(gè)高度時(shí)人們掏錢最方便。世界文化民族文化行業(yè)文化區(qū)域文化職業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化基石模型 企 業(yè)文化的形成u共同的任務(wù)u共同的環(huán)境u共同的經(jīng)歷u共同的語言u(píng)共同的行為u共同的感覺共同的意義共同的核心價(jià)值共同的理解? 聯(lián)想、海爾、方正、萬科、潘寧科龍、正泰 、劉永行劉永好、李經(jīng)緯健力寶、趙新先三九胃泰，李東生 TCL?十億人民九億倒，還有一億在尋找?《中國(guó)青年報(bào)》最受歡迎職業(yè)：出租車司機(jī)、個(gè)體戶、廚師；倒數(shù)：科學(xué)家、醫(yī)生、教師二問：? 既然企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)成員共同的行為模式，那么每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有企業(yè)文化。企業(yè)文化的延伸 ——“企業(yè)文化宗教論 ”? 企業(yè)文化作為文化的一種，它與宗教之間存在著一定的聯(lián)系，如日本的企業(yè)就與日本的宗教文化有著千絲萬縷的聯(lián)系。企業(yè)家往往也會(huì)想如何通過企業(yè)文化的作用，在企業(yè)中構(gòu)筑一種精神上的信仰，使員工形成一種高忠誠(chéng)、高凝聚力的精神境界，而宗教力量正是這種希望的典型代表。企業(yè)文化與宗教關(guān)系圖? 絕對(duì)忠誠(chéng)? 潛在意識(shí)? 深層認(rèn)同? 表層認(rèn)同? 共同價(jià)值觀共同行為模式企業(yè)信仰口號(hào)宗教? 日本 TDK公司精神： “創(chuàng)造：為世界文化做貢獻(xiàn) ”，豐田汽車則明確提出： “尊崇佛教，心存感激，為報(bào)恩感謝而生活。 ” ? 日本是一個(gè)信仰無序列之分的 “多神教 ”國(guó)家 ? 宗教商業(yè)化問題？？？? 臺(tái)灣 “佛光山 “ ? 佛光電視臺(tái)、佛光電臺(tái)、佛光山網(wǎng)站及眾多的佛光山報(bào)紙雜志的多媒體傳播，積極拓展寺院的連鎖經(jīng)營(yíng)，在全世界范圍里發(fā)展了一百多家加盟的佛光山分院。隨著影響的擴(kuò)大，還陸續(xù)拍攝了佛教電影，制作佛教音樂，網(wǎng)站佛教賀卡 /Flash，佛教博客等 ? 嵩山少林寺 釋永信 三、 企業(yè)文化的地位和作用? 導(dǎo)向功能 ? 約束功能 ? 凝聚功能 ? 激勵(lì)功能 ? 輻射功能 完成法律、制度不能約束的企業(yè)行為? 填充法律制度的空白點(diǎn)制度、法律制訂通常是道德行為的底限，只能約束人們的行為，而不能引導(dǎo)高級(jí)的行為再完善的法律都存在空白點(diǎn)或漏洞，包括法律和制度的進(jìn)一步完善和發(fā)展，都受到文化的約束? 美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯所言： “你能用錢買到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢買到勞動(dòng)，但你卻不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動(dòng)，你不能用錢買到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的奉獻(xiàn)。而所有這一切，都是我們企業(yè)家可以通過
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