【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 –版本管理 –匯率、人力成本、 –計(jì)劃的分?jǐn)偝杀? –比 –較 –不 –同 –的 –版 –本 通過 ERP系統(tǒng)建立整合的協(xié)作平臺(tái) ? 建立集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)，提高項(xiàng)目綜合管理能力； ? 建立集成的采購(gòu)管理平臺(tái)？提高采購(gòu)效率，控制結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)； 設(shè)備及服務(wù)采購(gòu) 資金檢查 庫存管理 采購(gòu)管理 （設(shè)備、材料、服務(wù)） 通過 ERP建立跨部門的項(xiàng)目管理協(xié)作平臺(tái) 項(xiàng)目機(jī)會(huì)； 項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目預(yù)算；項(xiàng)目執(zhí)行；項(xiàng)目變更；成本預(yù)測(cè)；項(xiàng)目完成；項(xiàng)目分析 計(jì)劃與營(yíng)銷 項(xiàng)目管理 專業(yè)設(shè)計(jì) 費(fèi)用控制 項(xiàng)目采購(gòu) 人力資源及財(cái)務(wù) 公司管理 項(xiàng)目機(jī)會(huì)及報(bào)價(jià) Field Sales 成本預(yù)測(cè) 項(xiàng)目交付 項(xiàng)目變更 項(xiàng)目進(jìn)度 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目資源 項(xiàng)目盈虧及績(jī)效 Project Management 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)平臺(tái) CAD 產(chǎn)品編碼材料清單 設(shè)備、材料、參考價(jià)格 Project Collaboration 項(xiàng)目協(xié)作 項(xiàng)目預(yù)算管理 項(xiàng)目成本歸集 項(xiàng)目支出與狀態(tài) 項(xiàng)目成本 工時(shí)匯報(bào) 網(wǎng)上報(bào)銷 人力資源 HR 資金管理 財(cái)務(wù)總帳報(bào)表分析 應(yīng)付帳款 應(yīng)收帳款 直接以及間接項(xiàng)目成本 公司財(cái)務(wù)管理 開票金額 AP AR CE 項(xiàng)目合同及開票 項(xiàng)目智能分析 Project Intelligence 采購(gòu)管理物資、服務(wù)范圍 最終歸屬業(yè)主的各類設(shè)備 項(xiàng)目?jī)?nèi)采購(gòu) 項(xiàng)目外采購(gòu) 最終歸屬業(yè)主的各類材料 各類分包的工程服務(wù) 工程總包中現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的工具等 公司內(nèi)部科技項(xiàng)目采購(gòu)的物資 公司內(nèi)部科技項(xiàng)目采購(gòu)的服務(wù) 公司內(nèi)部其他類項(xiàng)目的采購(gòu)物資 固定資產(chǎn) 車輛 辦公設(shè)備 IT應(yīng)用系統(tǒng)和軟件 IT基礎(chǔ)設(shè)施 低值易耗品 全面的采購(gòu)管理解決方案 采購(gòu)計(jì)劃管理 合同供應(yīng)商、采購(gòu)來源、審批 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理 采購(gòu)合同管理 采購(gòu)協(xié)議管理 接收檢驗(yàn) 質(zhì)量管理 物資分類及產(chǎn)品主數(shù)據(jù) 集中采購(gòu)模式及管理體系 采購(gòu)管控與執(zhí)行 績(jī)效管理 RFI 詢價(jià)管理 招標(biāo)竟價(jià) 供應(yīng)商評(píng)估 尋源分析 供應(yīng)商開發(fā)（招標(biāo)、詢價(jià)） 采購(gòu)績(jī)效 項(xiàng)目管理 采購(gòu)計(jì)劃 /反饋 項(xiàng)目成本 應(yīng)付帳款 財(cái)務(wù)總帳 合同訂單協(xié)作 采購(gòu)物流協(xié)作 采購(gòu)付款協(xié)作 庫存信息協(xié)作 供應(yīng)商基本 信息協(xié)作 供應(yīng)商注冊(cè) 供應(yīng)商協(xié)作 （供應(yīng)商門戶） 預(yù)算管理 PA GL AP 資金管理 CE 支持以采購(gòu)合同為核心的采購(gòu)流程管理 貨物接收 / 工程量確認(rèn) 發(fā)票審核 /付款計(jì)劃 采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)合同 物資采購(gòu)需求計(jì)劃 分包需求計(jì)劃 供應(yīng)商開發(fā) 付款結(jié)算 供應(yīng)商管理 物資 /服務(wù)產(chǎn)品、價(jià)格管理 供應(yīng)商開發(fā) 采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)付款結(jié)算 采購(gòu)合同 合同執(zhí)行 合格供應(yīng)商及分包商管理 供應(yīng)商價(jià)格 采購(gòu)歷史記錄 供應(yīng)商評(píng)估 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的物資以及分包采購(gòu)計(jì)劃 通用采購(gòu)需求合并 采購(gòu)參考價(jià)格 采購(gòu)合同的審批與控制 是否可以直接定向采購(gòu) 采購(gòu)招標(biāo)與詢價(jià)的管理 物資、分包采購(gòu)的合同執(zhí)行跟蹤 支持設(shè)備、材料和勞務(wù)等不同的采購(gòu)類型 –采購(gòu)計(jì)劃 –合同審批 –開發(fā)供應(yīng)商 –跟蹤合同執(zhí)行狀況 –處理付款 材料采購(gòu) 按接收材料數(shù)量付款 貨物實(shí)際接收數(shù)量；質(zhì)量 檢驗(yàn)結(jié)果； 付款方式 貨物 /服務(wù)確認(rèn)方式 采購(gòu)類型 設(shè)備材料 設(shè)備采購(gòu) 按設(shè)備到貨安裝進(jìn)度付款 設(shè)備生產(chǎn)過程監(jiān)造，設(shè)備驗(yàn)收，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 建安工程勞務(wù)采購(gòu) 按工程進(jìn)度（里程碑或完工比率）付款 工作任務(wù)節(jié)點(diǎn) /完工比率確認(rèn) 設(shè)計(jì)分包、咨詢服務(wù)采購(gòu) 按實(shí)際人工工時(shí)和費(fèi)率付款 工時(shí)匯報(bào)以及審核 靈活控制采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)單的審批權(quán)限 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 規(guī)則 計(jì)劃采購(gòu)協(xié)議 一攬子采購(gòu)協(xié)議 框架采購(gòu)合同 內(nèi)部采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)計(jì)劃 一攬子協(xié)議發(fā)放訂單 計(jì)劃協(xié)議發(fā)放訂單 規(guī)則 職位 采購(gòu)金額 財(cái)務(wù)帳目范圍 采購(gòu)產(chǎn)品 采購(gòu)產(chǎn)品類別 采購(gòu)收貨位置 從多個(gè)維度控制采購(gòu)審批權(quán)限 集成的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理平臺(tái) 采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單、交付狀態(tài)跟蹤、設(shè)備的接收檢驗(yàn) 采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單、工程量的確認(rèn) 供應(yīng)商管理、采購(gòu)參考價(jià)格管理、采購(gòu)審批控制；集中采購(gòu)架構(gòu) 設(shè)備材料采購(gòu) 建安分包采購(gòu) 采購(gòu)基礎(chǔ)管理 項(xiàng)目計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu)執(zhí)行 及時(shí)反饋采購(gòu)狀態(tài)，控制項(xiàng)目總體進(jìn)度 財(cái)務(wù) 應(yīng)付款管理 發(fā)票審核； 合同匹配； 付款結(jié)算； 控制采購(gòu) 付款結(jié)算 財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)信息的追溯 財(cái)務(wù)資金管理 資金狀態(tài)、資金預(yù)測(cè) 公司總體資金平衡 項(xiàng)目成本管理 預(yù)算控制；資金檢查；成本歸集、項(xiàng)目成本追溯 項(xiàng)目預(yù)算及成本的實(shí)時(shí)控制 業(yè)務(wù)執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)控 應(yīng)收賬款管理 (客戶收款情況 ) 根據(jù)客戶收款情況控制設(shè)備和分包付款結(jié)算 電子招標(biāo)（ Sourcing） 工作臺(tái) 采購(gòu)計(jì)劃與需求 g 采購(gòu)需求匯總 招標(biāo)詢價(jià)準(zhǔn)備 投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)單 一攬子采購(gòu)協(xié)議 Procurement Contract PIM產(chǎn)品目錄 匯總采購(gòu)需求 確定招標(biāo)模式 供應(yīng)商評(píng)估規(guī)則 內(nèi)部評(píng)估小組以及評(píng)估方式 招標(biāo)產(chǎn)品及服務(wù) 詳細(xì)招標(biāo)要求 供應(yīng)商投標(biāo)監(jiān)控 招標(biāo)的執(zhí)行控制 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析 評(píng)估指標(biāo)以及供應(yīng)商模板 各種招標(biāo)詢價(jià)模式 供應(yīng)商投標(biāo) 報(bào)價(jià) 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析及管理 供應(yīng)商開發(fā)工作臺(tái) 供應(yīng)商 采購(gòu)方 報(bào)價(jià)及投標(biāo)分析 多維度供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析 供應(yīng)商決標(biāo) 質(zhì)檢 到貨 供應(yīng)商基礎(chǔ)信息 兩層結(jié)構(gòu)：分為名字和地點(diǎn) （收款，采購(gòu)和報(bào)價(jià)等） 采購(gòu)執(zhí)行 供應(yīng)商記分卡 價(jià)格，質(zhì)量，交貨和服務(wù) 入庫 供 應(yīng) 商 合 同 認(rèn)證供應(yīng)商（ ASL) 聯(lián)接采購(gòu)物料與供應(yīng)商地點(diǎn) 供應(yīng)商狀態(tài) 集團(tuán)級(jí)／部門級(jí) 價(jià)格控制 : 一攬子協(xié)議／報(bào)價(jià)單 供應(yīng)商計(jì)劃與計(jì)劃約束 物料 數(shù)量 時(shí)間 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單 Y Y Y Y合同采購(gòu)協(xié)議 N N N N一攬子采購(gòu)協(xié)議 Y N N Y計(jì)劃采購(gòu)訂單 Y Y N Y 潛在供應(yīng)商管理 潛在供應(yīng)商的注冊(cè)，審批 供應(yīng)商開發(fā) 電子招標(biāo)、詢報(bào)價(jià)、 選擇供應(yīng)商 Oracle供應(yīng)商管理解決方案 一次供應(yīng)商 通過 ERP系統(tǒng)建立整合的協(xié)作平臺(tái) ? 建立集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)，提高項(xiàng)目綜合管理能力； ? 建立集成的采購(gòu)管理平臺(tái)？提高采購(gòu)效率，控制結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)； ? 建立集成的項(xiàng)目成本管理平臺(tái)，更有效地控制項(xiàng)目成本和支出； 設(shè)備及服務(wù)采購(gòu) 資金檢查 庫存管理 采購(gòu)管理 （設(shè)備、材料、服務(wù)） 通過 ERP建立跨部門的項(xiàng)目管理協(xié)作平臺(tái) 項(xiàng)目機(jī)會(huì)； 項(xiàng)目計(jì)劃；項(xiàng)目預(yù)算；項(xiàng)目執(zhí)行；項(xiàng)目變更；成本預(yù)測(cè)；項(xiàng)目完成；項(xiàng)目分析 計(jì)劃與營(yíng)銷 項(xiàng)