珠寶行業(yè)企業(yè)績(jī)效管理體系方案分析(編輯修改稿)
2025-02-12 16:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)調(diào)整建議 組織信息收集和匯總工作 匯總各方信息并進(jìn)行分析 填信息統(tǒng)計(jì)表、滿(mǎn)意度調(diào)查表 填信息統(tǒng)計(jì)表 進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合 考核結(jié)果總體控制 反饋并存留考核結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃 確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 反饋并存留考核結(jié)果 協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核 考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控 復(fù)核考核結(jié)果 提交考核申訴 21 部門(mén)考核實(shí)施 —— 流程 考核申訴 績(jī)效面談 分?jǐn)?shù)整合 確認(rèn) 考核評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)信息 收集 績(jī)效目標(biāo) 確認(rèn) 人力資源部 考核者 考核委員會(huì) 民主管理委員會(huì) 相關(guān)部門(mén) 被考核部門(mén) 協(xié)助考核者審核調(diào)整建議 審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制 提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議 組織信息收集和匯總工作 匯總各方信息并進(jìn)行分析 填信息統(tǒng)計(jì)表、滿(mǎn)意度調(diào)查表 填信息統(tǒng)計(jì)表 進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合 考核結(jié)果總體控制 反饋并存留考核結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃 確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 反饋并存留考核結(jié)果 協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核 考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控 復(fù)核考核結(jié)果 提交考核申訴 22 部門(mén)考核實(shí)施 —— 部門(mén)績(jī)效分?jǐn)?shù)核算 績(jī)效分?jǐn)?shù)類(lèi)別 分?jǐn)?shù)核算方式 季考指標(biāo)績(jī)效分值 （ ∑季考指標(biāo)分?jǐn)?shù) 季考指標(biāo)所占權(quán)重） / 100% 半年考指標(biāo)績(jī)效分值 （ ∑半年 考指標(biāo)分?jǐn)?shù) 半年 考指標(biāo)所占權(quán)重 2） / 100% 年考指標(biāo)績(jī)效分值 （ ∑ 年考指標(biāo)分?jǐn)?shù) 年考指標(biāo)所占權(quán)重 4） / 100% 季度績(jī)效分?jǐn)?shù) 季考指標(biāo)績(jī)效分值 +半年考指標(biāo)績(jī)效分值 +年度指標(biāo)績(jī)效分值 年度績(jī)效分值 ∑季度績(jī)效分?jǐn)?shù) / 4 23 個(gè)人考核實(shí)施 —— 流程 確 定 工 作 任 務(wù) 執(zhí) 行 工 作 任 務(wù) 考 核 評(píng) 價(jià) 績(jī) 效 審 核 績(jī) 效 面 談 考 核 申 訴 24 個(gè)人考核實(shí)施 —— 流程 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控 任務(wù)變更記錄 執(zhí)行工作任務(wù) 進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 周邊績(jī)效自評(píng) 匯總考核結(jié)果 考核結(jié)果總體控制 反饋并存留考核結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃 確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 反饋并存留考核結(jié)果 協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核 考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控 復(fù)核考核結(jié)果 提交考核申訴 考核申訴 績(jī)效面談 績(jī)效審核 考核評(píng)價(jià) 執(zhí)行工作 任務(wù) 確定工作 任務(wù) 人力資源部 考核者 考核委員會(huì) 民主管理委員會(huì) 被考核者 25 個(gè)人考核實(shí)施 —— 流程 考核申訴 績(jī)效面談 績(jī)效審核 考核評(píng)價(jià) 執(zhí)行工作 任務(wù) 確定工作 任務(wù) 人力資源部 考核者 考核委員會(huì) 民主管理委員會(huì) 被考核者 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控 任務(wù)變更記錄 執(zhí)行工作任務(wù) 進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 周邊績(jī)效自評(píng) 匯總考核結(jié)果 考核結(jié)果總體控制 反饋并存留考核結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃 確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 反饋并存留考核結(jié)果 協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核 考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控 復(fù)核考核結(jié)果 提交考核申訴 26 個(gè)人考核實(shí)施 —— 流程 考核申訴 績(jī)效面談 績(jī)效審核 考核評(píng)價(jià) 執(zhí)行工作 任務(wù) 確定工作 任務(wù) 人力資源部 考核者 考核委員會(huì) 民主管理委員會(huì) 被考核者 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控 任務(wù)變更記錄 執(zhí)行工作任務(wù) 進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 周邊績(jī)效自評(píng) 匯總考核結(jié)果 考核結(jié)果總體控制 反饋并存留考核結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃 確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 反饋并存留考核結(jié)果 協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核 考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控 復(fù)核考核結(jié)果 提交考核申訴 27 個(gè)人考核實(shí)施 —— 流程 考核申訴 績(jī)效面談 績(jī)效審核 考核評(píng)價(jià) 執(zhí)行工作 任務(wù) 確定工作 任務(wù) 人力資源部 考核者 考核委員會(huì) 民主管理委員會(huì) 被考核者 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 進(jìn)行任務(wù)溝通， 確定工作任務(wù) 績(jī)效管理組織，技術(shù)支持 進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控 任務(wù)變更記錄 執(zhí)行工作任務(wù) 進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 周邊績(jī)效自評(píng) 匯總考核結(jié)果 考核結(jié)果總體控制 反饋并存留考核結(jié)果 進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃 確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 反饋并存留考核結(jié)果 協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核 考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控 復(fù)核考核結(jié)果 提交考核申訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1