喀天吐戰(zhàn)略與運(yùn)行(1)(編輯修改稿)
2025-02-12 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品營(yíng)銷 市場(chǎng) 循環(huán)經(jīng)濟(jì)、回歸市場(chǎng) —— 旅游唯一的存在形式 客戶 產(chǎn)品 服務(wù) 規(guī)劃管理 投資建設(shè) 政府政策 景區(qū)資源 品牌宣傳 質(zhì)量管理 環(huán)境保護(hù) 文化開發(fā) 集約開發(fā) 在這種形態(tài)下始終貫穿著兩條線： 產(chǎn)品特色（品牌與主流化）； 現(xiàn)金收支（利潤(rùn)與現(xiàn)金流）。 以市場(chǎng)為先導(dǎo)；客戶及其需求為中心，景區(qū)的開發(fā)出符合市場(chǎng)需求、滿足客戶要求的產(chǎn)品 服務(wù)，并通過營(yíng)銷供應(yīng)給客戶的全部過程與內(nèi)容，就是景區(qū)唯一可能存在的形態(tài)！ 存在的兩端：景區(qū)核心資源和市場(chǎng)客戶，加之合適的開發(fā)者，一并稱為 —— “景區(qū)的存在：以人為本！” 《景區(qū)開發(fā)物語：循環(huán)與回歸》 —— 需求就是市場(chǎng)，滿足就是經(jīng)營(yíng)！ 喀天吐扁平化組織的運(yùn)行規(guī)則 《西部物語：扁平管理》 景區(qū)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，人、財(cái)、務(wù)獨(dú)立，責(zé)、權(quán)、利明確：推行“閉環(huán)管理、垂直領(lǐng)導(dǎo)、全程負(fù)責(zé)”的基于運(yùn)營(yíng)預(yù)算制（人事編制預(yù)算、資金預(yù)算、業(yè)務(wù)任務(wù)執(zhí)行預(yù)算）的最終執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)制。第一責(zé)任人，亦即最終負(fù)責(zé)人，為總經(jīng)理。 總經(jīng)理、研發(fā)中心主任獨(dú)立受聘于董事會(huì)，并建立完整的職務(wù)代理人制度：總經(jīng)理第一職務(wù)代理為執(zhí)行總經(jīng)理，第二代理人為常務(wù)副總；研發(fā)主任職務(wù)代理人為企管中心主任。職務(wù)代理的任免由負(fù)責(zé)人推舉，董事會(huì)審核后由各負(fù)責(zé)人任免。 運(yùn)營(yíng)預(yù)算獲準(zhǔn)內(nèi)的人、財(cái)、務(wù)，全權(quán)由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。企管中心進(jìn)
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