6s干事培訓第4節(jié)(編輯修改稿)
2025-02-12 14:12 本頁面
【文章內容簡介】 3U– MEMO法 、 3U的運用 27 四、推行工具 定置管理 、定置管理的定義： 、基本原理： 28 四、推行工具 、定置管理的基本形式 、固定位置 、自由位置： 29 四、推行工具 、定置管理的推進形式 推行定置管理一般經過五個步驟 、調查 、分析 30 四、推行工具 、設計 31 四、推行工具 、實施 32 四、推行工具 、考核 紅牌作戰(zhàn) 標志牌戰(zhàn) 定點攝影 尋寶活動 污染源對策戰(zhàn) 3U– MEMO法 定置管理 推行工具回顧 33 五、目視管理 目視管理的發(fā)展 34 五、目視管理 目視管理的發(fā)展 35 五、目視管理 目視管理的定義 36 五、目視管理 目視管理的作用 序號 作用 備注 標識和引導 交通信號燈 /店鋪招牌名稱 /路標 /車間門牌等 指示作用（圖 92） 異常化顯現 自動化機器頂部的報警器 /壓力表紅黃綠底色 使異常顯示，進而消除和改進 （圖 93） 提醒或警示 “當心地滑”“當心觸電”“當心燙傷”“請節(jié)約用水”“軍事重地，禁止入內” 提醒注意或警示作用（圖 94） 有利于激發(fā)員工工作熱情 優(yōu)秀員工展示，目標產量公示。 容易激發(fā)員工的工作熱情，進而達成提升效率的目標 圖 95 圖 92 圖 93 圖 94 圖 95 37 五、目視管理 目視管理的水準 38 五、目視管理 目視管理的特點： 、信息傳遞快 管理人員組織指揮生產，實際是在發(fā)布各種信息，實施目視管理，可以迅速準確傳遞信息，使得管理信息能高效自主運行，從而提高了工作效率 、信息公開化 39 五、目視管理 目視管理的特點： 、有利于產生良好的生理和心理效應 40 五、目視管理 目視管理的類型： 序號 項目 解釋 備注 形跡管理 在放置區(qū)，按照工具形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法定位標識，使其容易取用和歸位 減少尋找時間 易與取拿盒歸位 工具丟失，馬上知道 顏色管理 運用人對
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