品管圈管理課件(編輯修改稿)
2025-02-12 13:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià) 說(shuō) 明 分?jǐn)?shù) 可行性 迫切性 圈能力 上級(jí)政策 1 不可行 明年再說(shuō) 需多數(shù)單位配合 沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò) 3 可行 半年再說(shuō) 需一個(gè)單位配合 偶爾聽(tīng)說(shuō) 5 高度可行 分秒必爭(zhēng) 能自行解決 常常提醒 以 ICU舉例 2023年 2月 13日星期一 30 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 說(shuō)明選題理由 2023年 2月 13日星期一 31 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 沒(méi)有效果時(shí) P計(jì)劃 D實(shí)施 C檢查 A處理 有效果 2023年 2月 13日星期一 32 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital u 活動(dòng)計(jì)劃用進(jìn)度表表示，成果報(bào)告中的活動(dòng)計(jì)劃在選題理由確定后制定 u 每月的周次是否正確（有些月有 5周） u 是否列有每步驟的負(fù)責(zé)人（使用之 QC手法）。 u 每步驟所計(jì)劃的時(shí)間是否合理 （ P30%、 D40%、 C20%、 A10%） u 是否有明確標(biāo)明計(jì)劃線及實(shí)施線，且計(jì)劃線在實(shí)施線之上 u 計(jì)劃線及實(shí)施線不符合之處是否有提出說(shuō)明 u 活動(dòng)計(jì)劃表可掛在工作場(chǎng)所，提醒、加深印象并控制進(jìn)度。 擬定活動(dòng)計(jì)劃表 2023年 2月 13日星期一 33 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 月份 周次 步驟 負(fù) 責(zé) 人 方 法 地 點(diǎn) 主題選定 計(jì)劃設(shè)定 現(xiàn)狀把握 解 析 目標(biāo)設(shè)定 對(duì)策擬定 對(duì)策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 檢討與 改進(jìn) 成果發(fā)布 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度 制表人： 活動(dòng)計(jì)劃表 2023年 2月 13日星期一 34 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 月份 步驟 2023年 07月 2023年 08月 2023年 09月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 負(fù) 責(zé) 人 方 法 地 點(diǎn) 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 課題選定 林 章琴 查閱文件標(biāo)準(zhǔn) 本科室 制定小組活動(dòng)計(jì)劃 張妤 甘特圖 本科室 目標(biāo)設(shè)定 盧霞 查閱 資料 各臨床 科室 目標(biāo)可行性分析 李宜顏 專用 公式 本科室 原因分析 章英 QCC 手法 本科室 對(duì)策擬定 林麗 頭腦風(fēng) 暴法 本科室 對(duì)策實(shí)施 趙文慈 PDCA 各臨床 科室 效果確認(rèn) 盧霞 QCC 手法 各臨床 科室 標(biāo) 準(zhǔn) 化 李宜顏 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū) 本科室 檢討與 改進(jìn) 林麗 頭腦風(fēng)暴法 本科室 成果發(fā)布 張妤 P A D C 計(jì)劃進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度 制表人：盧霞 制表時(shí)間 周次 由于對(duì)策實(shí)施中發(fā)現(xiàn)效果不佳，重返回原因分析 XX圈活動(dòng)計(jì)劃表（甘特圖） 2023年 2月 13日星期一 35 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 沒(méi)有效果時(shí) P計(jì)劃 D實(shí)施 C檢查 A處理 有效果 2023年 2月 13日星期一 36 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 2023年上半年導(dǎo)管滑脫不良事件原因分析查檢表（ 10例） 數(shù)據(jù)收集時(shí)間： 2023年 1月 1日 2023年 6月 31日 收集地點(diǎn)：仁懷市人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科 查檢表填寫(xiě)者：盧霞 缺陷項(xiàng)目 缺陷例數(shù) 累積百分比 管道固定不妥當(dāng) 6 % 責(zé)任心不強(qiáng) 5 % 導(dǎo)管質(zhì)量不合格 4 % 鎮(zhèn)靜不足 2 % 醫(yī)護(hù)操作不當(dāng) 2 % 病人不理解、不配合 1 % 新同事經(jīng)驗(yàn)不足 1 100% 合計(jì) 21 2023年 2月 13日星期一 37 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 數(shù)據(jù)分析： 2023年 1月至 6月份收治病人 190人 ， 意外拔管例數(shù) 10例， 人均意外拔管率 =意外拔管例數(shù) /總病人數(shù)ｘ 100%=10/190ｘ 100%=%（ 現(xiàn)況值 ） 2023年 2月 13日星期一 38 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 沒(méi)有效果時(shí) P計(jì)劃 D執(zhí)行 C檢查 A處置 有效果 2023年 2月 13日星期一 39 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 目標(biāo)設(shè)定 — 圈能力計(jì)算 圈能力：用一個(gè)具體的百分比數(shù)值來(lái)表示完成目標(biāo)的實(shí)際能力。 圈員 李宜顏 林章琴 盧霞 章英 張妤 趙文慈 林麗 合計(jì)分值 分值 5 5 5 3 3 1 3 25 平均分值 25/7= 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 能自行解決 需要一個(gè)單位配合 需要多數(shù)單位配合 參考分值 5分 3分 1分 圈能力評(píng)價(jià)表 平均分為 ，滿分為 5分， 則圈能力 =247。 5 100%=% 2023年 2月 13日星期一 40 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 目標(biāo) 目標(biāo)值 =現(xiàn)況值 (現(xiàn)況值 累計(jì)百分比 圈員能力 ) 設(shè)定 ICU導(dǎo)管脫管目標(biāo)值為： 目標(biāo)值 =%(% % %) =%（目標(biāo)值） 2023年 2月 13日星期一 41 仁 懷 市 人 民 醫(yī) 院 Renhuai City People39。s Hospital 按照 1的評(píng)分方法， 5份為佳， 3分為可， 1分為差，可由圈員自行評(píng)分或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接給分。 活動(dòng)
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