品保qc培訓課件(編輯修改稿)
2025-02-12 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 顧客 客服部 用好材料才可能做出好產(chǎn)品 不發(fā)出不良材料不把產(chǎn)品放壞 不接收不良 ,不制造不良 不傳遞不良 ,不出貨不良 我堅持外圓內(nèi)方的原則 ,方的工作目準 ,圓的工作態(tài)度 顧客永遠都是對的 有檔次的產(chǎn)品和有檔次 的服務(wù) ,我享用不夠 顧客是我的朋友 “園的工作態(tài)度” 可不是貶義哦 ： 品管部 前后工序關(guān)系 顧客關(guān)系 朋友關(guān)系 生產(chǎn)部 材料 制造過程 產(chǎn)品 品質(zhì)改進效果圖 ： 品質(zhì) 管理 工程符合性 進料合格率 首件確認 末件對比 交期達成率 生產(chǎn)直通率 性能試驗 過程能力 PPM值 出貨合格率 我們統(tǒng)計生產(chǎn)良率 ppm=不合格品個數(shù) *1000000/批量 它是百萬機會缺陷數(shù) DPMO的單位，在電子行業(yè)統(tǒng)計焊接質(zhì)量水平通常都是統(tǒng)計其DPMO，算出焊接質(zhì)量的PPM值。 ： 不要偏 忙啊忙 不要亂 問 題 原 因 對 策 驗 證 追 蹤 有問題能解決嗎？ 分析的原因準確嗎？ 對策的目的是消除原因 確認對策的結(jié)果以負作用 生產(chǎn)完了時還能追蹤 ?充電是必須的，手機每年換一代，電腦每年換兩代，衣服每年換三代， 季節(jié)每年換四代，如果它們不換代，就一定會落后于時代。 第三章 進料品管是第一關(guān) IQC 供應(yīng)商 材料 I Q C 入庫，投入生產(chǎn) 拒收，退供應(yīng)商 補料 反饋 審核 現(xiàn)場 品質(zhì) 反饋 OK NG IQC控管流程 IQC 檢查結(jié)果 不合格 合格 入庫 合格批中 的不良品 退貨 挑選 特采 供應(yīng) 商選 讓步 接收 隔離入庫 限量限期使用 糾正預(yù)防對策 供應(yīng)商 改善 OK NG IQC控管流程 ? 受授發(fā)行的標準資料 作業(yè)指導書、圖紙、式樣書、 BOM、樣板、產(chǎn)品規(guī)格等 ? 有效的工具 卡尺、量規(guī)、色卡等 ? 合格的儀器 電壓表、示波器、頻率計、厚度儀等。 ? 物料在線不良率 ? 客戶物料關(guān)系投訴 ? 技能考核 ? 檢驗正確率 ? 出勤記錄 ? 5S ? 工作配合度 ? 工作效率 指的是在產(chǎn)品制造過程中，為了確保制造工程、工序品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)等符合規(guī)定的要求而采取的一系列檢查檢驗活動 第四章 制程品管是關(guān)鍵 IPQC 制程異常 果斷處理 杜絕繼續(xù)制造不 良品，浪費資源 反饋 通報 先符合，再完成 先制止再操作 先糾正、再作業(yè) 先關(guān)機，再通報 一定要及時噢！要想盡一切辦法通
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