【總結(jié)】????????????????????????????3﹑放置物品時沒有防止倒下的措施B﹑改善對策1﹕區(qū)域規(guī)范2﹕安全意識之教育訓(xùn)練3﹕定期巡視﹐逮捕現(xiàn)行犯二﹑生產(chǎn)效率
2025-01-14 12:56
【總結(jié)】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講:賈飛課長一.5S運(yùn)動的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運(yùn)動興起便是
2025-02-17 22:09
【總結(jié)】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓(xùn)課程主講主講:賈飛課長賈飛課長一.5S運(yùn)動的興起20世紀(jì)末,標(biāo)有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質(zhì)不斷研究發(fā)展
2025-02-17 22:11
【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-14 02:21
【總結(jié)】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫:W_X_YANG教材編號:QC-015版本:5S說明書現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請安心使用。
2025-01-01 18:26
【總結(jié)】服務(wù)管理基礎(chǔ)與服務(wù)提升服務(wù)網(wǎng)點5S管理與實施本次討論的主要內(nèi)容一、實施5S管理的好處及意義二、實現(xiàn)5S管理的方法及工具5S管理的意義①工作態(tài)度改變②增加榮譽(yù)感③增加責(zé)任感④改善溝通能力對個人的意義及好處改變心態(tài)/改善管理溝通能力/改變工作習(xí)慣/得到個人能力整體提升
2025-01-13 12:04
【總結(jié)】12幾種“意識問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時的現(xiàn)象.(堅持力)3想起西方的一句諺語“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐
2025-02-17 23:13
【總結(jié)】15S管理與管理與2幾種“意識問題”1、理解為形式。(形式化)2、認(rèn)為是一部分人的事。(全員化)2、沒有支持就沒有動力。(支持力)3、認(rèn)為只是一時的現(xiàn)象.(堅持力)3想起西方的一句諺語“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。不論是質(zhì)量事故、安全事故或是某個管理系統(tǒng)運(yùn)行出問題,決大多數(shù)是細(xì)節(jié)上出問題。除恐怖
2025-02-09 16:00
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。02:07:3102:07:3102:071/24/20232:07:31AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:07:3102:07Jan-2324-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。02:0
2025-01-06 17:23
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】全面導(dǎo)入與檢查?導(dǎo)入實施檢查試行結(jié)果,確定正式實施辦法;最高領(lǐng)導(dǎo)表決心和期望;公布實施辦法;實施辦法解釋和說明;?活動檢查自檢;上級巡檢;全面導(dǎo)入與檢查?公布評估結(jié)果與獎懲檢查結(jié)果統(tǒng)計,即時公布(色彩標(biāo)記):90以上——
2025-03-12 22:42
【總結(jié)】浙江省餐飲業(yè)食品衛(wèi)生5S管理體系實施指南杭州市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所裘亞群《指南》特點?針對性?可操作性?實用性《指南》主要內(nèi)容?背景:前言、起源?5S管理方法的內(nèi)涵與步驟?5S管理方法的導(dǎo)入?5S管理方法的實施技巧5S管理方法起源
2025-01-08 14:41
【總結(jié)】挖掘身邊的金礦——知識管理東方鋼鐵知識管理系統(tǒng)(BKMS)項目建議書目錄?概述–項目背景–系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
2025-01-23 23:53
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓。可見日本早期只推行5S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March31,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。17:56:5117:56:5117:563/31/20235:56:51PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:56:5117:56Mar-2331-Mar-2312、故人江海別,幾度隔山川。。17:56:5117:56:5117:56F
2025-03-12 17:57