科系企業(yè)管理系(編輯修改稿)
2025-02-12 09:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 南韓企業(yè) 日本企業(yè) 精 神 個(gè)人 能力 ， 並建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng)。 個(gè)人 經(jīng)驗(yàn) ，以經(jīng)營(yíng)即教育的口號(hào)，培訓(xùn)員工。 制 度 ?修訂福利制度 ?員工持股 ?對(duì)員工採(cǎi)取家庭成員式待遇 ?透過提供經(jīng)營(yíng)情報(bào)誘導(dǎo)員工參與 企業(yè)經(jīng)營(yíng) ?終身僱用制 ?年功序列工資制、 ?企業(yè)工會(huì)制 績(jī) 效 晉升：年齡、年歷、人情關(guān)係 員工素質(zhì)：忠誠(chéng)、勤奮 給予員工 功績(jī)獎(jiǎng)金 從基礎(chǔ)做起， 晉升困難 ?！附K身僱用制」與「年功序列工資制」導(dǎo)致績(jī)效管理的低效。 16 新加坡 績(jī)效評(píng)估 蔡靜娟 同學(xué) 蔡靜娟 17 新加坡 績(jī)效評(píng)估 ?績(jī)效評(píng)估一年一次。 ?在最高排名員工中最常使用目標(biāo)設(shè)定與 目標(biāo)管理。 ?個(gè)人屬性和人格變量納入評(píng)估。 ?以薪資系統(tǒng)來維持 菁英管理制度 。 18 18 新加坡與臺(tái)灣公務(wù)人員的績(jī)效評(píng)估 新加坡 臺(tái)灣 薪酬結(jié)構(gòu) 一、固定薪 +額外薪資 ＊額外薪資：年終紅利、變動(dòng)薪資 二、變動(dòng)薪 (紅利 )：特別紅 利、 績(jī)效紅利 。 一、固定薪 二、 年終工作獎(jiǎng)金 三、 績(jī)效獎(jiǎng)金 ：機(jī)關(guān)首長(zhǎng)、 單位、個(gè)人。 績(jī)效評(píng)估制度 一、種類： 僅年終考績(jī) 二、內(nèi)容： (一 )工作表現(xiàn)檢討與評(píng)估 (二 )潛能發(fā)展評(píng)估 (三 )培訓(xùn)計(jì)畫 三、考績(jī)等第： A~E 五等第 四、考列各等次人數(shù)比例 一、種類： (一 )年終考績(jī)：甲 ~丁等 (二 )另予考績(jī)：甲與乙 (三 )專案考績(jī) 二、績(jī)效考核方式： (一 )團(tuán)體績(jī)效考核
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