激勵(lì)技巧培訓(xùn)教材(企業(yè)管理系列教材)-資料下載頁(yè)

【摘要】激勵(lì)技巧培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/20在當(dāng)今愈演愈烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,高度激發(fā)人的工作能力,提高雇員的工作士氣和充滿激情的工作氣氛,對(duì)任何一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來講,都是必不可少的.因此,如何激勵(lì)他人的工作?如何引導(dǎo)你把激勵(lì)理論最好的付諸實(shí)踐?如何創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)積極向上的的工作環(huán)境?什么是不花錢的激勵(lì)?通過本次的學(xué)習(xí)

2025-02-11 18:06

企業(yè)管理系統(tǒng)診斷及計(jì)劃咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計(jì)劃-二零零一年五月二十五日，廣州???目錄/1前言2管理診斷的主要發(fā)現(xiàn)和建議3改進(jìn)建議分類、要求和里程碑4企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施的成功要素5實(shí)施項(xiàng)目組織和監(jiān)控6建議實(shí)施計(jì)劃前言1?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議?公司戰(zhàn)略確認(rèn)?

2025-02-13 17:29

企業(yè)管理系統(tǒng)分析說明(ppt39)-資料下載頁(yè)

【摘要】海軟科技孫偉文張文波海軟科技有限公司2023年9月企業(yè)管理信息系統(tǒng)功能分析海軟科技內(nèi)容?總體構(gòu)架?業(yè)務(wù)模塊的主要功能?企業(yè)各環(huán)節(jié)現(xiàn)有的問題?業(yè)務(wù)模塊功能是如何解決?給企業(yè)帶來哪

2025-01-19 03:28

基于asp的企業(yè)管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章緒論網(wǎng)絡(luò)發(fā)展得太快，網(wǎng)站設(shè)計(jì)跟不上時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上很大一部分企業(yè)網(wǎng)站缺乏設(shè)計(jì)思想和技術(shù)含量，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)停留在幾年前的水平，沒有發(fā)揮網(wǎng)站應(yīng)有的作用。頗具設(shè)計(jì)思想、富于企業(yè)文化信息、技術(shù)含量高、交互性強(qiáng)、可自主維護(hù)、令人流連忘返、過目難忘、能夠起到營(yíng)銷作用的網(wǎng)站更是鳳毛麟角。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們的要求也越來越高，對(duì)于網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作也越來越在意，我們的網(wǎng)站應(yīng)該不僅僅是信息的簡(jiǎn)單羅

2025-06-22 22:46

企業(yè)管理系列資料85-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化案例精選（第一輯）目錄二．著名公司的企業(yè)文化（P6-P40）IBM：電腦帝國(guó)的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft：別具一格的文化個(gè)性戴爾文化摩托羅拉：“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”生生不息的華為文化松下：經(jīng)營(yíng)之神的精髓以人為本：愛立信中國(guó)公司三．企業(yè)文化塑造案例

2025-04-19 02:28

企業(yè)管理系列資料9-資料下載頁(yè)

【摘要】“聽與說”游戲角色分配：1、孕婦：懷胎八月2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展4、宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景：私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有

2025-04-19 02:28

企業(yè)管理系列資料0-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則__大全序號(hào)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則名稱01關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易02會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正03非貨幣性交易04或有事項(xiàng)?準(zhǔn)則及指南05借款費(fèi)用06建造合同07收入08投資09無形資產(chǎn)10現(xiàn)金流量表11債務(wù)重組12資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)13租賃14固定資

2025-04-08 11:34

企業(yè)管理系列資料99-資料下載頁(yè)

【摘要】××公司企業(yè)資源（ERM）管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置招標(biāo)文件第一部分：投標(biāo)人須知第二部分：企業(yè)資源管理（ERM）系統(tǒng)軟件技術(shù)及使用功能要求第三部分：企業(yè)資源管理（ERM）系統(tǒng)軟件購(gòu)置合同基本條款

2025-04-18 08:38

企業(yè)管理系列資料5-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)信息化基本指標(biāo)構(gòu)成方案（試行）一、企業(yè)信息化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則1、目的性企業(yè)信息化指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，從“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的戰(zhàn)略任務(wù)出發(fā)，旨在引導(dǎo)企業(yè)信息化建立在有效益、務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上。指標(biāo)體系為政府了解企業(yè)信息化應(yīng)用情況和進(jìn)行相關(guān)決策服務(wù)，為企業(yè)提高信息化水平服務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、應(yīng)用、效益、人力資源、信息安全等多個(gè)方面，引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)信息化健康發(fā)展。

2025-04-08 11:34

企業(yè)管理系列資料91-資料下載頁(yè)

【摘要】一、經(jīng)營(yíng)人員無能癥治療——經(jīng)營(yíng)安全率□同族企業(yè)要以所有意識(shí)為基礎(chǔ)來創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)共同體企業(yè)的腦癥主要是指“經(jīng)營(yíng)者無能癥”。這是經(jīng)營(yíng)者無法徹底履行其本身職責(zé)而引起的。罹患此疾病，即無法適應(yīng)時(shí)代的變遷。今天的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，必須認(rèn)識(shí)兩個(gè)問題：一是“同族經(jīng)營(yíng)”；二是“經(jīng)營(yíng)方針”。先談?wù)摗巴褰?jīng)營(yíng)”的問題。同族企業(yè)應(yīng)

2025-04-19 02:29

企業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】i目錄摘要：.......................................................................................

2025-04-12 11:49

企業(yè)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄1?概述2?什么是企業(yè)管理系統(tǒng)3?常用的管理系統(tǒng)4?ERP主要的模塊企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒有復(fù)雜的流程設(shè)計(jì)，沒有復(fù)雜的表單設(shè)計(jì)等等。企業(yè)管理軟件重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先進(jìn)性，更要注重系統(tǒng)的易用性。什么是企業(yè)管理系統(tǒng)

2024-11-03 17:03

企業(yè)管理系列資料7-資料下載頁(yè)

【摘要】序言隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，多數(shù)企業(yè)往往面臨的是生存問題，然后才是發(fā)展問題。由于傳統(tǒng)管理理論的缺失，開展企業(yè)預(yù)警管理研究十分必要，企業(yè)信息化水平的提高也為建立企業(yè)預(yù)警體系奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了提高我國(guó)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，初始階段我們準(zhǔn)備進(jìn)行企業(yè)預(yù)警管理的研究。預(yù)警管理是國(guó)內(nèi)近幾年比較熱門的

2025-04-19 02:28

企業(yè)管理系列資料6-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn)，以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願(yuàn)及能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效率的提昇。第二條（期間）考績(jī)每年一月、七月進(jìn)行二月，每次考績(jī)期間為六個(gè)月。第三條（對(duì)象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進(jìn)公司未滿六個(gè)月

2025-04-19 02:28

企業(yè)管理系列資料1-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其他有關(guān)法律和法規(guī)，制定本制度。第二條除不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè)，以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司，下同)，執(zhí)行本制度。第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法律、行政

2025-04-18 08:38

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