信息化時代的企業(yè)管理方案(編輯修改稿)
2025-02-12 01:20 本頁面
【文章內容簡介】 織，降低管理費用和成本，提高組織的運轉效率及對市場的反應速度。避免隨著規(guī)模擴大，反而運作效率與效益降低的不應有的結果。? 建立科學的管理模式，以貫徹和落實企業(yè)高層領導的戰(zhàn)略意圖，充分吸收國外先進的管理理念、管理思想和管理成果。管理創(chuàng)新的原則 企業(yè)信息化建設流程 管理咨詢 信息資源規(guī)劃 ERP項目成功實施 信息資源規(guī)劃和企業(yè)建模動態(tài)規(guī)劃企業(yè)組織和業(yè)務模型，建立企業(yè)管理藍圖，數(shù)字化企業(yè)管理流程和制度。管理咨詢通過管理咨詢，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織規(guī)劃以及新流程的設計、新制度建設，包括人力資源管理、計劃管理、生產管理、質量管理、管理會計等。ERP實施根據管理咨詢和信息資源規(guī)劃的內容設置業(yè)務流程、組織機構、管理權限、業(yè)務單據和應用功能。和佳 ERP整體解決方案技術構架和佳 ERP系統(tǒng)四個特點?管理模型 “柔性化 ”?管理內容 “精細化 ”?管理分析 “智能
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1