工商管理專業(yè)與知識與實務(編輯修改稿)
2025-02-11 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 次內容。252。特點題例 ：252?，F(xiàn)代企業(yè)經營者具有的顯著特征包括（ ABCD）? ? ? ? ? 252。2023年真題：企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括 ( ACE )? A、發(fā)揮規(guī)模效應 ? B、增加產品品種? C、選擇具有優(yōu)勢的經營地點? D、強化市場營銷力度? E、獲取技術優(yōu)勢252。 參考答案： ACE，選項 BD屬于差異化戰(zhàn)略252。構成內容（ 的方法或策略） 題例 ：．波特提出形成行業(yè)競爭結構的力量有 ( ABDE )．? A．新競爭者的加入 B．替代品的威脅? C．其他行業(yè)的競爭 D．現(xiàn)有企業(yè)間的競爭? E．買方和供應方的討價還價能力（ CDE ）? ? ? 252。分類題例：252。按是否利用被并購企業(yè)本身資產來支付并購資金劃分，企業(yè)并購可分為（ CE）? ? ? ? ? 252。作用題例：252。技術創(chuàng)新對知識產權的作用是 ( AB )．? A．促成了知識產權制度的產生? B．推動了知識產權制度的發(fā)展? C．保護知識產權制度? D．延長了知識產權制度的期限? E．以上都正確252。決定（考慮）因素題例：252。企業(yè)生產能力的大小主要決定于固定資產的數(shù)量，以及 ( BC )．? A．固定資產的原值? B．固定資產的工作時間? C．固定資產的生產效率? D．流動資產的數(shù)量? E．流動資產的周轉率252。原則題例：252。企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則包括（ BCE ）? ? ? ? ? 252。階段題例 ：252。RD項目管理實施過程分為（ ）階段? ? E結束階段? 答 ABCE252。注：也可考 單選題。252。例：項目生命周期中時間最長、完成的工作量最大的階段是 RD項目管理的（ A ）。? A概念階段 B開發(fā)階段? C實施階段 D結束階段 252。正確（不正確）說法題例：252。2023年真題 ：下列關于董事會性質的認識，正確的有（ BCDE） ? ? ? ? ? 252。 解析：公司的最高權利機構是股東會（三）案例分析題特點及應對技巧216。特點：252。 共 20題，每題 2分。 由單選和多選組成 ，錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得 ；252。在教材分布中有規(guī)律可循（第 8章）252?；旌线x項（一般計算類的為單選題，文字類的為多選題）216。 應對技巧：抓住規(guī)律，多加練習216。選項為數(shù)字型的多為單選題252。 (1)特點 :ABCD四個選項都是數(shù)字，判斷該題為單選題252。 (2)應對方法 :加強對公式的理解和運用216。選項為文字型的多為多選題252。 (1)特點 :ABCD四個選項都是文字，判斷該題為多選題252。(2)應對方法 :仔細閱讀案例題，結合知識點進行選擇。216。典型題型常見的有：根據(jù)表格進行計算并分析或者根據(jù)文字資料進行計算分析。主要 集中于經營戰(zhàn)略、生產管理、物流管理、財務管理與人力資源管理 相關的內容。252。典型題型舉例：252。國內某卷煙生產企業(yè)曾長期經營卷煙業(yè)務，經營績效一直良好。在 20世紀 90年代后期先后涉足房產、酒店、手機等多個業(yè)務領域。經過幾年經營發(fā)現(xiàn)，后增加的這些業(yè)務并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻。公司在一次董事會上終于做出出售房產、酒店和手機等業(yè)務，并重新專注于卷煙業(yè)務的決定。252。根據(jù)以上資料，回答以下問題：252。85. 20世紀 90年代后期以來公司實行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于 ( D )。? A．集中型戰(zhàn)略 B．一體化戰(zhàn)略? C．關聯(lián)多元化戰(zhàn)略 D．不關聯(lián)多元化戰(zhàn)略、酒店和手機等業(yè)務的決定，實質上是緊縮戰(zhàn)略， 一般而言，緊縮戰(zhàn)略主要包括的類型有 ( ABC )。? A．轉向戰(zhàn)略 B．放棄戰(zhàn)略 ? C．清算戰(zhàn)略 D．出售戰(zhàn)略，公司將實施的發(fā)展戰(zhàn)略是 ( A )。 ? A．集中型戰(zhàn)略 B．一體化戰(zhàn)略? C．緊縮戰(zhàn)略 D．差異化戰(zhàn)略216。 某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去 10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型 Y=a+bX， X代表銷售額， Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù) a=22， b=。同時，該企業(yè)預計 2023年銷售額將達到 1000萬元， 2023年銷售額將達到 1500萬元，通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加 500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共 40人；在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是 1： 5： 2。216。 根據(jù)以上材料，回答下列問題216。（ 1） 文字型題目
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