【總結(jié)】第四章利潤(rùn)表分析1第一節(jié)利潤(rùn)表理論分析2一、利潤(rùn)表基本知識(shí)?利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。利潤(rùn)表應(yīng)當(dāng)按照各項(xiàng)收入、費(fèi)用以及構(gòu)成利潤(rùn)的各個(gè)項(xiàng)目分類(lèi)分項(xiàng)列示。3二、利潤(rùn)表與企業(yè)的基本活動(dòng)(一)收入是企業(yè)在銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。在利
2025-03-15 18:24
【總結(jié)】1目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制利潤(rùn)管理利潤(rùn)分配管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的主要方法掌握——利潤(rùn)分配的基本程序及影
2024-10-19 12:02
【總結(jié)】品類(lèi)管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類(lèi)管理的歷史背景?品類(lèi)管理的定義和步驟市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國(guó)際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來(lái)越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】CATEGORYMANAGEMENTSessionObjectives:?DefineCategoryManagement(CM)?DescribeCategoryManagementasaBusinessProcess?DiscussCriticalIssuesRelatedtoSucces
2025-01-17 22:04
【總結(jié)】利潤(rùn)表及利潤(rùn)分配表一.利潤(rùn)表的含義及意義是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表。例如,反映1月1日至12月31日經(jīng)營(yíng)成果的利潤(rùn)表,由于它反映的是某一期間的情況,所以,又稱(chēng)為動(dòng)態(tài)報(bào)表。有時(shí),利潤(rùn)表也稱(chēng)為損益表、收益表。利潤(rùn)表編制單位:年月單位:元項(xiàng)目本期金額上期金額
2025-03-13 20:30
【總結(jié)】利潤(rùn)與利潤(rùn)分配管理?利潤(rùn)是企業(yè)的最終財(cái)務(wù)成果,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的。經(jīng)營(yíng)成果如何分配是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。本章的主要內(nèi)容?一般企業(yè)利潤(rùn)分配?國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配的歷史沿革?利潤(rùn)分配的原則、程序?股份制企業(yè)利潤(rùn)分配?股利政策理論?影響股利政策的因素?
2025-01-22 06:29
【總結(jié)】5-1/18第5章...............................利潤(rùn)及利潤(rùn)分配2利潤(rùn)及利潤(rùn)分配????????????????2利潤(rùn)分配?????????????????2投資收益?????????????????4補(bǔ)貼收入?????????????????6營(yíng)業(yè)外收入????????????????7營(yíng)業(yè)
2025-04-08 13:38
2025-01-17 22:03
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【總結(jié)】連鎖企業(yè)商品采購(gòu)品類(lèi)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆◆技能要點(diǎn)◆◆▼案例導(dǎo)入??商品采購(gòu)品類(lèi)管理概述??供應(yīng)商商品管理??本章小結(jié)??實(shí)訓(xùn)與自測(cè)★課后案例分析主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)◇了解供應(yīng)商新品引進(jìn)、舊商品淘汰的意義和新品流程、舊品淘汰標(biāo)準(zhǔn)◇理解商品品類(lèi)管理的重要性和定義◇掌握品類(lèi)管理采購(gòu)商品分類(lèi)的方法◇熟悉商
2025-01-20 12:51
【總結(jié)】貨架管理貨架管理一一、品類(lèi)管理常識(shí)品類(lèi)管理常識(shí)二、賣(mài)場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及二、賣(mài)場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及商品陳列技巧商品陳列技巧三、新品引進(jìn)與滯銷(xiāo)品淘汰三、新品引進(jìn)與滯銷(xiāo)品淘汰四、貨架管理與銷(xiāo)售額的關(guān)系四、貨架管理與銷(xiāo)售額的關(guān)系第一部分第一部分:品類(lèi)管理常識(shí)品類(lèi)管理常識(shí)供應(yīng)商供應(yīng)連鎖鏈供應(yīng)連鎖鏈分銷(xiāo)商零售商消費(fèi)者...那么有多少消費(fèi)者可以
2025-01-18 11:49
2025-03-10 13:41
【總結(jié)】賺取利潤(rùn)的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān)。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】品類(lèi)管理——商職學(xué)院超市調(diào)查超市——內(nèi)景學(xué)院超市——品種分類(lèi)?餅干休閑膨化糖?飲料水?酒類(lèi)?日配(包括奶)?滋補(bǔ)沖調(diào)(固體)?方便面?醬菜熟食罐頭調(diào)味品?日用洗滌?紙品?日雜?煙草
2025-03-05 13:58
2025-01-17 22:02