辦公室5s實施方法與技巧教材(ppt74頁)(編輯修改稿)
2025-02-10 23:03 本頁面
【文章內容簡介】 運轉狀態(tài)目視管理 確保功能完好 清理過期的張貼物； 所有張貼物都需定位 ,墻上張貼物要明確區(qū)域 ； 公司通知、公告需統(tǒng)一貼附在看板中的規(guī)定位置 上，不可隨處有張貼現象； 工作臺需要的張貼物（備忘錄等）不可隨意貼，要 求規(guī)定位置 ,規(guī)定數量貼附 (不能超過 2張 A4紙位置 ), 玻璃窗上不宜張貼通知 /資料 ； 明示標識崗位、職責 保持張貼物的清潔。 十四、張貼管理 十五、看板管理 內容： ?通告 /公告欄 ?學習園地 (初期可以展示 5S基礎知識 ) ?人員去向管理 ?輪值管理 ?5S責任區(qū)域布局圖 ?5S日常點檢表 (可以先空著 ) 十六、會議室 “不要物”清理 會議室標識 使用狀態(tài)標識 預約管理 會議要求 門 “推” /“拉” 標識 ◇ 會議室懸掛物 如：公司方針、環(huán)境方針、產品介紹、地圖 ?? *要求 :大小、高度盡量一致 ◇會議室 溫馨提示 *會議后椅子必須歸位、禁止吸煙等 *請帶走會議后多余物 ◇會議高效四原則 十七、消防設備管理 ?定位標識明確 ?明確責任人 ?日常點檢 滅火器編號 :________點檢責任人 _______管理部門 (章 )： _________ 點檢項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 壓力表指針在綠色 范圍內 保險插銷完好 整潔無塵 未隨意移動 點檢者簽名 滅火器點檢表 （例） ______年 編號： 點檢擔當者： 管理部門（章）： _______年 點檢項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 箱體、報警按鈕、警鈴無灰塵污垢 2 箱體無亂寫亂畫，無不必要揭示 3 水帶不潮濕發(fā)霉，否則需取出
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