冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-10 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個月 內(nèi)完成 (不含企業(yè)整改時間 )。 （三）考評程序 Page 19 企業(yè)自評 申請?jiān)u審 評審與報告 審核與公告 頒發(fā)證書和牌匾 評審單位按照評定標(biāo)準(zhǔn)，對申請企業(yè)采用資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核和查證的方法進(jìn)行評審。人員詢問、現(xiàn)場考核和查證可以按一定比例進(jìn)行抽查， 采用評分的方式進(jìn)行，滿分為 100分。 一級企業(yè)：評審得分大于等于 90分（大型集團(tuán)公司90%以上的成員企業(yè)評審得分大于等于 90分） 二級企業(yè)：評審評分大于等于 75分（集團(tuán)公司 80%以上的成員企業(yè)評審評分大于等于 75分） 三級企業(yè)：評審評分大于等于 60分。 （三）關(guān)于考評程序 Page 20 企業(yè)自評 申請?jiān)u審 評審與報告 審核與公告 頒發(fā)證書和牌匾 審核公告的安全監(jiān)管部門對提交的評審報告進(jìn)行審核，對符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以公告；對不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，書面通知申請受理單位，并說明理由。 （三）考評程序 Page 21 企業(yè)自評 申請?jiān)u審 評審與報告 審核與公告 頒發(fā)證書和牌匾 經(jīng)公告的企業(yè)，由安全監(jiān)管部門或評審組織單位頒發(fā)相應(yīng)等級的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾。 （三）考評程序 Page 22 企業(yè)自評 申請?jiān)u審 評審與報告 審核與公告 頒發(fā)證書和牌匾 證書和牌匾由總局統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一編號。證書樣式、牌匾樣式如下。 （三）考評程序 Page 23 企業(yè)自評 申請?jiān)u審 評審與報告 審核與公告 頒發(fā)證書和牌匾 證書和牌匾由總局統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一編號。證書樣式、牌匾樣式如下。 冶金企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) ? 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)： ? 煉鐵、煉鋼、軋鋼、煤氣、燒結(jié)球團(tuán)、焦化、鐵合金。 ? 如：《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（煉鋼）》適用煉鋼企業(yè)包括鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中的煉鋼單元及獨(dú)立煉鋼生產(chǎn)企業(yè)，分為 13項(xiàng)考評類目、 47項(xiàng)考評項(xiàng)目和 211條考評內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)共計(jì) 650分。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程包括： 策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程 策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo) 策劃準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障； 成立執(zhí)行小組，由各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的具體問題。 制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來制定推進(jìn)方案，分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程 教育培訓(xùn) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。 首先， 要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識 ，加強(qiáng)其對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項(xiàng)工作，加大推動力度，監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度； 其次， 要解決執(zhí)行部門 、人員操作的問題，培訓(xùn)評定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么，本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。 同時，要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識，加強(qiáng)全員參與度，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和關(guān)鍵問題。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程 現(xiàn)狀梳理 對照相應(yīng)專業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（或評分細(xì)則），對企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷； 對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時間、
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