常熟張橋虞峰木制品廠iso9001質(zhì)量管理體系程序文件匯編(21個文件)內(nèi)部溝通指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2025-08-18 16:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 f)公司各級的工作任務(wù)或質(zhì)量 完成 情況； g)需要有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合的有關(guān)事項； h)員工的意見和建議； i)公司內(nèi)部通知等。 信 息溝通的方式： 對 )項，由公司總經(jīng)理組織召開公司會議和發(fā)放公司會議紀(jì)要的方式進(jìn)行溝通。 對 )項，由 負(fù)責(zé) 部門組織召開會議， 業(yè)務(wù)部 發(fā)放記錄和報告的形式 2 傳遞給相關(guān)部門進(jìn)行溝通。 對 )項，由 業(yè)務(wù)部 組織召開會 議 或 書面 形式傳遞給相關(guān)部門。 對 )項， 品管部 統(tǒng)計月度 產(chǎn)品合格 率 /不良品率 ，通過記錄 傳遞 的方式與相關(guān)部門溝通。 對 )項，
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