《常熟張橋虞峰木制品廠iso9001質(zhì)量管理體系程序文件匯編》(21個文件)內(nèi)部溝通指導(dǎo)書-全文預(yù)覽
【正文】 本文件由管理者代表負責(zé)解釋。 內(nèi)部溝通的要求： 內(nèi)部溝通應(yīng)當(dāng)圍繞有關(guān)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運行的有效性等方面來展開，通過內(nèi)部溝通促進內(nèi)部工作的效率，使員工之間互相理解，從而確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 對 )項，由 各職能部門通過各類 生產(chǎn) 記錄 ，進行內(nèi)部溝通。 對 )項，由 負責(zé) 部門組織召開會議， 業(yè)務(wù)部 發(fā)放記錄和報告的形式 2 傳遞給相關(guān)部門進行溝通。 溝通渠道可以縱橫或交錯進行。 3 職責(zé) 管理者代表負責(zé)在本公司建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，并確保對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。 2
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