汽車運(yùn)輸成本管理課件(編輯修改稿)
2025-02-10 19:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 事故費(fèi) 指 營(yíng) 運(yùn) 車輛 在運(yùn)行 過 程中，因行 車 肇事所發(fā) 生的事故 損 失，扣除保險(xiǎn) 公司 賠償 后的事故 費(fèi)用。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI日本發(fā)生卡車相撞事故日本發(fā)生卡車相撞事故物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI?稅金 指 規(guī) 定交 納 的車 船使用稅。（ 購(gòu)置稅、運(yùn) 輸 所開 發(fā)票的增 值 稅等）車輛直接費(fèi)用車輛直接費(fèi)用物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 其他費(fèi)用 指不屬于以上各 項(xiàng) 的 車輛營(yíng) 運(yùn)費(fèi) 用，如：行 車雜 支、隨 車 工具 費(fèi) 、篷布 繩 索 費(fèi) 等。 應(yīng) 根據(jù) “低 值 易耗品 發(fā) 出 匯總 表 ”和 “材料 發(fā) 出 匯總 表 ”，將按各分 類成本 對(duì) 象 歸 集的 費(fèi) 用數(shù) 額 ， 計(jì) 入分 類 運(yùn)輸 成本的 項(xiàng) 目?jī)?nèi)。? 一次性 領(lǐng) 用量 較 大 時(shí) ，也可以通 過 “待 攤費(fèi) 用 ”賬戶 分期 攤銷 。企 業(yè)發(fā) 生的 行 車雜 支、 車輛 牌照 費(fèi) 、 檢驗(yàn)費(fèi) 和 過 渡 費(fèi) 等，可根據(jù)付款憑 證計(jì) 入各分 類 成本 項(xiàng) 目 物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi) 物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 指運(yùn) 輸 企 業(yè) 以下的基 層 分公司、 車隊(duì) 、 車 站 發(fā) 生的營(yíng) 運(yùn)管理 費(fèi) 用，但不包括企 業(yè) 行政管理部 門 （ 總 公司或公司）的管理 費(fèi) 用。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 營(yíng) 運(yùn) 間 接 費(fèi) 用 應(yīng) 按受益 對(duì) 象的直接 費(fèi) 用比例 計(jì) 算分 攤 ，分 別計(jì) 入各受益 對(duì) 象的營(yíng) 運(yùn)成本，其 計(jì) 算公式是：? 營(yíng) 運(yùn) 間 接 費(fèi) 用分配率 =應(yīng) 由 營(yíng) 運(yùn)成本 負(fù)擔(dān)的 營(yíng) 運(yùn) 間 接 費(fèi) 用／各受益 對(duì) 象的直接費(fèi) 用 總額 100%? 某受益 對(duì) 象成本 應(yīng)負(fù) 擔(dān) 營(yíng) 運(yùn) 間 接 費(fèi) 用 =該 受益 對(duì) 象直接 費(fèi) 用 營(yíng) 運(yùn) 間 接 費(fèi) 用分配率物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 例 題 ：假 設(shè) 某公司 僅僅經(jīng)營(yíng) 運(yùn) 輸業(yè)務(wù) ，各站、 隊(duì) 合并 設(shè)帳歸 集 營(yíng)運(yùn) 間 接 費(fèi) 用。 2023年 12月 實(shí)際發(fā)生 額為 20230元，當(dāng)月 營(yíng) 運(yùn) 車 日總計(jì)為 2023，其中，南 車隊(duì)為930，北 車隊(duì)為 1085。 請(qǐng) 根據(jù)以上 資 料， 編 制 營(yíng) 運(yùn) 間 接 費(fèi) 用分配表。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI成本計(jì)算對(duì)象 分配標(biāo)準(zhǔn)（ 車日） 分配率（ %） 分配額（元）南區(qū)車隊(duì) 930 10 9300北區(qū)車隊(duì) 1085 10 10850合計(jì) 2023 10 20230物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI汽車運(yùn)輸完全汽車運(yùn)輸完全成本計(jì)算方法成本計(jì)算方法物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 汽 車 運(yùn) 輸 企 業(yè)應(yīng) 按 車 型分類計(jì) 算完全成本。在 計(jì) 算分 類 成本 時(shí) ，可直接根據(jù)有關(guān)分配表或 計(jì) 算表的數(shù)字 計(jì) 入分 類 成本。汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法? 根據(jù)工 資 分配表和 職 工福利 費(fèi)計(jì) 算表中分配 給 各分類 成本的金 額計(jì) 入成本。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法? 沒有固定 車輛 的后 備 司機(jī)的工 資 及津 貼 ， 應(yīng) 按營(yíng) 運(yùn) 車 噸位或 營(yíng) 運(yùn) 車 日，分配 計(jì) 入分 類 運(yùn) 輸 成本。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI工資分配公式工資分配公式 1物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI工資分配公式工資分配公式 2物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 例 題 ：某運(yùn) 輸 企 業(yè) 有甲、乙、丙三位司機(jī)，分 別駕駛額 定重量 為 5噸、 10噸和12噸的不同型號(hào)的卡 車 ，公司 規(guī) 定 車輛搭 載 1噸 貨 物行 駛 8小 時(shí)為 一個(gè)工作日。某星期，甲司機(jī)出 車 40小 時(shí) ，乙司機(jī)出車 36小 時(shí) ，丙司機(jī)出 車 48小 時(shí) ，公司共支付 3人工 資 1420元，求每 營(yíng) 運(yùn) 車 噸日工 資 分配 額 和 甲、乙、丙三名司機(jī)的工資 。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 解析：? 每 營(yíng) 運(yùn) 車 噸日 =甲司機(jī) 營(yíng) 運(yùn)噸日 +乙司機(jī) 營(yíng)運(yùn)噸日 +丙司機(jī) 營(yíng) 運(yùn)噸日 =40 5 247。8+ 36 10 247。8+ 48 12 247。8=142（噸日）? 每 營(yíng) 運(yùn) 車 噸日工 資 分配 額 =應(yīng) 分配的司機(jī)工 資總額 247?？偁I(yíng) 運(yùn) 車 噸日 =1420 247。142=10（元／ 噸日）物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 甲司機(jī)工 資 =25 10=250（元）? 乙司機(jī)工 資 =45 10=450（元）? 丙司機(jī)工 資 =7210=720（元）物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 營(yíng)運(yùn)車輛消耗的燃料，應(yīng)根據(jù)行車路單或其他有關(guān)燃料消耗報(bào)告所列實(shí)際消耗量計(jì)算計(jì)入成本。汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法? 在月初、月末油箱加 滿的前提下， 車輛 當(dāng)月加油的累 計(jì) 數(shù)，即 為 當(dāng)月燃料 實(shí)際 消耗數(shù)。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 企 業(yè) 根據(jù)行 車 路 單領(lǐng) 油記錄 核 實(shí) 的燃料消耗 統(tǒng)計(jì) 表，即可 計(jì) 算當(dāng)月燃料 實(shí) 耗數(shù)。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法? 營(yíng) 運(yùn) 車輛 在本企 業(yè) 以外的油庫(kù) 加油，其 領(lǐng)發(fā) 數(shù)量不作 為購(gòu) 入和 發(fā) 出 處 理的企 業(yè) ， 應(yīng)在 發(fā) 生 時(shí) ，按照分 類 成本 領(lǐng)用的數(shù)量和金 額 ，直接 計(jì) 入各分 類 運(yùn) 輸 成本。物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI當(dāng)月 實(shí) 耗數(shù) =月初 車 存數(shù) +本月 領(lǐng) 用數(shù)－月末 車 存數(shù)物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 例 題 ：金達(dá)運(yùn) 輸 公司燃料 費(fèi)實(shí) 行月報(bào) 制，已知 張師 傅開一 輛 五征重卡， 9月初 檢查 油箱里存油 35公升，以后 張師 傅每次都將油箱耗盡后加油200公升， 9月共加了 6次油，月末 檢查 油箱里 還 存有 125升油。 請(qǐng)計(jì) 算張師 傅 9月 實(shí) 耗油量多少公升。 35+2006－ 125=1110（公升）物物 流流成本管理成本管理 WULIUCHENGBENGUANLI? 營(yíng)運(yùn)車輛領(lǐng)用的內(nèi)胎、墊胎以及輪胎零星修補(bǔ)費(fèi)用和輪胎翻新費(fèi)用，按實(shí)際領(lǐng)用數(shù)和發(fā)生數(shù)，計(jì)入各分類運(yùn)輸成本。汽車運(yùn)輸完全成本的計(jì)算方法汽車運(yùn)輸完全成本
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