生產(chǎn)中心月度報(bào)告(1月)(編輯修改稿)
2025-02-10 12:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8月 9月 10月 11月 12月 13年人工 14年人工 13年同比 增減率 、同比 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 13年實(shí)績(jī) 14年預(yù)算 14年實(shí)績(jī) 13年同比 預(yù)算對(duì)比 水電費(fèi)用與 2月份一起產(chǎn)出， 2023年 1月較 2023年 1月減少費(fèi)用支出 /臺(tái)，較 2023年預(yù)算降低 /臺(tái) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 210121月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年實(shí)績(jī) 14年預(yù)算 14年實(shí)績(jī) 13年同比 預(yù)算對(duì)比 七 .次月計(jì)劃事項(xiàng) 序號(hào) 工作任務(wù) （項(xiàng)目） 交付物 （含完成標(biāo)準(zhǔn)） 達(dá)成與否分析 擔(dān)當(dāng) 者 完成 日 1 新員工的招聘及崗前培訓(xùn) 招聘申請(qǐng)已交生產(chǎn)中心，新員工入場(chǎng)培訓(xùn)由部長(zhǎng)，課長(zhǎng)負(fù)責(zé) 張洪偉，張鳳林 2023年 1月31日 2 兩條生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作 人員熟練后方可分線 張洪偉 2023年 1月31日 3 2023年工作計(jì)劃的實(shí)施 嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行 張洪偉 2023年 1月25日前 4 2023績(jī)效管理的準(zhǔn)備工作 與公司研討 張洪偉 2023年 1月25日前 5 三 .涂裝部 1月業(yè)務(wù)報(bào)告 、達(dá)成率 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計(jì) 環(huán)比 排產(chǎn)數(shù)量 4989 13年實(shí)績(jī) 6947 14年實(shí)績(jī) 4632 同比增減 2315 達(dá)成實(shí)績(jī) % 4989 6947 4632 %%%%%%%%%%%40002023020234000600080001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 排產(chǎn)數(shù)量 13年實(shí)績(jī) 14年實(shí)績(jī) 同比增減 達(dá)成實(shí)績(jī) 2023年 1月較 2023年 1月減少 2315臺(tái) 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 出勤時(shí)間 110 出勤人數(shù) 13年效率 14年效率 同比增減 2023年 1月生產(chǎn)效率沒(méi)有詳細(xì)數(shù)據(jù)，故無(wú)法對(duì)比 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0121月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13年效率 14年效率 同比增減 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 目標(biāo) 環(huán)比 生產(chǎn)數(shù)量 4632 不良數(shù)量 385 13合格率 83% 98% 14合格率 % 98% 同比增減 +% 2023年 1月較 2023年合格率上升 % 83% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13合格率 14合格率 同比增減 區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
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