【總結】思考知識鏈接2023年1月13日,國務院以國發(fā)〔2023〕4號文件印發(fā)《全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2023—2023年)》。該文件指出當前農業(yè)的發(fā)展形勢、指導思想、基本原則不發(fā)展目標,提出了“十二五”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展主要類別指標,突出了“十二五”期間現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重點仸務、重點區(qū)域、重大工程,幵為目標的實現(xiàn)提供了可行的保
2024-12-31 19:44
【總結】ERP成本核算流程段賢譽內部資料成本核算的意義1為什么要做成本核算成本核算的流程2成本核算的實際流程成本作業(yè)介紹3相關作業(yè)及使用時機答疑4問與答課程大綱成本核算的意義1為
2025-02-19 23:24
【總結】產品成本核算【重難點提示】(一)了解成本核算的程序(二)了解成本核算對象的確定、成本項目的設置(三)掌握各種要素費用的歸集和分配(四)掌握生產費用在完工產品和在產品之間的歸集和分配(五)熟悉各種費用支出的界限第一節(jié)成本核算的要求和一般程序產品成本,是指企業(yè)在生產產品過程中所發(fā)生的材料費用
2025-02-19 00:02
【總結】1在產品和產成品成本的核算在產品和產成品成本的核算2在產品和產成品成本的核算在產品和產成品成本的核算在產品和產成品在產品和產成品成本核算的內容成本核算的內容生產費用在完工產品生產費用在完工產品和在產品之間的分配和在產品之間的分配在產品和產成品成本核算的意義在產品和產成品成本核算的任務在產品與產成品成本計算模式完工產品成本的核算完
2025-01-14 17:31
【總結】第七章開發(fā)產品成本的核算本章要點v1、房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)產品成本的構成內容與成本核算對象v2、房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)間接費用的歸集與分配v3、土地開發(fā)成本的歸集和結轉v4、配套設施開發(fā)成本的歸集和結轉v5、房屋開發(fā)成本的歸集和結轉v6、代建工程開發(fā)成本的核算第一節(jié)開發(fā)產品成本概述v一、開發(fā)產品成本的分類v為了加強開發(fā)產品
2025-01-25 15:51
【總結】第三章產品成本的構成要素核算第一節(jié)材料費用的歸集和分配一、材料費用的組成材料費用(MaterialCost)包括企業(yè)在生產經營過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、動力、包裝物和低值易耗品等的費用第三章產品成本的構成要素核算
2025-02-23 04:12
【總結】第三章存貸款業(yè)務的核算本章要點:1存款帳戶的開立2存款業(yè)務的帳務處理3商業(yè)銀行貸款的種類4貸款的帳務處理5存貸款的利息計算及處理6呆賬損失的核算存貸款業(yè)務是銀行信貸業(yè)務活動的兩個方面。商業(yè)銀行的信貸部門主要具體管理存款和貸款業(yè)務活動,而辦理存款和貸款業(yè)務的具體手續(xù),則由銀行會
2025-01-10 03:43
【總結】物流成本管理及核算目錄一、物流成本管理體系及其發(fā)展二、物流成本的概念、習性及分類三、物流成本核算四、企業(yè)物流成本核算示范案例幾組數(shù)據(jù):?2023年我國?社會物流總費用,增長%。?社會物流總費用與GDP的比率為%。?社會物流總額,增長%,全年?呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的發(fā)展態(tài)勢。
2025-01-27 01:24
【總結】新創(chuàng)企業(yè)的管理大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經營不善的時候。新企業(yè)的管理總體框架(總課時3—4課時)01新創(chuàng)企業(yè)管理特點02新創(chuàng)企業(yè)的成長周期和管理03新創(chuàng)企業(yè)的管理內容第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)管理特點有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,
2025-03-09 20:38
【總結】企業(yè)的經營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經營計劃決策?制定經營計劃的原則?制定經營計劃的流程?年度經營計劃案例第三單元?運營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
【總結】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內容來自網絡內容來自網絡只供學習交流只供學習交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【總結】第八章企業(yè)并購產業(yè)經濟學本章主要內容第三節(jié)橫向一體化:多元化經營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機制的作
2025-03-08 16:15
【總結】電揚品牌傳播2023年4月8日版權所有DentsuYoungRubicambrandmunications新世紀,新嘉里打造嘉里企業(yè)理念前言?由電揚公司策劃的2023年“新世紀,新健康,新生活”金龍魚健康10周年的大型公關活動已于3月29日在北海舉行的“嘉里糧油集團全國小包裝油經銷商大會”中在名
2025-01-25 15:15
【總結】第12章企業(yè)重組【本章學習目標】?掌握企業(yè)兼并與收購的概念?掌握企業(yè)并購的動因、類型和方式?掌握企業(yè)價值評估的方法?熟悉財務重整的方式?了解剝離與分立的意義?了解企業(yè)清算的程序兼并與收購兼并與收購的概念1.兼并與收購的定義狹義的兼
2025-03-04 23:27
【總結】分享精益生產項目培訓精益生產項目組項目思路組織機構調整分配機制改革基礎管理夯實績效飛輪導入精益生產管理模式車間分配機制改革精益生產項目組車間分配機制改革?薪酬改革的關鍵要點:1.建立以崗位系數(shù)為基礎的分配模式1.每一個崗位設定一個基準系數(shù)2.同一個崗位設定
2025-03-12 23:11