【總結(jié)】思考知識鏈接2023年1月13日,國務(wù)院以國發(fā)〔2023〕4號文件印發(fā)《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2023—2023年)》。該文件指出當(dāng)前農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢、指導(dǎo)思想、基本原則不發(fā)展目標(biāo),提出了“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要類別指標(biāo),突出了“十二五”期間現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點仸務(wù)、重點區(qū)域、重大工程,幵為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了可行的保
2024-12-31 19:44
【總結(jié)】ERP成本核算流程段賢譽內(nèi)部資料成本核算的意義1為什么要做成本核算成本核算的流程2成本核算的實際流程成本作業(yè)介紹3相關(guān)作業(yè)及使用時機答疑4問與答課程大綱成本核算的意義1為
2025-02-19 23:24
【總結(jié)】產(chǎn)品成本核算【重難點提示】(一)了解成本核算的程序(二)了解成本核算對象的確定、成本項目的設(shè)置(三)掌握各種要素費用的歸集和分配(四)掌握生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配(五)熟悉各種費用支出的界限第一節(jié)成本核算的要求和一般程序產(chǎn)品成本,是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所發(fā)生的材料費用
2025-02-19 00:02
【總結(jié)】1在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算2在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的內(nèi)容成本核算的內(nèi)容生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配和在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的意義在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本核算的任務(wù)在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本計算模式完工產(chǎn)品成本的核算完
2025-01-14 17:31
【總結(jié)】第七章開發(fā)產(chǎn)品成本的核算本章要點v1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容與成本核算對象v2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)間接費用的歸集與分配v3、土地開發(fā)成本的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)v4、配套設(shè)施開發(fā)成本的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)v5、房屋開發(fā)成本的歸集和結(jié)轉(zhuǎn)v6、代建工程開發(fā)成本的核算第一節(jié)開發(fā)產(chǎn)品成本概述v一、開發(fā)產(chǎn)品成本的分類v為了加強開發(fā)產(chǎn)品
2025-01-25 15:51
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算第一節(jié)材料費用的歸集和分配一、材料費用的組成材料費用(MaterialCost)包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、動力、包裝物和低值易耗品等的費用第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算
2025-02-23 04:12
【總結(jié)】第三章存貸款業(yè)務(wù)的核算本章要點:1存款帳戶的開立2存款業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理3商業(yè)銀行貸款的種類4貸款的帳務(wù)處理5存貸款的利息計算及處理6呆賬損失的核算存貸款業(yè)務(wù)是銀行信貸業(yè)務(wù)活動的兩個方面。商業(yè)銀行的信貸部門主要具體管理存款和貸款業(yè)務(wù)活動,而辦理存款和貸款業(yè)務(wù)的具體手續(xù),則由銀行會
2025-01-10 03:43
【總結(jié)】物流成本管理及核算目錄一、物流成本管理體系及其發(fā)展二、物流成本的概念、習(xí)性及分類三、物流成本核算四、企業(yè)物流成本核算示范案例幾組數(shù)據(jù):?2023年我國?社會物流總費用,增長%。?社會物流總費用與GDP的比率為%。?社會物流總額,增長%,全年?呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的發(fā)展態(tài)勢。
2025-01-27 01:24
【總結(jié)】新創(chuàng)企業(yè)的管理大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。新企業(yè)的管理總體框架(總課時3—4課時)01新創(chuàng)企業(yè)管理特點02新創(chuàng)企業(yè)的成長周期和管理03新創(chuàng)企業(yè)的管理內(nèi)容第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)管理特點有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,
2025-03-09 20:38
【總結(jié)】企業(yè)的經(jīng)營決策第一單元?企業(yè)的戰(zhàn)略決策?制定戰(zhàn)略的流程?惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步驟法?企業(yè)案例分析第二單元?企業(yè)的經(jīng)營計劃決策?制定經(jīng)營計劃的原則?制定經(jīng)營計劃的流程?年度經(jīng)營計劃案例第三單元?運營流程制定要點?企業(yè)全面管理方法?制定管理流程?流程管控
2025-03-04 23:03
【總結(jié)】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)只供學(xué)習(xí)交流只供學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(jìn)(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機制的作
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】電揚品牌傳播2023年4月8日版權(quán)所有DentsuYoungRubicambrandmunications新世紀(jì),新嘉里打造嘉里企業(yè)理念前言?由電揚公司策劃的2023年“新世紀(jì),新健康,新生活”金龍魚健康10周年的大型公關(guān)活動已于3月29日在北海舉行的“嘉里糧油集團(tuán)全國小包裝油經(jīng)銷商大會”中在名
2025-01-25 15:15
【總結(jié)】第12章企業(yè)重組【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?掌握企業(yè)兼并與收購的概念?掌握企業(yè)并購的動因、類型和方式?掌握企業(yè)價值評估的方法?熟悉財務(wù)重整的方式?了解剝離與分立的意義?了解企業(yè)清算的程序兼并與收購兼并與收購的概念1.兼并與收購的定義狹義的兼
2025-03-04 23:27
【總結(jié)】分享精益生產(chǎn)項目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項目組項目思路組織機構(gòu)調(diào)整分配機制改革基礎(chǔ)管理夯實績效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機制改革精益生產(chǎn)項目組車間分配機制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點:1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個崗位設(shè)定一個基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個崗位設(shè)定
2025-03-12 23:11