jit運(yùn)營管理內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-02-09 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 若存貨過少 —— 放松系統(tǒng)， 增加 看板 看板的形式 領(lǐng)取看板 生產(chǎn)看板 看板卡片數(shù)： N= 通常使用向上四舍五入 看板系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)（與 MRP比較） 看板系統(tǒng)：批量規(guī)模小，提前期短，產(chǎn)出質(zhì)量高，半自動(dòng) 補(bǔ)充存貨，非常 簡(jiǎn)單 MRP：更關(guān)心突出需求，并根據(jù)計(jì)算機(jī)確定計(jì)劃和生產(chǎn)能力水平，能迅速有效地開展復(fù)雜的計(jì)劃與進(jìn)度安排工作，能夠模擬生產(chǎn)能力計(jì)劃 總結(jié) MRP與 JIT各有利弊，而且它們的存在并不矛盾，有些生產(chǎn)需要單獨(dú)使用其中一種，有些則是兩種的混合體，需酌情考慮。 DT(1+X) C N：容器總數(shù)（每個(gè)容器一張卡片） D：工作中心的計(jì)劃使用量 T：補(bǔ)充零部件的平均等候時(shí)間加上一個(gè)容器零部件的平均生產(chǎn)時(shí)間 X：管理者設(shè)臵的政策變量 C：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容器的容量 四、有限的在制品（ WIP） 控制生產(chǎn)系統(tǒng)中在制品數(shù)量的好處： （ 1）減低持有成本，增加系統(tǒng)柔性，有助于在改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和節(jié)省成本。 （ 2）降低運(yùn)轉(zhuǎn)周期的變異性： WIP=運(yùn)轉(zhuǎn)周期 *到達(dá)率 控制 WIP的方法比較： 五、密切的供應(yīng)商關(guān)系 傳統(tǒng)系統(tǒng)： 買方監(jiān)督、檢查質(zhì)量問題，買賣雙方無合作關(guān)系，有對(duì)手關(guān)系，買方想盡辦法壓價(jià)，賣方設(shè)法增加賣方數(shù)量 JIT系統(tǒng)： 賣方保證質(zhì)量，買方無需檢驗(yàn)，雙方要相互妥協(xié)，合作很重要，買方設(shè)法減少供應(yīng)商數(shù)量，只維持幾個(gè)好供應(yīng)商的長(zhǎng)期關(guān)系，賣方也更愿意為長(zhǎng)期買方供貨，價(jià)格退居二位。 供應(yīng)商層次： 大大減輕了最終買方與大量供應(yīng)商的處理工作量 買方 供應(yīng)商 買方 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 六、減少事務(wù)性的處理 傳統(tǒng)制造系統(tǒng)：成本巨大， 后勤：訂貨、執(zhí)行與確認(rèn)物料從一個(gè)到另一個(gè)地點(diǎn)的運(yùn)輸。 平衡：預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、獲取物料、確定進(jìn)度安排、訂貨過程等 質(zhì)量：確定于溝通規(guī)格說明、監(jiān)督、記錄和重復(fù)活動(dòng) 更改事務(wù)：改變?cè)O(shè)計(jì)以及由此引發(fā)的規(guī)格說明、物料清單、進(jìn)度安排、加工指令等的改變。 JIT系統(tǒng)：通過減少事務(wù)數(shù)量與頻率降低事務(wù)成本 使用條形碼降低數(shù)據(jù)輸入，選擇經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證的供應(yīng)商消除質(zhì)檢需要等等 七、預(yù)防性維護(hù)和清理 預(yù)防性維護(hù)： 由于 JIT系統(tǒng)只有極少量的在制品存貨，停工會(huì)造成很大混亂，使用預(yù)防性維護(hù)程序要求在運(yùn)行良好時(shí)進(jìn)行維護(hù)，并且及時(shí)替換損壞的零部件，同時(shí)，還需要維持關(guān)鍵通用部件以及緊急情況下使用的設(shè)備來減少突發(fā)事件帶來的損失。 清理： 保持工作整潔，不存在任何生產(chǎn)不需要的無聊，節(jié)省空間，是 “5S”的組成部分。 SORT:整理，確定有用物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留有用物品 STRAIGHTEN：整頓 ,整頓工作現(xiàn)場(chǎng)，快速容易獲得所需物品 SWEEP:清掃 ,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù) STANDARDIZE:清潔，使得之前所有工作規(guī)范化，程序化 SELFDISCIPLINE：素養(yǎng)，使員工認(rèn)識(shí)到整潔現(xiàn)場(chǎng)的重要性 優(yōu)點(diǎn)：提高生產(chǎn)率，提高員工士氣，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，給參觀者一個(gè)好印象 JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)理念比較 實(shí)施 JIT所需的環(huán)境 ? 完善的市場(chǎng)體系（宏觀環(huán)境） ? 供應(yīng)鏈
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