某科技公司網(wǎng)絡(luò)廣告市場推廣方案(編輯修改稿)
2025-02-09 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)解析 定向投放廣告優(yōu)勢 ? 現(xiàn)有分析 截至 06年 3月數(shù)據(jù)分析 市場需求分析 ? 市場目標(biāo)解析 年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式 年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)拆解 定向投放功能 廣告形式 ? 營銷方案 市場投放方向 市場投放預(yù)算 營銷方案 — 市場投放方向 年度市場推廣 拉動(dòng)注冊 提升品牌 網(wǎng)民習(xí)慣拉動(dòng) 網(wǎng)民偏好拉動(dòng) 媒體選擇 營銷事件 即時(shí)通訊 : 垂直網(wǎng)站 : TOM 聯(lián)合注冊 : 如郵箱 21 網(wǎng)站聯(lián)盟 定向彈出 : Stdup (定向投放 ) 網(wǎng)站合作 廣告資源互換 高覆蓋門戶網(wǎng)站 : Sina 垂直社區(qū) : ChinaBBS 娛樂 /女性 / 其他熱點(diǎn)頻道 人氣事件 市場活動(dòng) 廣告事件 社區(qū)事件炒作 方案 1 拉動(dòng)注冊 :提升品牌 =7:3 方案 2 拉動(dòng)注冊 :提升品牌 =5:5 廣告效果預(yù)估 A ? 提升品牌＋拉動(dòng)注冊 – 根據(jù)以往投放經(jīng)驗(yàn)，提升品牌影響力多以大幅面廣告為主，因此投放成本較高。預(yù)估此次投放組合，整體的 CPA可以控制在510元 ? 拉動(dòng)注冊 – 如果市場推廣目標(biāo)以注冊作為廣告考量為準(zhǔn)，總結(jié)以往投放數(shù)據(jù)，整體 CPA控制在 1元 B ＋ B 投放方案 1 投放方案 2 市場投放預(yù)算每月分布 備注 : 如每月投放預(yù)算以單月用戶量增長比例為依據(jù) , 則年度的月份預(yù)算 將會(huì)按變動(dòng)比例調(diào)整 ,即根據(jù)總用戶量和市場投放目標(biāo)配比結(jié)合 . 以上的各方面預(yù)測和分析 ,所述未盡詳盡之處 ,或存在任何考慮欠佳和需要調(diào)整的地方 ,請及時(shí)聯(lián)系并歡迎批評(píng)指教 . 謝謝 ? Nico ? 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 ? 浪費(fèi)時(shí)間。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 04:4804:4804:48: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 ? 無法評(píng)估，就無法管理。 :4804:48 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 ? 軍隊(duì)無放任，學(xué)校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。 2023/2/9 2023/2/9 ? 積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 ?
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