永輝系統(tǒng)客戶操作手冊(cè)(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-02-09 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《 新品服務(wù)協(xié)議 》 ，按協(xié)議要求交納新品費(fèi)（帳扣或支票），并郵件反饋銷售部聯(lián)采對(duì)口 K/A負(fù)責(zé)人。 3. 錄入其總部系統(tǒng)，生成新品貨號(hào)并通知地區(qū)。 ，地區(qū)跟蹤訂貨單及時(shí)送貨。 DM促銷活動(dòng) ，確定促銷內(nèi)容； DM活動(dòng)通知到各個(gè)區(qū)域，各地區(qū)按要求反饋信息； 3. KA負(fù)責(zé)人與永輝總部簽訂 《 DM促銷協(xié)議書 》 ； 3天后 4天原則； DM時(shí)間提前備貨并跟蹤活動(dòng)執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋異常情況。 新品入場流程及相關(guān)資料提供 ? 流程 ： 1） 提供相關(guān)資料給到采購 2）采購對(duì)資料進(jìn)行審核，包括新品選擇、供價(jià)、零售價(jià)、箱規(guī)等。 3）采購審核完新品資料后提供給財(cái)務(wù)部進(jìn)行毛利審核 4）毛利審核通過之后給到采購錄入并下單 新品入場流程及相關(guān)資料提供 ? 所需資料 ： 1） 永輝新品提報(bào)表格 。 2）新品質(zhì)檢報(bào)告 3）新品樣品 4）其它資料 ： 主要競爭品牌和產(chǎn)品明細(xì)、建議陳列位置（靠近指定品牌及陳列大?。?、年度新品促銷方案（含單品折扣、贈(zèng)品、推廣方案等） 。 DC運(yùn)作流程 —— 退貨流程 ? 基本無退貨 ? 如有退貨，原因如下： A、過量庫存：主要指門店長期無銷售，并且門店盤點(diǎn)需要控制庫存才會(huì)出現(xiàn)退貨情況。 B、門店結(jié)業(yè) E、壞貨：瓶身或泵頭破損造成退貨。 ? 解決途徑： 1）跟進(jìn)門店所有單品銷售，保證品項(xiàng)均衡發(fā)展； 2）時(shí)刻關(guān)注門店動(dòng)向，避免結(jié)業(yè)別動(dòng)通知； 3）破損貨可通過到門店換貨來解決，避免退貨。 財(cái)務(wù)流程 ? 異?？劭钐幚恚? 1）首先與采購溝通此扣款的異常之處； 2）采購確認(rèn)之后與財(cái)務(wù)溝通； 3）采購取消此掛賬費(fèi)用。 ? 問題： 1）控制好系統(tǒng)整體庫存，以免影響結(jié)款。 2）認(rèn)真審核每筆費(fèi)用及核銷資料。 3）做好預(yù)算，控制好改系統(tǒng)投入產(chǎn)出比。 ■ 根據(jù)永輝付款通知單開具稅票 ,收到付款通知單后 的工作日均可交稅票 ,至少在付款日前 5個(gè)工作日內(nèi)交稅 票 ■ 收到退回的不符合要求的增值稅票 ,及時(shí)重開 . ■ 應(yīng)繳費(fèi)用不能拖欠 ,否則無法出單 ,影響結(jié)款 . 帳款跟蹤 永輝系統(tǒng)階段陳列規(guī)劃 門店洗發(fā)區(qū)總排面寶潔排面 占比聯(lián)合利華排面占比 絲寶排面 占比 霸王排面 占比 目標(biāo)陳列 目標(biāo)位置固定促銷流動(dòng)促銷馬尾 24 7 % 4 % 4 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1大學(xué)城 13 4 % 3 % 2 % 1 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 1華林 18 5 % 4 % 3 % 1 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2國棉 15 5 % 3 % 2 % 2 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2福飛 17 3 % 3 % 2 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1五四北 16 4 % % 4 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1濱江 14 4 % 3 % 3 % % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2匯達(dá) 12 4 % 3 % % 2 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2 1象園 12 4 % 2 % 2 % 2 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 2金輝 12 3 % 3 % 3 % 1 % *5層 緊靠寶潔或?qū)殱崒?duì)面 1鶴林
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