【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查
2025-01-20 19:44
【總結(jié)】方正科技集團股份有限公司2023年12月方正科技集團股份有限公司渠道建設2023版物料調(diào)整方案方正科技集團股份有限公司2023版物料VI效果圖2023版物料樣品照片規(guī)格及費用調(diào)整說明物料切換時間安排目錄方正科技集團股份有限公司2023版物料VI效果圖方正科技集團股份有限公司2023版物
2025-01-20 20:07
【總結(jié)】區(qū)域渠道策略的制定凡事預則立,不預則廢!分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移))的組織或個人。從生產(chǎn)者的立場看,渠道就是用來從生產(chǎn)到市場再到客戶手中的機構(gòu)網(wǎng)。分銷渠道的定義有關(guān)對渠道的管理–對分銷渠道的分析、計劃、組織和控制–統(tǒng)一管
2025-03-10 10:36
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-17 00:28
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制?管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-17 00:29
【總結(jié)】英文標題:30-40pt副標題:26-30pt字體顏色:R255G255B255內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標題:32-40pt字體:宋體副標題:24-28pt字體顏色:R255G255B255字體:華文細黑2023/2/8“方正全程服務
2025-01-22 05:05
【總結(jié)】第六章服務分銷希爾頓的分銷策略(一)20世紀50年代以前,自建模式(直銷)集團發(fā)展速度較慢,喪失了發(fā)展的機遇。(二)20世紀60年代,管理合同方式通過管理輸出迅速拓展了集團的市場網(wǎng)絡,品牌國際影響力迅速提高。
2025-01-17 08:20
2025-01-16 23:51
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿了拿起來
2024-12-31 03:12
2025-01-04 00:43