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正文內(nèi)容

第16章成本報表與成本分析(編輯修改稿)

2025-02-09 00:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 可比產(chǎn)品的 實際成本與按實際產(chǎn)量和上年實際單位成本計算的上年實際總成本 ,確定 可比產(chǎn)品實際成本的降低額和降低率 ,并同 計劃規(guī)定的計劃成本降低額和降低率相比 ,評定企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的情況。 七、可比產(chǎn)品成本降低完成情況的分析 ? 由于可比產(chǎn)品成本所占比重一般較大,所以分析可比產(chǎn)品降低任務(wù)的完成情況,具有重要的現(xiàn)實意義 = 計劃 產(chǎn)量 ∑ 上年實際 單位成本 ( 本年計劃 單位成本 ) 計劃成本降低率 = 計劃成本降低額 計劃產(chǎn)量 上年實際單位成本 ∑ 計劃成本降低額 實際成本 降低額 =∑ 實際 產(chǎn)量 ( 上年實際 單位成本 本年實際 單位成本 ) 實際 降低率 = 實際成本降低額 ∑ 實際產(chǎn)量 上年實際單位成本 計算公式如下: 降低額 = 可比產(chǎn)品成本 實際降低額 可比產(chǎn)品成本 計劃降低額 降低率 = 可比產(chǎn)品成本 實際降低率 - 可比產(chǎn)品成本 計劃降低率 實例分析:假設(shè)某企業(yè) 2023年 9份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下 : 計劃成本資料 可比 產(chǎn)品 計劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計劃 上年 計劃 降低額 降低率 甲 乙 150 400 102 80 100 75 15300 32023 15000 30000 300 2023 % % 合計 47300 45000 2300 % 實際成本資料 可比產(chǎn)品 實際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 180 102 99 18360 17820 540 % B 420 80 74 33600 31080 2520 % 合計 51960 48900 3060 % 單位 :千元 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)情況分析 降低額 = 可比產(chǎn)品成本 實際降低額 可比產(chǎn)品成本 計劃降低額 降低率 = 可比產(chǎn)品成本 實際降低率 可比產(chǎn)品成本 計劃降低率 = 30602300= 760元 =%%=% 通過分析說明該廠超額完成了可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)。 = % % = % (二)各因素變動對可比產(chǎn)品成本 降低任務(wù)完成情況的影響 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素 產(chǎn)品產(chǎn)量 單位成本 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品產(chǎn)量 (P542) ? 影響原因 :成本計劃降低任務(wù)根據(jù)各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量制定,而實際成本降低額和降低率根據(jù)實際產(chǎn)量計算 ? 影響計算 :假定產(chǎn)品品種和單位成本不發(fā)生變化,計算單純因為產(chǎn)量增減所引起的變化 ? 影響結(jié)果 :降低額發(fā)生變化,而降低率不受影響 產(chǎn)品產(chǎn)量 = 計劃 產(chǎn)量 ∑ 上年實際 單位成本 ( 本年計劃 單位成本 ) 計劃成本 降低額 實際成本 降低額 =∑ 實際 產(chǎn)量 ( 上年實際 單位成本 本年實際 單位成本 ) 在產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和單位成本不變時 ,產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例的增減,但不影響成本降低率的變動。( P542) ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成 ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成,也稱為 品種結(jié)構(gòu) ,是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重 ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成的計算 ? 影響原因 :一般說來,各種產(chǎn)品的成本降低率是不同的,如果各種產(chǎn)品產(chǎn)量 不同比例變動 ,就會影響產(chǎn)品成本降低任務(wù) ? 影響結(jié)果 :既影響降低額,也影響降低率 %100???? 該產(chǎn)品上年單位成本)(各產(chǎn)品產(chǎn)量 該產(chǎn)品上年單位成本某產(chǎn)品數(shù)量某產(chǎn)品品種構(gòu)成=產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) ? 由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同,如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比計劃提高,那么,全部可比產(chǎn)品成本降低率就會多降低,降低額也會相應(yīng)地多降低;反之降低額和降低率則會少降低。 ? 所以,產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動,同時影響成本降低額和降低率。 ? 產(chǎn)品單位成本 ? 影響原因 :可比產(chǎn)品成本計劃降低額,是以本年 計劃單位成本 和上年實際單位成本比較來確定的;可比產(chǎn)品實際降低額是以 本年實際單位成本 與上年實際單位成本相比較來確定的,因而產(chǎn)品單位成本的變化,必然引起成本降低任務(wù)的完成,而且實際單位成本越低,降低額和降低率完成情況越好 ? 影響結(jié)果 :既影響降低額,也影響降低率 實例分析:假設(shè)某企業(yè) 2023年 9份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下 : 計劃成本資料 可比 產(chǎn)品
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