質量經(jīng)濟分析1(編輯修改稿)
2025-02-08 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計核算。 質量成本的核算方法 目前我國常用的質量成本核算方法有三種： ，但不納入成本核算體系。 質量成本全部采用統(tǒng)計核算方法 特點： 無論是顯見質量成本還是隱含質量成本 都采用統(tǒng)計核算方法，核算工作量小、方法簡單、易于推廣，不對現(xiàn)行成本核算產(chǎn)生影響，缺點是準確性 核算步驟： （ 1）收集成本 （ 2）匯總數(shù)據(jù)并形成報表逐級上報 顯見質量成本采用會計核算，但不納入成本核算體系 ? 特點：采用會計方法獨立核算顯見質量成本，與成本核算同時進行 ，互不干擾，隱含質量成本采用統(tǒng)計核算。見下圖 具體做法： 成本核算 含 成 本 核 隱 算 顯 見 成 本 核 算 質量成本核算 統(tǒng)計核算 會計核算 質量費用 預防成本 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 外部損失成本 顯見質量成本納入成本核算體系 ? 特點：通過修改現(xiàn)行成本項目，把顯見質量成本作為成本的一個項目納入成本核算體系，在核算體系成本的同時核算質量成本，避免了重復計算，減少了核算工作量。如圖： 會 計 核 算 成 本 核 算 顯 見 成 本 核 算 隱 含 成 本 計 算 質量成本核算 統(tǒng) 計 核 算 某廠采用質量成本核算體系的方法進行核算，其結果見表 續(xù)上表 質量成本管理 ? 目的：通過核算質量成本，考察不良質量對企業(yè)經(jīng)濟效益總的影響，為質量改進確立方向，最終降低質量成本。 ? 管理系統(tǒng)：預測、計劃、核算、分析、控制、考核是質量成本管理的六個主要環(huán)節(jié)，其中質量成本核算是質量成本管理的基礎，質量成本控制是關鍵，考核是保證。 質量成本管理是閉環(huán)管理系統(tǒng)。 質量成本預測和計劃 ? 預測：根據(jù)企業(yè)質量成本的歷史資料、國內(nèi)外同行業(yè)質量成本水平、產(chǎn)品類型、企業(yè)生產(chǎn)技術條
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