【總結(jié)】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購和管理活動。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購管理的實施第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑氖袌鲂枨蟪霭l(fā),由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商或零售
2025-01-19 04:22
【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理主講:劉小明國際注冊高級經(jīng)理國際高級注冊采購師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師課程目錄供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。一、供應(yīng)商選擇
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】生產(chǎn)運作李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院經(jīng)管系生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)運作第13章供應(yīng)鏈管理?教學(xué)目的:–了解供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念;–了解供應(yīng)鏈管理的主要特征;–了解基于供應(yīng)鏈的采購方法;–掌握常用的供應(yīng)商選擇的方法;–掌握準(zhǔn)時采購的原理和方法;–了解
2025-01-08 20:25
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景三采購價格管理模塊一采購價格的確定模塊二采購成本的分析?客觀公正;協(xié)同溝通;實事求是;法制意識。掌握采購價格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購價格信息搜集的多種方法的運用;詳細(xì)描述采購價格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價文件所包括的各項內(nèi)容;掌握如
2025-01-12 22:08
【總結(jié)】cLOGO采購管理與庫存控制?LOGO教材安排?采購管理與庫存控制.魯楠主編.大連理工大學(xué)出版社鞠頌東,徐杰.采購管理.機械工業(yè)出版社.王槐林.采購管理與庫存控制.中國物資出版社.馬駿,王彬.庫存實務(wù).中國物資出版社.主講教材參考教材YourSiteH
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】第五講采購價格與成本分析一、采購價格分析二、采購成本分析三、降低采購成本的方法四、價值分析在采購中的應(yīng)用問題?價格、成本和價值這三個概念各是什么含義??有什么區(qū)別??采購價格占采購成本的較大比重價格固然是非常重要的。那么:商品的價格受哪些因素的影響??
2025-01-12 22:01
【總結(jié)】采購管理123第12章采購價格與成本控制采購價格分析采購成本分析采購成本的控制難點:?整體采購成本理念的樹立?控制采購成本的方法重點:?采購價格的影響因素?供應(yīng)商定價方法?采購成本的組成?采購成本控制的主要方法教學(xué)重點和難點?你知道有的商品的成本嗎
2025-01-12 22:09
【總結(jié)】物料價格概況采購部二00九年五月編制1、讓公司相關(guān)人員更加了解公司產(chǎn)品所用物料的價格信息,以便開發(fā)設(shè)計、采購詢價及財務(wù)核算成本時,更好地控制成本。2、了解相關(guān)物料的基本表示方式。一、培訓(xùn)目的二、常用物料簡介?元件名稱?元件名稱?電容?二極管?電阻
2025-03-05 14:53
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.報價:分承包方根據(jù)生產(chǎn)成本和供求信息初步確定價格,并向采購科報價。.初核價:采購科對分承包方提供的報價進行初步核定。.復(fù)核價:財務(wù)科對采購科初步核定的價格作進一步復(fù)核。.價格協(xié)商:分承包方與采購科就價格等問題進行協(xié)商。.定價:財務(wù)科對與分承包方協(xié)商確定的價格進行最終定價。.合規(guī)性審核:企管中心法律顧問對雙方確定的價格
2025-04-07 07:20
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)、采購管理理念背景材料經(jīng)濟全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢:(兼并其他的企業(yè):寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個領(lǐng)域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購管理理念戰(zhàn)略采
2025-01-19 02:11
【總結(jié)】共同供應(yīng)契約採購作業(yè)流程及電子採購系統(tǒng)操作方法-1-首頁?共同供應(yīng)契約集中採購項目?共同供應(yīng)契約集中採購流程?如何登入系統(tǒng)?如何維護使用者帳號資料?請購範(fàn)例?新增或扣減商品額外項?簽收及驗收?什麼情況可不依共同供應(yīng)契約採購呢??我的問題這裡找不到答案P2-
2025-01-01 02:32
【總結(jié)】1中國認(rèn)證采購經(jīng)理培訓(xùn)CPMI供應(yīng)管理流程2歡迎3課程名稱中國認(rèn)證采購經(jīng)理培訓(xùn)模塊1一采購供應(yīng)管理流程1.采購流程-采購的作用2.采購申請流程-需要什么及何時需要3.成本分析-交易到底是好是壞4.供應(yīng)
2025-03-04 14:41
【總結(jié)】問題通報與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評估供應(yīng)商管理的10個條款44個子條款:1.總體概況(3個)2.合同管理(5個)3.技術(shù)管理(4個)4.采購管理(
2025-01-19 03:10