【文章內(nèi)容簡介】 影片人物語言具有北京話的調(diào)侃、幽默特點。（ ） 4. 故事是編造的，細節(jié)是真實的。（ ） 5. 張藝謀的影片 《 搖啊搖，搖到外婆橋 》 ，是根據(jù)作家畢飛宇的小說 《 上海往事 》改編的。（ ） 6. 影視作品改編的原則 : 相似性原則、整體性原則、影視化原則。（ ） 7. 我們把劇本分為四種類型，即文學劇本、分場景劇本、分鏡頭劇本和完成臺本。（ ） 8. 文學劇本是由導演完成的，分鏡頭劇本是由編劇完成的，完成臺本則是由場記完成的。（ ） 由于篇幅有限只列出一少部分，全部習題及答案請去下面的網(wǎng)址復制： 同學們答題的時候大可不必象高考似的那么嚴肅認真，你只要把答案抄上一遍或仔細閱讀一遍那收獲就不小了。 0 1 2 3 4 總結(jié) 同學們，這一講主要講的是概念性的知識，這也是學習編劇必需要掌握的，假如連這些最起碼的基礎知識你都不知道，那誰還會相信你能寫好劇本??！說白了就是要多學幾句行話，想打入敵人內(nèi)部，不學習幾句黑話行嗎？ 同學們，學習編劇的過程，就是個知識積累的過程。有同學要問了，那有沒有重點呢，我只能告訴你，沒有，博學，天文地理、古今中外前八百年、后五百年的事都應該掌握一點。但編劇學習知識并非象學者那么嚴謹，只要略知一二就可以了，不必死記硬背。如今創(chuàng)作都有網(wǎng)絡支持，有什么不太清楚的地方用百度一擺就完事了。但前題是你必須要知道有那么回事，你要是一點印象都沒有，那你怎么擺渡??？ 知識的積累并不一定非要書本上和網(wǎng)上的知識，生活才是編劇最需要的知識呢。事實上很多影視劇記述得都是些生活中的小事，這就是為什么老要說作家一定要深入生活，生活才是我們最好的老師，所有成功的作品無不來源于生活。 那有同學要問了，我剛走出校園沒有生活怎么辦?。空l說你沒有生活了？校園就不是生活了嗎？是，不但是，而且是你最熟悉的生活。老師、同學、宿舍的阿姨，校門口的保安，食堂的胖廚師，車棚里看車的大爺大媽那都是你筆下最好的人物。你還要什么生活??？想要性生活嗎，那你也得結(jié)了婚再說??！ 這些年還有種怪現(xiàn)象，那就是好多編劇不寫自己熟悉的生活，專挑那些自己并不擅長的東西寫，更有堪的婚還沒結(jié)過婚就寫起了夫妻感情戲。那樣的作品又能有多少技術含量，又怎么能令人信服呢？說得不好聽點那就是意淫。 同學們，要想成為一名合格的編劇，就一定要有求知的欲望，養(yǎng)成一種探索未知世界的習慣，生活中凡事一定要多問幾個為什么？ 0 1 2 3 4 ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 【 解釋 】 ：起：開頭；承：承接上文加以申述；轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)折；合：結(jié)束。泛指文章的做法。也比喻固定呆板的形式。 【 出自 】 ：清 金圣嘆 《 西廂記讀法 》 ：“有此許多起承轉(zhuǎn)合，便令題目透出文字?！? 【 示例 】 ：然而不得已，也只好～，上臺去說幾句。 ◎魯迅 《 而已集 通信 》 【 近義詞 】 ：承上啟下 【 語法 】 ：聯(lián)合式；作謂語、賓語；泛指文章的做法 有人把劇本的結(jié)構比作一次性交的全過程，即前戲、開始、高潮、射精。正好與傳統(tǒng)的藝術結(jié)構起、轉(zhuǎn)、承、合不謀而合，比之悉德的結(jié)構圖表更容易理解和記憶，這就是東方人的智慧。 點擊查看內(nèi)容： 0 1 2 3 4 8 0 1 2 3 4 7 0 1 2 3 4 6 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 4 0 1 2 3 4 3 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 PICTURE START 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a chart 01020304050607080901 s t Q tr 2 n d Q tr 3 r d Q tr 4 th Q trEa s tW e s tN o r thSo u th 0 1 2 3 4 Picture slide ? Bullet 1 ? Bullet 2 0 1 2 3 4 Examples of default styles ? Text and lines are like this ? Hyperlinks like this ? Visited hyperlinks like this Table Text box With shadow 0 1 2 3 4 Examples of default styles ? Text and lines are like this ? Hyperlinks like this ? Visited hyperlinks like this Table Text box With shadow 0 1 2 3 4 Examples of default styles ? Text and lines are like this ? Hyperlinks like this ? Visited hyperlinks like this Table Text box With shadow 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 Example of a Bullet Point Slide ? Bullet Point 1 ? Bullet Point 2 –Sub Bullet 0 1 2 3 4 第 10講 品牌失敗案例 教學目的： 掌握品牌失敗的原因 ， 從中吸取教訓 教學重點： 品牌失敗引出的教訓 教學難點： 品牌失敗分析 教學方法： 基于案例 —— 經(jīng)典失敗 、 構想失敗 、 延伸失敗 、 公關失敗 教學形式： 小組討論 教學手段： 多媒體 教學內(nèi)容： 失敗原因分析 、 失敗給出的教訓 0 1 2 3 4 問題與思考： 你了解有哪些品牌有過失敗的經(jīng)歷 第 10講 品牌失敗案例 0 1 2 3 4 第 10講 品牌失敗案例 —— 經(jīng)典失敗 品牌： 新可樂 事件： 1985年 ， 可口可樂公司曾決定終止最受歡迎的軟飲料而代之以一種新配方 ， 以新可樂的名字銷售 。 背景： 新可樂推出之前 ， 可口可樂與百事可樂之間競爭激烈 。 20世紀 50年代 ， 可口可樂以 5： 1超出百事 ，接下來 10年 ， 百事重新把自己定位為年輕人的品牌 。 0 1 2 3 4 第 10講 品牌失敗案例 —— 經(jīng)典失敗 思考 1： 這個戰(zhàn)略不是太冒險了嗎 ？ 意味著將年齡稍大的顧客拱手讓給可口可樂 ？ 分析 1： 事實證明 ， 它是成功的 ， 縮小領域后 ， 百事將品牌定位在與競爭者老而傳統(tǒng)的形象相對立的位置上 ， 當百事日益被看作是 “ 年輕人的飲料 ” 時 ， 它成功地縮小了與競爭者的差距 。 20世紀 70年代 ， 百事推出 “ 百事挑戰(zhàn) ” —— 測試消費者在百事可樂和可口可樂的差別上存在的盲點 ， 讓可口可樂總裁羅伯特 。 伍德拉夫驚恐的是 ， 被試都更喜歡百事稍甜的配方 。 80年代 ， “ 百事挑戰(zhàn) ” 引向全球 ， 預示 “ 百事新一代 ”的到來 ， 簽約唐 。 約翰遜 、 邁克爾 。 杰克遜以及最近代言人特妮 。 0 1 2 3 4 第 10講 品牌失敗案例 —— 經(jīng)典失敗 思考 2： 面對可口可樂市場份額下降到歷史低點 ——24%， 如何走出低谷 ？ 分析 2： 董事長羅伯特 。 戈亦蘇埃塔在 1984年突出廣告宣傳攻勢 ， 突出贊揚可口可樂中口感沒有百事甜的特點 ， 由享譽全球的比爾 。 科斯比代言電視廣告 ， 他的年齡太大 ， 不適合 “ 百事新一代 ” 。 這種將競爭對手區(qū)分開來的努力十分有限 ， 可口可樂的市場份額還是老樣子 。 0 1 2 3 4 第 10講 品牌失敗案例 —— 經(jīng)典失敗 思考 3： 問題出在哪里 ？ 分析 3： 可口可樂意識到問題處在產(chǎn)品身上 ， “ 百事挑戰(zhàn) ” 已經(jīng)無數(shù)次強調(diào) “ 可口可樂總是在口感上輸給百事 ” ， 這在口感上與百事接近的健怡可樂在 19