【文章內(nèi)容簡介】 驗。康小蘭負責 GGITC的日常管理工作。? 陳兆軍博士，副總經(jīng)理。? 陳兆軍博士是美國公民。他是美國杰出的計算機專家，同時也是一位成功的企業(yè)領導人。陳博士負責公司的技術工作。? 吳柱良先生 副總經(jīng)理。? 吳柱良先生是一位擁有碩士學位的優(yōu)秀的企業(yè)領導人。他在管理私營和國有企業(yè)方面擁有豐富經(jīng)驗。吳先生負責公司的財務工作。? GGITC在北京設立了辦事處，在北京市、上海市、南昌市和東莞市有合作伙伴。在世界軟件三強美國、愛爾蘭和印度有合作伙伴。項目分析與創(chuàng)新性? 一、 SWOT分析? A、 優(yōu)勢（ S）：? （ 1）國家政策鼓勵支持社會力量興辦慈善醫(yī)療機構，或向醫(yī)療救助、醫(yī)療機構等慈善捐贈。? （ 2）全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中華社會文化發(fā)展基金會有能力推動、領導項目。 ? 全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會于 1992年 10月成立，由衛(wèi)生部業(yè)務主管并經(jīng)民政部登記，具有行業(yè)管理職能的全國性專業(yè)社會團體，擁有較高的管理水平和資深的醫(yī)療衛(wèi)生管理專家團隊。全國各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市衛(wèi)生廳（局）并相繼成立了衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會，并在衛(wèi)生廳（局）下面設立產(chǎn)業(yè)辦公室。? （ 3）衛(wèi)生部、民政部的支持。? （ 4）廣州格羅博信息技術有限公司優(yōu)勢 :? 集團優(yōu)勢：廣州格羅博與上海、南昌和東莞的四家較大規(guī)模公司組成集團 ,具有較為雄厚的資金實力、技術實力和人力資源實力。項目分析與創(chuàng)新性? 名人品牌優(yōu)勢。廣州格羅博的董事長吳國發(fā) 是世界杰出的計算機專家、企業(yè)家和社會活動家， 是美國馬魁斯名人錄出版社和英國劍橋國際傳記中心認定的世界名人 。GGITC與吳國發(fā)教授緊密聯(lián)系在一起，形成強大的品牌影響力。項目分析與創(chuàng)新性? 技術研發(fā)優(yōu)勢。以吳國發(fā)教授、陳兆軍博士等人是世界級的計算機專家和互聯(lián)網(wǎng)專家?guī)ьI的一支經(jīng)驗豐富的計算機軟件和信息技術研發(fā)隊伍，具有很強的技術實力和新產(chǎn)品研發(fā)能力。? 資金籌集優(yōu)勢。與國內(nèi)外金融機構、風險投資公司、基金組織和大型企業(yè)有密切的聯(lián)系，有很強的融資能力，能夠為項目籌集必要的資金。? （ 5）通過媒體宣傳造勢，大中型醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)會樂于參與 “中國名優(yōu)產(chǎn)品健康世紀行 ”項目。項目分析與創(chuàng)新性? 公關資源優(yōu)勢。廣州格羅博通過吳國發(fā)和管理團隊成員與國內(nèi)外眾多著名機構、政府部門、行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)、頂尖大學等建立了廣泛的合作關系。? 傳播優(yōu)勢：公司自有傳播平臺 +廣泛的媒體資源，形成強勁的整合傳播力量。? 管理優(yōu)勢：高素質的運作管理團隊，將通過先進的理念提升慈善機構的運作水平。項目分析與創(chuàng)新性? B、 劣勢（ W）：? （ 1）是一支慈善行業(yè)的新軍，尚未得到太多關注。? （ 2）創(chuàng)新項目，需要一切從頭做起。? C、 機會（ O）? （ 1）在完善醫(yī)療保障制度的東風下，國家政策支持社會力量興辦醫(yī)療慈善機構，而類似基金會及類似活動在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)還屬首創(chuàng)。? （ 2）成立中國名優(yōu)產(chǎn)品健康扶貧基金會并舉辦品牌環(huán)保捐贈萬里行活動的客觀條件已經(jīng)具備。項目分析與創(chuàng)新性? D、 威脅（ T）? 來自同類機構的競爭，如中國紅十字會。? 外界對基金會的認知不夠。項目分析與創(chuàng)新性? 面臨的風險和規(guī)避措施? （ 1）募集風險：項目啟動后未得到企業(yè)積極響應，善款募集困難。? 規(guī)避措施：輿論導向，引導企業(yè)積極回饋社會 。并以全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會的名義向各個企業(yè)發(fā)文件，倡導和動員企業(yè)參與活動；選擇優(yōu)秀企業(yè)作為公益樣板，授予多種榮譽并廣為宣傳。? （ 2）惡意風險：個別合作機構借籌集善款的名義斂財，影響、敗壞基金會名譽。? 規(guī)避措施：加強監(jiān)管和審計制度嚴堵漏洞，防患未然；歡迎、號召輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督；嚴厲打擊、查處違規(guī)腐敗問題。? （ 3）運營風險：團隊協(xié)作風險。? 規(guī)避措施：搞好健康扶貧基金會的思想建設和組織建設，及時溝通情況，交流思想，消除誤會，加強團結；? 撤換破壞健康扶貧基金會的團結、搞宗派主義的領導人。項目分析與創(chuàng)新性? 創(chuàng)新分析 與同類公益活動相比較具有：? 宣傳渠道整合創(chuàng)新 結合線上線下活動互動，采用傳統(tǒng)媒體如雜志、電視、電臺與新媒體如互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡等相結合的方式。? 活動線路創(chuàng)新 少數(shù)民族線、環(huán)保線、名企名品科技線? 主題思想創(chuàng)新 尊重健康權、生命權 活動方案醫(yī)療衛(wèi)生知識教育宣傳醫(yī)療、福利設施捐建醫(yī)療器材、物資捐贈醫(yī)療衛(wèi)生志愿者活動醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓中國名優(yōu)產(chǎn)品健康世紀行活動內(nèi)容豐富活動方案? 活動目的 ：? 提升中國企業(yè)的品牌價值，保護中國人的健康權、生命權， 3年累計募集一億基金為病患及亞健康民眾服務。? 活動方式：? 公益捐贈 名企名品捐贈醫(yī)療設備及醫(yī)藥。? 慈善愛心 慈善家捐款捐物? 志愿者 參與服務? 民族才藝比賽 20個分賽區(qū)，北京總決賽。? 三條活動線路 :? 少數(shù)民族線 少數(shù)民族健康行? 環(huán)保線 環(huán)保病災溫暖行? 科技線 名企名品捐贈行活動方案? 邀請公益名星做評委，擴大賽事影響力，制造熱點。? 如成龍、范冰冰、劉德華、李連杰、趙本山、陳坤活動方案? 邀請著名慈善家做評委2023十大慈善家及捐款額陳逢干， 1179萬元，大榆樹溝煤炭產(chǎn)銷有限公司董事長 楊受成， ，香港英皇集團主席 匡俊英， 5361萬元，萬國經(jīng)典書城總經(jīng)理 王秋楊， 701萬元，北京今典投資集團執(zhí)行董事 李兆會， 6079萬元，海鑫鋼鐵集團董事長兼總經(jīng)理 李清友， ，中泰華威國際投資有限公司董事長 李愛君， 13800萬元，深圳航空城（東部）實業(yè)有限公司董事長 孫蔭環(huán)， ，億達集團有限公司董事長 楊卓舒， 708萬元，卓達集團董事長 楊勛， 1000萬元，真維斯董事長 活動方案? 邀請著名慈善企業(yè)負責人做評委2023十大慈善企業(yè)及捐款額加多寶集團 10000萬元 中國人壽 7600萬元 頂新國際集團 7000萬 元恒源祥 強生（中國） 深圳市月朗科技有限公司 河北前進鋼鐵集團有限公司 湖南瀏陽河酒業(yè)有限公司 1124萬元 TCL公司（民企） 1000萬 元晶龍實業(yè)集團有限公司 活動方案? 活動流程（時間暫定） :? 訪談預熱 .（可選央視國際 /鳳凰網(wǎng) /中國網(wǎng) /新浪 /搜狐）? 北京召開新聞發(fā)布會 .? 預選賽 ~.? 選擇 20個城鎮(zhèn)進行健康扶貧活動，并舉辦歌舞比賽預賽，分別邀請100個以上名企名品參與活動 .? 決賽 .? 在人民大會堂 “守望生命 ,保護健康 ” 文藝晚會