【文章內(nèi)容簡介】 負責(zé)人請假，不請假或未經(jīng)同意離開者罰款 500 元。 公車私用經(jīng)查實后承擔(dān)全部費用，并每次罰款 200 元。 把工 地材料擅自送人罰款所送材料價值的 2 倍；偷賣材料的按所賣材料的 3 倍處罰。 管理人員的考勤必須由公司指定人員記錄，必須實事求是，出勤表公開，項目經(jīng)理簽字。多記、誤記、漏記給予記載人 300 元罰款。 工長、班組長必須認(rèn)真做好當(dāng)天的施工記錄，經(jīng)發(fā)現(xiàn)未記、弄虛作假每次罰款 100 元。 管理人員或有家屬在工地另開伙食的，必須全部去市場購買，不準(zhǔn)在食堂拿、買，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。 管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款 3 倍，嚴(yán)重者報上級檢查機關(guān)處理。 項目經(jīng)理必須服從公司安排、調(diào)動 。不服從每次罰款 500 元，嚴(yán)重者降級處分或開除。 二 、施工技術(shù)制度 開工前，技術(shù)負責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等，組織做施工組織設(shè)計以及施工方案，保證達到施工要求，讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計達不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款 200 元。 16 每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃，并在計劃中詳細標(biāo)明部位、工作 內(nèi)容、工程量、完成時間，勞動力曲線表，編制人、審批人，缺一項出 罰 責(zé)任人 100 元。 施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖，明確技術(shù)要 求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質(zhì)量是事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于 200 元。 施工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的質(zhì)疑之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計單位提出進行修改后根據(jù)設(shè)計單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進行施工，如擅自修改，有責(zé)任人負全部責(zé)任，并罰款 200 元。 嚴(yán)密的按照施工組織設(shè)計要求，制定項目施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項施工方案的編制與實施、技術(shù)負責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項工作干在施工前頭，如拖延時間按長短予以處罰。 施工技術(shù)員 要進行層層交底，保證技術(shù)措施的落實，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進行交底缺少一次技術(shù)交底罰責(zé)任人 100 元。 施工技術(shù)員、質(zhì)量員要 對 材料設(shè)備進行檢驗，保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，則 責(zé)任人與材料員一樣處罰損失部分的 30%。 工程項目放線中出現(xiàn)了嚴(yán)重的軸線位移、水平標(biāo)準(zhǔn)不正確，給予放線員每次每點罰款 100元。 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程資料及竣工資料的檢查和督促，有關(guān)人員調(diào)換工地時，必須辦理移交手續(xù)，直到工程竣工完成時完整的交給總部，如有遺失 罰責(zé)任人 500 元。 凡是各種報驗、試塊試驗、工程驗收，所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對外交涉工作，驗收不了而影響工程的 ，拖半天罰負責(zé)人 200 元，拖一天罰 500 元。試驗、化驗不合格，罰負責(zé)人 200 元、 500 元或 1000 元不等，重大損失給予開除并追究責(zé)任。 1試驗員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，資料員負責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失罰責(zé)任人 500 元。 1技術(shù)負責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核工程計結(jié)算，將漏算、錯算的工程量提供給預(yù)算員 ， 如有遺失罰責(zé)任人 。 500 元 . 1 技術(shù)負責(zé)人要及時進行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦，要理直氣壯到努力簽到為止，如放棄不簽或隔年不簽，每次按 200 元處罰。 1施工工程中，對于甲乙雙方 所有來往函件都需要有雙方簽收單，并要編號登記，建好臺帳，該回復(fù)的要及時回復(fù)，沒有回復(fù)的一次罰負責(zé)人 100 元。重要的事要有項目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關(guān)簽字。 三 、安全管理制度 安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次處罰 100 元。弄虛作假、代簽字罰 200 元。 及時記錄安全資料，做好各類安全事 故的調(diào)查和整改工作 。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款 100 元， 發(fā)生 1000 元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰款各 200 元。對安全事故的處理必須采取“三不放過”的原則。 對于體檢患有高血壓、心臟病、癲癇病及傳染病的職工，必須全勸其回家，如繼續(xù)留用，由項目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。 施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予 100 元罰款。沒有書面安全交底的，給予安 全員 200 元罰款。 17 遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、 沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員 1000 元以上的罰款。 夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口、電梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的，每次罰安全員 100 元。 在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護，缺少一處罰安全員 100 元。 施工現(xiàn) 場危險區(qū)必須懸掛 “危險 ”或者 “禁止通行 ”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員 100 元。 工地上架設(shè)電線電路，安裝機械設(shè)備、存放易燃易爆品，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān)，有一項不符合安全規(guī)定罰安全員 100 元。 安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置做定期檢查、嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)、維修中運轉(zhuǎn)及超負荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予 200 元罰款。 1信號工必須在物料起吊時進行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮，給予 200 元罰款。 信號工指揮失 誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除，所吊物品必須放置整齊。 1工地上裝拆大型機械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章操作每次罰極具負責(zé)人和安全員各 500 元。 1施工機械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護裝置齊全且運轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項 罰安全員和 機 具負責(zé)人 100 元。 1 各項目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰負責(zé)人 100 元。 1 現(xiàn)場發(fā)生安全事故要及時組織力量搶救，保護好事故現(xiàn)場，第一時間上報公司 ， 按照公司指示處理 。 工程 項目出現(xiàn)安全死亡事故 ，項目經(jīng)理罰 1000 元，安全員與直接責(zé)任者 20xx 元罰款，所屬管轄工 長 罰 1000 元。 四 、質(zhì)量管理制度 在項目部各個班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長、組長都是兼職質(zhì)量員，分項分部進行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗收標(biāo)準(zhǔn)去驗收，對整個施工過過程進行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙 和材料供賃合同要求。對項目進場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。 質(zhì)量員負責(zé)落實品牌工程的實施工作。要對項目職工每月進行系統(tǒng)的質(zhì)量意識教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強施工質(zhì)量的預(yù)控，開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實施的每次罰 100 元。 質(zhì)量員要做好工程質(zhì)量驗收、報驗工作。在工序施工交接時，質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進行交接檢查，驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。 質(zhì)量員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量 要求的分項工程，可拒絕進行檢驗，并有權(quán)給予責(zé)任人 50200 元的罰款。 質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán)，對不符合質(zhì)量要求的 班組或工種，質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改，返工乃至停工，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時向總部通報，對隱瞞質(zhì)量事故不及時上報的，對質(zhì)量員給予 200 元以上的罰款。 工長在施工過程中，應(yīng)對自己施工的部位設(shè)計要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項工程質(zhì)量 18 評定標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長每次 100元的罰款。 質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。 工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任人大小，給予責(zé)任人 100 元以上的罰款。 1實行 “三檢 ”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，各項目部要嚴(yán)格控制，對執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義、發(fā)現(xiàn)一次 罰責(zé)任人 100 元。 1項目經(jīng)理、施工員必須支持質(zhì)量員的全面工作，不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過程控制中對質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實施。 五 、預(yù)算管理制度 預(yù)算員原則上根據(jù)各個項目的計算規(guī)則、取費標(biāo)準(zhǔn)和合同要求去編制預(yù)決算，既要符合建設(shè)方、總包方的要求，又要按公司的規(guī)定執(zhí)行。 預(yù)算員要對有關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。 每個預(yù)算員離開公司或項目前，必須 把所在項目的施工圖預(yù)算、工程預(yù)算和計算式完整無缺的交一份總部， 交 不出罰款 1000 元。 對于漏算、錯算的，按其經(jīng)濟制度的 5%賠償。 預(yù)算員為項目計算工作量要精確，分項公程的成本制造數(shù)要精確； 提交下月的材料使用計劃單若 不精確的、拿不出的每次罰款 100 元。 每月做好定額用工分析、材料使用分析，做不到的每次罰款 100 元。 項目預(yù)算員必須建立本項目的臺帳檔案。如簽證變更、合同協(xié)議、各類報表、成本考核，分層分項工程量計算書、預(yù)決算書等 ，做不到的每項罰款 100 元。 預(yù)算員、定額員一接手自己負責(zé)的項目后，應(yīng)在一個月內(nèi)編 制一份完整的概算書、施工預(yù)算（出大型工程外） 。 預(yù)算員積極配合鋼筋工長做好鋼筋翻樣工作，在主體工程結(jié)束時，進行預(yù)算量、鋼筋翻樣量以及實際使用量的是、對比工作，由預(yù)算員交一份總部，交不出罰款 100 元。 預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉合同條款，積極與施工技術(shù)配合，及時地辦理簽證變更手續(xù)。 1上級甲方的形象進度 報表，要在甲方規(guī)定時間提前 2~3 天上報，并及時和甲方核對好形象進度支付款、確保工程款的 回收，做不到每次罰款 200 元。 1新開工的項目預(yù)算員要編制好一份完整的臨時設(shè)施結(jié)算書，指令材料部門將臨時設(shè)材料與工程材料分開記帳，便于工程成本考核。 1在投標(biāo)報價過程中不得借口其他原因不參加投標(biāo)，或者提前回工地，參與投標(biāo)者必須自始至終，按時完成報價任務(wù)，不得漏算，如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人 1000 元。 1對于竣工項目，竣工后必須及時辦理 完結(jié)算，不得有任何借口拖延結(jié)算，一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰 200~1000 元。 1超出預(yù)算指導(dǎo)價的材料，要向甲方辦理簽證手續(xù)，不去辦理者，每次每項材料罰款 200 元。 1 預(yù)算員要審核所在項目分包預(yù)結(jié)算書，并報總部 復(fù)核。嚴(yán)禁預(yù)算員為分包方編制結(jié)算書，一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰 20xx~5000 元，并追究責(zé)任。 1分包項目根據(jù)合同要求，凡是與本公司發(fā)生水電、機械運輸、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料和修補等費用的必須詳細制訂好配合服務(wù)協(xié)議書。發(fā)現(xiàn)不制訂合同手續(xù)的，預(yù)算員罰 1000 元。 1預(yù)算員在編制工程預(yù)算、工程量等報表中，如發(fā)現(xiàn)在數(shù)量上弄虛作假者罰責(zé)任人 200 元。 1項目預(yù)算員必須每月 25 日 向公司 報 本 月完成工作量報表，如遲報或計算不精確每次罰 200元。 六 、財務(wù)管理制度 19 嚴(yán)格遵守 國家的財務(wù)法規(guī)，財政紀(jì)律，方針政策和企業(yè)管理制度。 遵守公司財務(wù)制度，嚴(yán)守財務(wù)機密，不得隨意泄密，泄密者給予 1000 元罰款 ，嚴(yán)重者開除。 對每月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳，做到賬證、帳表、帳物、帳款相符。 會計必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，不要影響要款，如耽誤要款，每次罰 300 元。注意保管好原始賬本。 輔助會計要每月 對清職工往來賬，防止串戶，如出現(xiàn)漏賬，其全數(shù)金額由輔助會計自己賠償。 財務(wù)會計要重點抓好要款，隨時掌握正確的經(jīng)濟收入情況，材料 費支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時地按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運轉(zhuǎn)。 對于所有分包工程款只能先付 70%，其余部分要由 公司 同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付款人賠償 20%。 材料會計要認(rèn)真嚴(yán)格把好 材料進出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺，對材料已驗收入庫但 料 款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議、分類別每月 30 日報 公司 。如果材料進出帳不符，每次罰款 200 元，材料積存不報而繼續(xù)采購的 ，發(fā)現(xiàn)一次罰 200 元，并追究責(zé)任。 財務(wù)上對于交來的各種內(nèi)部罰款 ，有關(guān)分?jǐn)傎M、擔(dān)保 金、賠償費和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏的扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記賬人賠償。 成本考核會計，每月必須及時做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰款 100 元，不按要求弄虛作假者罰款 200 元。 1工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財務(wù)入賬。各項目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)賬支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)