【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內部實際情
2025-03-09 14:27
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:48
【總結】業(yè)務計劃制訂程序本文件所指業(yè)務計劃范圍本文件所指的業(yè)務計劃主要是指與公司銷售目標有關的計劃,而不是公司全面的年度預算計劃。此業(yè)務計劃應是年度預算計劃的有機組成部分制訂公司業(yè)務計劃的原則?目標的設置過程應當是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標和資源統(tǒng)一的過程?對目標的設置應以市場發(fā)展的信息為準,切忌毫無憑據的設立過高、過大的目標?對目標
2025-01-17 08:38
2025-01-10 06:33
2025-03-10 21:14
2025-01-20 19:02
2025-02-28 13:48
【總結】1企業(yè)戰(zhàn)略計劃準則定點超越:?定點超越(Benchmarking)的內涵也稱為標桿制度或基準營銷,是指對自身的經營要素進行排列,根據不同的經營要素,尋找其最佳的標桿定點企業(yè)作為比較對象,并同本企業(yè)自身相應的經營要素進行比較,發(fā)現(xiàn)問題,以競爭者的優(yōu)勢指標為基準,進行學習、改進和趕超的過程。2企業(yè)戰(zhàn)略計劃準則定
2025-05-15 01:35
【總結】機密本文內容由遠卓管理顧問提供,僅供某某催化內部使用,未經遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。本文中含有遠卓管理顧問認為可靠的第三方資料,但遠卓管理顧問不對該資料的準確性、完整性和基于該資料的預測承擔責任。構筑一流的營銷體系,實現(xiàn)某某催化劑公司的構筑一流的營銷體系,實現(xiàn)某某催化劑公司的高速增長高速增長1營銷運營模式是制定營銷運營體系的基礎,
2025-01-18 19:06
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及
2025-03-04 20:41
【總結】2023/3/21引導案例中國出租車行業(yè)服務質量與國際水平接軌又出新成果:中國最大的“的士”骨干企業(yè)上海強生集團,通過了國際標準質量體系的現(xiàn)場審核,在全國“的士”業(yè)中率先獲得“國際質量綠卡”。強生集團近年來堅持以規(guī)范化管理促規(guī)范化服務,建立起起一本《質量手冊》、個程序文件和個技術性文件為“
2025-02-11 19:26
【總結】省分公司2023-2023年綜合滾動規(guī)劃編制指導思路(業(yè)務目標規(guī)劃)5/7/2023主要內容?預測與平衡——業(yè)務目標制定的精髓?常用的預測方法?規(guī)劃中關鍵業(yè)務目標的制定2業(yè)務目標的制定是綜合預測與平衡的結果通過對業(yè)務、用戶、收入的預估,分析未來企業(yè)的發(fā)展走勢。內在一致性?網絡
2025-03-05 02:11
【總結】13/13文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2024-08-12 03:50
【總結】 第1頁共6頁 如何制定企業(yè)新業(yè)務計劃 70年代以來,西方世界經濟發(fā)展速度逐漸緩慢,企業(yè)的經 營環(huán)境也發(fā)生了新的變化。因此,企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須適 應經營環(huán)境的變化,改變各自的經營結構,...
2024-09-07 01:15
【總結】公司年度業(yè)務計劃制定審批流程(每年3月初4月初)各職能部門公司總經理公司管委會監(jiān)督/考核每月底依據業(yè)務進展計劃進行考核(關鍵業(yè)績指標的考核評分依據)戰(zhàn)略發(fā)展中心財務中心集團總裁集團董事會執(zhí)行通過按計劃實施集中評審依據提出初步分析公司戰(zhàn)略規(guī)劃(階段性戰(zhàn)略目標)
2024-10-18 11:38