煉油銷售erp項目匯報-xxxx0117v33(編輯修改稿)
2025-02-07 18:27 本頁面
【文章內容簡介】 計年報表批發(fā)系統提供銷售分公司日常管理需求（商流）報表，同時提供客戶化定制報表功能。14成品油銷售業(yè)務流程及需求? 計劃– 配置計劃– 銷售計劃? 購銷存– 購進 —— 計劃兌現率– 銷售 —— 價格、數量、貨款、結構、流向、批次、時間及客存控制– 庫存 —— 溢余、損耗和客存控制15成品油銷售業(yè)務流程及需求對系統的要求– 具有開發(fā)性和靈活性，支持業(yè)務規(guī)范，體制變化及品種更新等– 實現標準化，統一數據標準，規(guī)劃業(yè)務流程，統一票據及集中的權限管理– 豐富的查詢及分析功能，滿足各層次管理需要– 數據共享，票據自動關聯，避免重復錄入– 操作便捷– 銷售分公司總部是系統的核心和源頭，在系統設計和實施中要統盤考慮，共同實施– 業(yè)務在線處理，管理過程動態(tài)監(jiān)控制，記帳自動完成– 基礎數據實現自上而下的自主維護16提 綱一、工作進展情況二、成品油銷售業(yè)務需求及批發(fā)系統三、 ERP系統與批發(fā)系統整合方案四、銷售 ERP推廣方案及計劃17ERP系統與批發(fā)系統整合方案? 采用 SAP系統作為統一平臺，借鑒批發(fā)系統的流程和特點，統一規(guī)劃和建設銷售 ERP系統，出具銷售分公司所需的管理 (商流 )及分析報表。成品油批發(fā)系統流程 SAP系統18 采用統一 ERP平臺和 “ 適度集中 ” 的技術架構，形成各業(yè)務領域各具特點同時又緊密集成的體系。中國石油 ERP系統整體架構集中的銷售集中的銷售 ERP19銷售 ERP系統涵蓋的主要業(yè)務范圍范圍內 范圍外圖例：一次配送 油庫管理 二次配送 市場與銷售 加油站零售價格管理調撥調出－ 煉廠直發(fā) 入庫出庫盤點及損溢處理調撥調出－庫發(fā)調撥系統內采購系統外采購油庫檢尺庫發(fā)銷售直發(fā)銷售加油站入庫零售數據采集盤點及損溢處理小產品銷售潤滑油銷售稅務發(fā)票處理加油站配送油庫間調撥運輸計劃配送優(yōu)化會計核算 財務管理報表及決策分析油庫動態(tài)監(jiān)測加油站零售配送優(yōu)化加油站庫存動態(tài)監(jiān)測計劃配置計劃銷售計劃油品購進部分功能20東北 /西北公司 區(qū)內省公司、區(qū)外大區(qū)公司銷售 ERP系統整體功能煉廠購進調撥－調出庫存管理批發(fā)零售收集配送調撥－調入外采購進庫存管理報表與分析分析與控制業(yè)務流程業(yè)務支持庫存管理控制點溢余管理 損耗管理客存控制銷售業(yè)務控制點價格控制 資金控制 流向控制數量控制 時間控制機構控制客存控制 批次控制購進業(yè)務控制點計劃兌現率財務管理 應付管理 庫存成本 應收帳財務總賬 費用管理基礎數據 客戶管理油品管理上級公司調出調撥 調出供應商管理21銷售 ERP系統方案設計的主要關注點216。 實現銷售分公司為主導的信息標準化216。 實現銷售分公司自上而下的業(yè)務管控216。 實現公司間業(yè)務的業(yè)務信息共享216。 滿足靈活和多層次的報表需求22建設規(guī)范和標準化的 ERP系統建設滿足銷售分公司管控要求的統一、標準和規(guī)范的 ERP系統，確保 ERP系統信息能在各個層面共享和統計口徑一致。業(yè)務標準化 –統一和規(guī)范的銷售分公司的主要業(yè)務流程，實現業(yè)務操作規(guī)范化和業(yè)務單據統一化，以保證業(yè)務信息統計的一致。數據標準化 –統一客戶、供應商、油品等數據信息 , 實現基礎信息的標準化，確保在整個銷售分公司內部的數據統計口徑的一致。信息標準化信息標準化23通過 ERP系統加強管理控制銷售分公司銷售分公司 /地區(qū)公司總部地區(qū)公司總部地區(qū)公司業(yè)務操作地區(qū)公司業(yè)務操作庫存管理控制溢余管理 損耗管理客存控制銷售業(yè)務控制價格控制 資金控制 流向控制數量控制 時間控制機構控制客存控制 批次控制購進業(yè)務控制計劃兌現率業(yè)務執(zhí)行層和業(yè)務控制層可以通過分級的權限設定，實現銷售分公司自上而下的管理控制需求。購進業(yè)務流程購進業(yè)務流程 庫存業(yè)務流程庫存業(yè)務流程 銷售業(yè)務流程銷售業(yè)務流程24實現公司間業(yè)務
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