【文章內(nèi)容簡介】 以便能為現(xiàn)行的控制設(shè)計適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆驮O(shè)備，應(yīng)評價尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測量標(biāo)準(zhǔn)相一致。適當(dāng)時，小組應(yīng)保證數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進行有效的雙向交流 第 49頁，共 126頁工程規(guī)范 n 對控制規(guī)范詳細的評審和了解將有助于產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀要求。樣本容量、頻率和這些參數(shù)的接受標(biāo)準(zhǔn)一般在工程規(guī)范的過程試驗一章中予以確定，否則樣本容量和頻率由組織決定并列入控制計劃中，在這兩種情況下，組織應(yīng)確定哪些特性影響或控制滿足功能、耐久性和外觀要求的結(jié)果。 第 50頁，共 126頁材料規(guī)范 n 除了圖樣和性能規(guī)范外，對于涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運和貯存要求的特殊特性應(yīng)評審材料規(guī)范，這些特性也應(yīng)包括在控制計劃中。 第 51頁，共 126頁圖樣和規(guī)范的更改 n 當(dāng)需要更改圖樣和規(guī)范時，小組應(yīng)保證這些更改能立即通知到所有受影響的領(lǐng)域并用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。 第 52頁，共 126頁新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 n DFMEA， 產(chǎn)品保證計劃和／或設(shè)計評審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)在進度圖表上增加這些以強調(diào)此要求項目 。小組應(yīng)保證新的裝備和工裝有能力并能及時供貨，要監(jiān)測設(shè)施進度情況，以確保能在計劃的試生產(chǎn)前完工。 n 新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備檢查表參見 A3。 第 53頁，共 126頁產(chǎn)品和過程特殊特性 n 在第一章所述的質(zhì)量策劃階段，小組應(yīng)通過了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識別初始產(chǎn)品和過程特殊特性。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立特性清單，通過評價技術(shù)信息在設(shè)計特性的評審和設(shè)計開發(fā)過程中達到一致。附錄 C中包含有一個描述CHRYSLER, GM, FORD用來表示特殊特性的符號的表，達成的一致要以文件形成體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)目刂朴媱潈?nèi)。 第 54頁，共 126頁n 控制計劃的特殊特性和數(shù)據(jù)點坐標(biāo)值參見第六章的補充件 K和 L， 它們是文件化和更新特殊特性，必要時也是支持樣件、試生產(chǎn)和生產(chǎn)控制計劃的推薦方法。組織可以使用任何達到相同文件化要求的表格，顧客可規(guī)定單獨的批準(zhǔn)要求。 第 55頁，共 126頁量具／試驗設(shè)備要求 n 量具／試驗設(shè)備要求也可在這一時間確定，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進度圖表中，然后監(jiān)測進展過程，以保證滿足所要求的進度。 第 56頁，共 126頁小組可行性承諾和管理者的支持 n 在這一時間， APQP小組應(yīng)評定所提出的設(shè)計的可行性，顧客的自行設(shè)計不排除組織評定設(shè)計可行性的義務(wù)。小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計能按預(yù)定的時間以顧客可接受的成本付諸于制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù)量的交貨。 n A2表的設(shè)計信息檢查表使得小組能評審其在這一章中的工作并對其有效性作出評價。 第 57頁，共 126頁n A2檢查表還將作為附錄 E“小組可行性承諾 “中未決議題的基礎(chǔ)。 n 小組對所提出的設(shè)計具有可行性的一致性意見和所有需要解決的未決議題應(yīng)形成文件并 提交給管理者以獲取其支持 。 n 附錄 E中所示的小組關(guān)于可行性承諾的表格為這類推薦的書面記錄的示例。 第 58頁，共 126頁第三階段：輸出(作為第四階段的輸入 )過程設(shè)計和開發(fā)；當(dāng)?shù)谝浑A段與第二階段被圓滿完成后 , 即應(yīng)該開始發(fā)展制造體系和試生產(chǎn)質(zhì) 量控制計劃，使其產(chǎn)品能達到設(shè)計要求。第 59頁，共 126頁第三階段：輸出(作為第四階段的輸入 )n 包裝標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)格 n 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審 n 過程流程圖 n 車間平面布置圖 n 特性矩陣圖 n 過程失效模式及后果分析 (PFMEA) n 試生產(chǎn)控制計劃 n 過程指導(dǎo)書 n 測量系統(tǒng)分析計劃 n 初始過程能力研究計劃 n 管理者支持n 階段性審查會議第 60頁，共 126頁包裝標(biāo)準(zhǔn) n 顧客通常會有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。如沒有提供標(biāo)準(zhǔn)，則包裝設(shè)計應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時的完整性。 第 61頁，共 126頁產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審 n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可對制造廠的質(zhì)量體系手冊進行評審，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的任何額外的控制和／或程序上的更改都應(yīng)在質(zhì)量體系手冊中予以體現(xiàn)并且 還應(yīng)包括在制造控制計劃中 ，這成為產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組基于顧客輸入、小組經(jīng)驗和以往經(jīng)驗對現(xiàn)有質(zhì)量體系的一個改進機會。 n A4表中提供產(chǎn)品／過程質(zhì)量檢查表可用來幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進行評價。 第 62頁，共 126頁過程流程圖 n 過程流程圖示意性地表示了現(xiàn)有的或提出的過程流程，它可用來分析制造、裝配過程自始至終的機器、材料、方法和人力變化的原因。它是用來強調(diào)過程變化原因的影響。流程圖有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。當(dāng)進行 PFMEA和設(shè)計控制計劃時，流程圖有助于 APQP小組將注意力集中在過程上。 n A6表的過程流程圖檢查清單可被產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組用來協(xié)助其進行其評價工作。 第 63頁，共 126頁車間平面布置圖 n 為了確定檢測點的可接受性、控制圖的位置，目視輔具的應(yīng)用，中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應(yīng)制定并評審車間平面布置。 所有的材料流程都要與過程流程圖和控制計劃相協(xié)調(diào) 。 n 表 A5中的車間平面布置檢查表可被APQP小組用來協(xié)助其評價。 第 64頁，共 126頁特性矩陣圖 n 特性矩陣圖是推薦用來顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)。參見附錄 B中的分析技術(shù)。 第 65頁，共 126頁過程失效模式及后果分析 (PFMEA) n PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進行，它是對新的／修改的過程的一種規(guī)范化的評審與分析，是為新的／修改的產(chǎn)品項目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。 n PFMEA是一種動態(tài)文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時需要對它進行評審和更新。 n A7表的過程 FMEA檢查表協(xié)助進行其評價工作。 第 66頁，共 126頁試生產(chǎn)控制計劃 n 試生產(chǎn)控制計劃是對樣件研制后批量生產(chǎn)前，進行的尺寸測量和材料、功能試驗的描述。試生產(chǎn)控制計劃應(yīng)包括正式生產(chǎn)過程生效前要實施的附加產(chǎn)品／過程控制。 n 試生產(chǎn)控制計劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運行過程中或之前的潛在不符合。 第 67頁，共 126頁n 例如： n 增加檢驗次數(shù) n 增加生產(chǎn)過程中的檢查和終檢驗點 n 統(tǒng)計評價 n 增加審核 n 表 A8的控制計劃檢查表協(xié)助其進行評價 。第 68頁，共 126頁過程指導(dǎo)書 n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確保向所有對過程操作負有直接責(zé)任的操作人員提供足夠詳細的可理解的過程指導(dǎo)書，這些指導(dǎo)書的制訂依據(jù)以下資料 n 失效模式及后果分析 (FMEA) n 控制計劃 n 工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第 69頁，共 126頁n 過程流程圖n 車間平面布置圖n 特性矩陣圖n 包裝標(biāo)準(zhǔn)n 過程參數(shù)n 生產(chǎn)者對過程和產(chǎn)品的經(jīng)驗和知識n 搬運要求n 過程的操作者 n 用作標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過程指導(dǎo)書應(yīng)予以公布，指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機器的速度、進給量、循環(huán)時間等設(shè)定的參數(shù)，這些說明應(yīng)使操作人員和管理人員易于得到。 第 70頁，共 126頁測量系統(tǒng)分析計劃 n APQP小組應(yīng)保證制定一個進行所需的測量系統(tǒng)分析的計劃。這個計劃至少應(yīng)包括保證量具線性度、準(zhǔn)確度、重復(fù)性、再現(xiàn)性和與備用量具的相關(guān)性的職責(zé) 。第 71頁，共 126頁初始過程能力研究計劃 n APQP小組應(yīng)保證制定一個初始過程能力計劃。 n 控制計劃中被標(biāo)識的特性將作為初始過程能力研究計劃的基礎(chǔ) 。第 72頁，共 126頁包裝規(guī)范 n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證設(shè)計并開發(fā)單個的產(chǎn)品包裝 (包括內(nèi)