精益生產(chǎn)之全面生產(chǎn)維護(hù)__tpm(編輯修改稿)
2025-02-07 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 2 5 p c / h r d u e t o l e a k y o i l l i n e s 13 Total Productive Maintenance (TPM) Control OEE的計(jì)算原理 承載時(shí)間 (LT) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總的可利用時(shí)間 = 40 hrs 可用水平(AL) 運(yùn)行水平 (OL) 質(zhì)量水平 (QL) OEE 73% x 91% x 80% = 80% = 91% 質(zhì)量原因 機(jī)器故障及輕微故障 , 行政事務(wù) /非作業(yè)時(shí)間 機(jī)器 設(shè)置與調(diào)整 速度損失 機(jī)器空轉(zhuǎn) 返工及 報(bào)廢 40 = 73% 40 OEE = 53% AL HRS = 40 = hrs OL HRS = = hrs QL HRS = = hrs 14 Total Productive Maintenance (TPM) Control 世界級(jí)的 OEE性能水平 承載時(shí)間 (LT) 同步計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及生產(chǎn)性防護(hù)時(shí)間 可用水平 (AL) 運(yùn)行水平 (OL) 質(zhì)量水平 (QL) OEE 90% x 95% x 99% 質(zhì)量 原因 機(jī)器故障及 輕微故障 , 行政事務(wù) / 非作業(yè)時(shí)間 機(jī)器設(shè)置 與調(diào)整 速度 損失 機(jī)器 空轉(zhuǎn) 返工及 報(bào)廢 OEE = 85% 是世界級(jí)的性能水平 AL始終保持在 90%以上 OL維持在 95%以上 QL不低于 99% 15 Total Productive Maintenance (TPM) Control 使設(shè)備恢復(fù)到可靠狀態(tài) 消除故障 開發(fā) PM維護(hù)保養(yǎng)資料庫 消除缺陷 階段 I 階段 II 階段 III 階段 IV TPM 階段 16 Total Productive Maintenance (TPM) Control 六大團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 1. 通過小規(guī)模的小組活動(dòng)來提高機(jī)器的正常運(yùn)行時(shí)間 ,消除造成停工的主要根源 : ? 機(jī)器的啟動(dòng)損失 ? 機(jī)器的故障損失 ? 待料損失和生產(chǎn)安排不當(dāng)帶來的停機(jī)損失 2. 使操作員熟練地參與如潤滑 ,清潔 , 故障檢驗(yàn)等基本的保養(yǎng)維護(hù) . 17 Total Productive Maintenance (TPM) Control 六大團(tuán)隊(duì)活動(dòng) (續(xù)上頁 ) 3. 使用諸如振動(dòng)分析類的預(yù)測(cè)工具擯棄過去那種反應(yīng)式的維護(hù)模式 4. 增強(qiáng)對(duì)設(shè)備的認(rèn)知和了解以提高生產(chǎn)效能 ,減少停工時(shí)間 。 5. 使供應(yīng)管理和生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同工作以確保持續(xù)穩(wěn)定的原材料供應(yīng) ,避免停機(jī)待料 。 6. 規(guī)劃人員配備以確保瓶頸設(shè)備處的滿員運(yùn)作 18 Total Productive Maintenance (TPM) Control TPM的益處 ? 提升操作員的參與感 ? 使設(shè)備恢復(fù)至更高的性能水平 ? 發(fā)現(xiàn)并消除早期的設(shè)備隱患 ? 減少總的制造成本 ? 減少浪費(fèi) ? 在保養(yǎng)設(shè)備方面樹立榮譽(yù)感 ? 促進(jìn)維護(hù)和生產(chǎn)部門之間的相互尊重與合作 19 Total Productive Maintenance (TPM) Control 職責(zé)范圍 ? 精益 6Sigma團(tuán)隊(duì) ? 倡導(dǎo)者 /發(fā)起人 ? TPM團(tuán)隊(duì) ? 操作員 ? 現(xiàn)場(chǎng)主管 ? 維護(hù)人員 20 Total Productive Maintenance (TPM) Control 精益 6Sigma團(tuán)隊(duì)的任務(wù) ? 確定一個(gè) TPM項(xiàng)目的需求 ? 收集有關(guān)維護(hù)成本 ,延遲 (時(shí)延或操作延遲 ,設(shè)備利用率以及質(zhì)量問題的歷史數(shù)據(jù) ? 與操作員進(jìn)行深入溝通以了解他們的期望 21 Total Productive Maintenance (TPM) Control ? 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) ? 組成 TPM團(tuán)隊(duì) ? 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的人員 ? 操作員 ? 一線管理人員 ? 準(zhǔn)備必要的裝備 ? 幫助 TPM團(tuán)隊(duì)診斷異常 ? 協(xié)助跨功能培訓(xùn) ? 收集整理故障標(biāo)牌的拷貝并生成工作明細(xì)表 ? 提供人力資源方面的支持 精益 6Sigma團(tuán)隊(duì)的任務(wù) 22 Total Productive Maintenance (TPM) Control 倡導(dǎo)者 /發(fā)起人的角色 ? 一旦完成現(xiàn)場(chǎng)工作 ,接下來將 : ? 形成工作任務(wù)并跟蹤其完成情況 ? 協(xié)助建立和引入正確的定期維護(hù)明細(xì)表 ? 協(xié)助維持改善結(jié)果 ? 評(píng)估設(shè)備綜合利用率 OEE ? 展示 TPM的改善的成就 23 Total Productive Maintenance (TPM) Control 現(xiàn)場(chǎng)主管的角色 ? 指導(dǎo)并推廣 TPM概念 ? 監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理 ,保養(yǎng)及機(jī)器清潔工作的進(jìn)行 ? 激發(fā)操作員的主人翁意識(shí) ? 對(duì)操作員授權(quán) ? 為 TPM活動(dòng)提供時(shí)間方面的準(zhǔn)備 ? 促進(jìn)生產(chǎn)與維護(hù)雙方的合作
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