【總結(jié)】現(xiàn)代汽車維修企業(yè)基本管理制度目錄序言………………………………………………………………4第一章人事管理……………………………………………………4員工的聘用…員工的任用…員工的解聘第二章考勤管理……………………………………………………8例假規(guī)定…請(qǐng)假程序…準(zhǔn)假權(quán)限…工作時(shí)間…考勤監(jiān)管第三章
2025-05-14 00:35
【總結(jié)】1/202企業(yè)管理制度文本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。2/202
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】I/217企業(yè)管理制度文本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。本節(jié)內(nèi)容由任飛翔同
2025-04-17 23:55
【總結(jié)】1銷售管理制度文本參考格式企業(yè)銷售管理制度第一章總則第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場(chǎng),滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。第二條掌握市場(chǎng)信息,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)
2024-12-17 20:21
【總結(jié)】、制度化。作為一名成功的企業(yè)家(或企業(yè)管理者),并不是事無(wú)巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作,而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道,經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。由此,企業(yè)管理制度的健全與否,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)人員,都必須按《過(guò)程檢驗(yàn)管理程序》規(guī)定,依據(jù)產(chǎn)品圖紙,工藝文件要求進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后開(kāi)具“檢驗(yàn)結(jié)算單”并做標(biāo)識(shí),方可流入下道工序、入庫(kù)或轉(zhuǎn)出車間;不合格品按《不合格控制管理程序》規(guī)定處置。2、實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程自檢首檢制,首件必須執(zhí)行檢查,操作者自檢后應(yīng)主動(dòng)交檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格品后方可批量生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中,操作者必須堅(jiān)持自檢,本道工序結(jié)束后認(rèn)為合格時(shí)應(yīng)主動(dòng)報(bào)檢
2025-04-08 00:15
【總結(jié)】管理思想研討會(huì)《德勝員工守則》不是一本專著,因?yàn)樗鼪](méi)有明確的作者,甚至不能算是嚴(yán)格意義上的書(shū),因?yàn)樗闹饕獌?nèi)容是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度匯編和領(lǐng)導(dǎo)講話節(jié)錄。它最初的目的只是為了滿足企業(yè)內(nèi)部最迫切的需要,因?yàn)榕既坏脑虻靡猿霭?,但它的確是改革開(kāi)放以來(lái)出版的關(guān)于中國(guó)企業(yè)(中國(guó)人在中國(guó)開(kāi)辦的企業(yè))管理的最重要的書(shū)。宋學(xué)寶宋學(xué)寶經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)
2025-01-07 18:19
【總結(jié)】第二講:包政教授?※包政博士?※中國(guó)人民大學(xué)?※工商管理學(xué)院?※教授博導(dǎo)?我們應(yīng)該牢記的不是詞和句子,而應(yīng)該鍛煉我們精神,使我們從所聽(tīng)到的東西中獲益,就像品嘗美味佳肴一樣。——摘自《思想的蘆葦》一、巴納德理論二、
2025-02-26 11:34
【總結(jié)】管理制度體系設(shè)計(jì)管理資料目錄一、前言二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則三、制度體系的樹(shù)型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎(chǔ)與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門(mén)職責(zé)與規(guī)章八、管理細(xì)則一、前言公司經(jīng)過(guò)短短幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)順利渡過(guò)創(chuàng)業(yè)生存期,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量和公司業(yè)務(wù)同步
2025-03-15 17:30
【總結(jié)】2022/2/7企業(yè)制度建設(shè)1企業(yè)及企業(yè)管理制度建設(shè)2022/2/7企業(yè)制度建設(shè)2一、序:為什么要有企業(yè)??在人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)許許多多的組織形式。在企業(yè)出現(xiàn)以前,就已經(jīng)有了家庭、氏族、國(guó)家、政府、軍隊(duì)、學(xué)校、醫(yī)院、樂(lè)隊(duì)等多種組織形式。企業(yè)這種組織形式與其它的社會(huì)組織雖然有明顯不同,但功能上
2025-01-11 13:21
【總結(jié)】2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),1,企業(yè)及企業(yè)管理制度建設(shè),2024/11/20,企業(yè)制度建設(shè),2,一、序:為什么要有企業(yè)?,在人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)許許多多的組織形式。在企業(yè)出現(xiàn)以前,...
2024-11-22 00:23
【總結(jié)】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)二零零一年十月目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-18 08:05
【總結(jié)】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)1.根據(jù)本規(guī)定做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】阮慶生現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理制度河南省新世紀(jì)汽車商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理制度第2頁(yè)共123頁(yè)阮慶生二○○三年五月十藤描朗訊斜爸校鞍詹鴉井潰娃梆鈔芍吱聲啟憎他唇絢村播象動(dòng)獻(xiàn)誹扮窿顛潘擎咖圈忽橋藹楓藕悉鵑李互惟野騾興嚇聊浸伶雀魄譬壕副釜艱遍鋁佳藩
2025-09-05 21:12
【總結(jié)】編號(hào)FND0403共2頁(yè)第1頁(yè)員工守則(C)第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管之指揮監(jiān)督,忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工種如有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí),可以口頭或書(shū)面陳述建議。
2025-04-07 23:47