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正文內(nèi)容

物流學(xué)導(dǎo)論ja(32,13)(編輯修改稿)

2025-02-07 15:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,共同配送的種類是多種多樣、互不相同的,大體可歸納為:按聯(lián)合作組織的緊密程度來(lái)劃分,有緊密型、半緊密型和松散型;有資源型和管理型;有功能型;有集貨型、送貨型和集送型等等 21 3.互用配送模式 ( l) 互用配送模式的含義 互用配送模式是幾個(gè)企業(yè)為了各自利益,以契約的方式達(dá)到某種協(xié)議,互用對(duì)方配送系統(tǒng)而進(jìn)行的配送模式。其優(yōu)點(diǎn)在于企業(yè)不需要投入較大的資金和人力,就可以擴(kuò)大自身的配送規(guī)模和范圍,但需要企業(yè)有較高的管理水平以及與相關(guān)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力。互用配送模式比較適合于電子商務(wù)條件下 BtOB的交易方式。 22 ( 2)互用配送模式的形式 23 在電子商務(wù)時(shí)代下,由于企業(yè)與消費(fèi)者之間可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交流與訂貨。此時(shí),互用配送模式的形式就轉(zhuǎn)換成以網(wǎng)絡(luò)控制為主的配送形式,如圖 所示。 24 ( 3)與共同配送模式相比較,互用配送模式的特點(diǎn) 第一 , 共同配進(jìn)模式旨在建立配送聯(lián)合體 , 以強(qiáng)化配送功能為核心 , 為社會(huì)服務(wù);而互用配進(jìn)模式旨在提高自己的配送功能 , 以企業(yè)自身服務(wù)為核心 。 第二 , 共同配送模式旨在強(qiáng)調(diào)聯(lián)合作的共同作用 , 而互用配送模式旨在強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的作用 。 第三 , 共同配送模式的穩(wěn)定性較強(qiáng) , 而互用配送模式的穩(wěn)定性較差 。 第四,共同配送模式的合作對(duì)象需是經(jīng)營(yíng)配送業(yè)務(wù)的企業(yè),而互用配送模式的合作對(duì)象既可以是經(jīng)營(yíng)配送業(yè)務(wù)的企業(yè),也可以是非經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。 25 4.第三方配送模式 第三方就是為交易雙方提供部分或全部配送服務(wù)的一方,第三方配送模式就是指交易雙方把自己需要完成的配送業(yè)務(wù)委托給第三方來(lái)完成的一種配送運(yùn)作模式。隨著物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及第三方配送體系的不斷完善,第三方配送模式應(yīng)成為工商企業(yè)和電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行貨物配送的一個(gè)首選模式和方向。第三方配送模式的運(yùn)作方式如圖 6- 5所示。 26 27 案例 上海百大配送的物流末段配送服務(wù)模式 國(guó)內(nèi)為解決物流末段的配送問(wèn)題,存在無(wú)數(shù)方案,歸納起來(lái),其基本模式有三類,即自建、依托原有局部區(qū)域單一業(yè)務(wù)的配送系統(tǒng)加以改造,以及利用專業(yè)化的行業(yè)壟斷地位進(jìn)行擴(kuò)展。其代表分別是 884上海梅林和 EMS。 28 一、上海百大配送的思路 上市公司昆百大控股的云南百大投資有限公司創(chuàng)建了一個(gè)全國(guó)性的配送網(wǎng)絡(luò) 上海百大配送,以其獨(dú)特的信息交換處理中心為技術(shù)支持、社會(huì)資源整合的投遞站為系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)支持、 IS09002體系為管理支持而形成的第三方物流末段服務(wù)模式,在中國(guó)第三方物流領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,獲得了如北京首鋼、南京百大伯樂(lè)集團(tuán)等大企業(yè)和“中國(guó)電子商務(wù)信息網(wǎng)”、“云南網(wǎng)上商城”等電子商務(wù)網(wǎng)站的合作,上海創(chuàng)業(yè)投資、北京聯(lián)辦投資等金融投資機(jī)構(gòu)的注資及云南省、昆明市等地方政府的財(cái)政支持,在昆明、上海、北京和南京建成了四個(gè)配送網(wǎng)絡(luò),形成了完整的信息平臺(tái)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和管理流程,其它城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正按計(jì)劃逐步實(shí)施。 29 隨著我國(guó)零售商業(yè)市場(chǎng)對(duì)外資開放,賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的國(guó)有大型商業(yè)零售企業(yè)受到外資大型超市和小攤販的雙重?cái)D壓,經(jīng)營(yíng)日益困難;全球電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,商品流 (送貨到戶 )和資金
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