歐洲維護(hù)技術(shù)的發(fā)展及現(xiàn)狀分析(編輯修改稿)
2025-02-07 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作步驟 NPD模式 組織 Materials Supporting documentation 資源要求 標(biāo)及要求 維護(hù)程序 計(jì) 劃 執(zhí) 行 改進(jìn)的措施 分 析 報(bào) 告 技術(shù)狀況 規(guī) 律 性 風(fēng)險(xiǎn)水平 成本 監(jiān) 督 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 20 MAINTENANCE 工作步驟 例子 監(jiān)督 做計(jì)劃 執(zhí)行 報(bào)告 關(guān)鍵性執(zhí)行指示 策略評估 維護(hù)計(jì)劃 21 MAINTENANCE 工作步驟 例子 1. Identify equipment (structure and code) 2. Perform strategy assessment and update programme 3. Planing 4. Work order execution 核實(shí)設(shè)備清單 建立預(yù) 防性維護(hù) 建立工作 次序 獲得工作 次序 執(zhí)行 工作并 登記 劃時間表 5. Analysis and transfer of experience 評價工作指示 析和確認(rèn) 改進(jìn) 傳送經(jīng)驗(yàn) 給賣主 建立維護(hù) 程序 建立 /修正結(jié)構(gòu) 和 編 碼 執(zhí)行策略分析 評估和分析 22 MAINTENANCE 基準(zhǔn) ? 自己的組織 ? 設(shè)施 ? 工作步驟 ? 部門 ? 個人 ? 管理 ? 生產(chǎn)者 ? 承包者 ? 資產(chǎn) 行動的基準(zhǔn) : 23 MAINTENANCE 基 準(zhǔn) ? 關(guān)鍵性執(zhí)行指示 ? 修訂 ? 成本傾向 基準(zhǔn) 工具箱： ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 定義工作步驟 ? 普通的維護(hù)觀點(diǎn) 基準(zhǔn) 前提 : 24 MAINTENANCE 基準(zhǔn)例子 全部的分?jǐn)?shù)卡 : 2,03 25 MAINTENANCE 基準(zhǔn) 成本 傾向 26 MAINTENANCE 主 要 性 能 指 示 設(shè) 想 整 體 目 標(biāo) 和 策 略 鑒 定 成 功 因 素 關(guān)鍵性執(zhí)行指示 股 東 整體的管理 業(yè)務(wù)地區(qū) 成效個體 股東水平方面的設(shè)想 須要轉(zhuǎn)化成整體管理水平方面的目標(biāo)和策略 . 此目標(biāo)和策略還須要作為成 評價地區(qū)業(yè)務(wù)成功水平的標(biāo)準(zhǔn) (CSF). 評價成功的標(biāo)準(zhǔn)還須轉(zhuǎn)化為成效個體的執(zhí)行指示 (PI). 當(dāng)剪刀差已經(jīng)減少或不存在了的時候 , 各種內(nèi)部功能和工作程序需隨要求的改變而調(diào)整 27 MAINTENANCE 關(guān)鍵性執(zhí)行指示 整體水平的成效報(bào)告是基于下面 : ? 投資回報(bào) (ROI) ? 現(xiàn)金流轉(zhuǎn) ? 內(nèi)部回報(bào)率 (IRR) KPI 報(bào)告（關(guān)于 財(cái)政方面和非財(cái)政方面的業(yè)務(wù)管理） : 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)變量和 潛在的運(yùn)作上的因素的剪刀差導(dǎo)致這個整體結(jié)果 . 主要集中在以下方面 : ? 財(cái)政結(jié)果
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