如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-02-07 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 轉(zhuǎn)化成工具 學(xué)習(xí)的作用 隱性知識顯性化 個人知識組織化 組織知識編碼化 編碼知識系統(tǒng)化 知識管理持續(xù)化 學(xué)習(xí)促進(jìn)管理 為錢勞作苦 —— 為夢工作樂 老師加長官 —— 威信更可觀 學(xué)習(xí)帶靈感 —— 創(chuàng)新就不難 人人皆進(jìn)取 —— 氛圍被點(diǎn)燃 有共同語言 —— 有溝通基礎(chǔ) 一個蘿卜一個坑 —— 一個蘿卜旁邊盡是蘿卜種 三個代表 代表老板權(quán)威 代表先進(jìn)技術(shù) 代表先進(jìn)理念 好為人師 —— 人人為師 一個汽車王國滅亡的啟示 工人說輔助電子設(shè)備多會影響發(fā)動機(jī)的電子控制系統(tǒng) 組長說他無知 課長沒有在意 社長覺得沒問題 董事會拿錢解決問題 十幾個人死了因為速度失控 風(fēng)暴來臨 一個汽車王國面臨滅亡 1 互相促進(jìn)確立習(xí)慣 —— 小組學(xué)習(xí) 2 組織推動領(lǐng)導(dǎo)帶頭 —— 組長帶動 3 明確目標(biāo)定期總結(jié) —— 明確目標(biāo) 4 培養(yǎng)隊伍建立機(jī)制 —— 專業(yè)持續(xù) 5. 考核結(jié)果激勵進(jìn)取 —— 跟蹤評價 團(tuán)隊學(xué)習(xí) 16字真經(jīng) 八國聯(lián)軍為什么能攻入北京 ? 國民黨軍為什么一敗涂地 ? 學(xué)習(xí)型組織推廣第一步：種子講師 ? 內(nèi)部講師培訓(xùn)（講編練學(xué)） ? 目標(biāo)： ? 善于學(xué)習(xí)總結(jié)； ? 可以講課； ? 可以編課程。 ? 教練型上司磨練三步曲 :車站演講 。魔王關(guān) 。生存訓(xùn)練 為什么是種子講師 ? ? 善于吸收 ? 善于進(jìn)步 ? 影響他人 ? 團(tuán)結(jié)進(jìn)步 學(xué)習(xí)型組織推廣第二步： 四一學(xué)會 ? 學(xué)習(xí)會宗旨：學(xué)有所悟 ? 學(xué)習(xí)會工具： ? 自編課件 ,講師視頻 , 電影視頻，圖書 ? 讀書會 。演講會 。新員培訓(xùn)會 。項目組 ? 90后學(xué)習(xí)會； 班組長特訓(xùn)營；干部強(qiáng)化班 。 ? 新員工培訓(xùn)流程和內(nèi)容 (軍訓(xùn) ,融入 ,技能 ,廠紀(jì) ,心態(tài) ) ? 讀書會流程和內(nèi)容 (揮書 ,531分享 ,總結(jié) ) ? 演講會教材 ? 項目組流程和內(nèi)容 (定題 ,選人 ,
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