臺中大學(xué)采購程序及實務(wù)(編輯修改稿)
2025-02-07 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得洽該最低標(biāo)廠商減價一次 ?比減價格：最低標(biāo)減價結(jié)果仍超過底價時，所有廠商比減價，不得逾三次。 (採 554) ?二家以上廠商標(biāo)價相同，且均得為決標(biāo)對象時，其比減價格次數(shù)已達規(guī)定之三次限制者，逕行抽籤決定之。未達三次限制者，應(yīng)由該等廠商再行比減價格一次，以低價者決標(biāo)。比減後之標(biāo)價仍相同者，抽籤決定之。 (細(xì) 62) 25 最低標(biāo)決標(biāo)程序 ?僅餘一家合格廠商或採議價方式辦理，廠商可 照底價承攬 。 (細(xì) 722)；限制廠商減價次數(shù)，應(yīng)先通知廠商。 (細(xì)則 73) ?超底價決標(biāo) ：比減價結(jié)果，最低標(biāo)價仍超過底價而不逾預(yù)算數(shù)額，確有緊急情事需求時，惟 不得超過底價百分之八。 （採 53） ?標(biāo)價偏低之處理 ： 依政府採購法第 58條處理總標(biāo)價低於底價百分之八十案件之執(zhí)行程序辦理。 (採購法 58條執(zhí)行程序 ) 26 二、最有利標(biāo)決標(biāo)程序 最有利標(biāo)作業(yè)流程圖 27 最有利標(biāo)適用情形及作業(yè)程序 適用情形 作業(yè)程序 公開招標(biāo)或選擇性招標(biāo)適用最有利標(biāo)決標(biāo) 限制性招標(biāo)準(zhǔn)用最有利標(biāo)評選優(yōu)勝廠商 公開取得取最有利標(biāo)精神擇最符合需要者議價 法規(guī)依據(jù) 採購法第 52條第 1項第 3款 採購法第 22條第 1項第 9款至第 11款、第13款至第 14款 中央機關(guān)未達公告金額採購招標(biāo)辦法第 2條第 1項第 3款 採購金額 不限金額 (惟未達公告金額者不具效益 ) 不限金額 (惟未達公告金額者不具效益 ) 未達公告金額 報上級機關(guān)核準(zhǔn) 逐案核準(zhǔn) 免報 免報 評選委員會 應(yīng)成立 採 2219,10應(yīng)成立 成立評審小組即可 工作小組 應(yīng)成立 採 2219,10應(yīng)成立 得成立 刊登採購公報 應(yīng)刊登 應(yīng)刊登 得刊登 適用採購類別 工程、財物、勞務(wù) 勞務(wù) (採 2219,10) 工程、財物、勞務(wù) 28 最有利標(biāo)適用情形及作業(yè)程序 適用情形 作業(yè)程序 公開招標(biāo)及選擇性招標(biāo)適用最有利標(biāo)決標(biāo) 限制性招標(biāo)準(zhǔn)用最有利標(biāo)評選優(yōu)勝廠商 公開取得取最有利標(biāo)精神擇最符合需要者議價 第一次招標(biāo)廠商家數(shù) 公開招標(biāo) 3家，經(jīng)常性選擇性招標(biāo)應(yīng)有 6家，個案選擇性招標(biāo)無家數(shù)限制 無家數(shù)限制 1家即可 3家，可事先簽準(zhǔn)當(dāng)場改採限制性招標(biāo) 底價 不訂底價為原則，如有減價必要應(yīng)納入?yún)f(xié)商程序時洽減 非固定價格，應(yīng)訂底價或由評審委員會提建議價格 非固定價格，應(yīng)訂底價或由評審委員會提建議價格 作業(yè)程序 分資格及最有利標(biāo)評選二階段 分資格、優(yōu)勝廠商評選及議價三階段 分資格、擇符合需要者評審及比價或議價三階段 評選結(jié)果核定 應(yīng)經(jīng)機關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 應(yīng)經(jīng)機關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 無規(guī)定 撤銷決標(biāo)或解除契約之後續(xù)處理 適用採購法施行細(xì)則第 58條第 1項第1,3款 優(yōu)勝廠商有 2家以上，可依序通知議價，免召開評選委員會 (同準(zhǔn)用最有利標(biāo)規(guī)定 ) 29 成立評選委員會 ?組成 (組織準(zhǔn)則 4) – 應(yīng)由具有與採購案相關(guān)專門知識之人員 5人至 17人 組成，其中 外聘專家學(xué)者 人數(shù)不得少於 三分之一，並得由下列程序之一辦理： (工程會09700349310修正 ) ?利用「最有利標(biāo)標(biāo)案管理系統(tǒng)」篩選出 5倍之 建議名單中，簽報機關(guān)首長或其授權(quán)人員圈選或抽籤排序。 ?利用工程會建置專家學(xué)者建議名單資料庫遴選，簽報機關(guān)首長或其授權(quán)人員圈選或抽籤排序。 – 外聘之專家、學(xué)者，應(yīng) 優(yōu)先自工程會建議之名單遴選 ，如未能自該名單覓得適當(dāng)人選，方得敘明理由，另行遴選後簽報機關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 30 工作小組初審 ?依採購評選委員會組織準(zhǔn)則第 8條「機關(guān)應(yīng)於本委員會成立時，一併成立 三人以上 之工作小組， … 且 至少應(yīng)有一人具有採購專業(yè)人員資格 」。 ?初審意見：工作小組依據(jù)評選項目或委員會指定之項目，就受評廠商資料擬具初審意見供評選參考 – 廠商於各評選項目所報內(nèi)容是否符合招標(biāo)文件規(guī)定。 – 廠商於各評選項目之差異性。 31 評選委員會議 ?評選委員會之決議，應(yīng)有委員總額二分之一以上出席，出席委員過半數(shù)之同意行之，出席委員中之外聘專家、學(xué)者人數(shù) 應(yīng)至少二人 且不得少於出席委員人數(shù)之三分之一。 ?廠商簡報 不得更改 廠商投標(biāo)文件內(nèi)容。另外提出變更或補充資料者，該資料應(yīng) 不納入評選 。未出席簡報及現(xiàn)場詢答者， 不影響其投標(biāo)文件之有效性 。 專業(yè)簡報人如何處理？是否採統(tǒng)問統(tǒng)答方式 ？ 32 評選委員會議 ?不同委員之評選結(jié)果有明顯之差異時，召集人應(yīng)提交委員會 議決 或依委員會決議 辦理複評 ，複評結(jié)果仍有明顯差異時，由委員會決議之。 ?前項規(guī)定，得作成下列議決或決議： – 。 – ，重計評選結(jié)果。 – ，重行提出評選結(jié)果。 – 。 33 評定最有利標(biāo)之方式 評定方式 總評分法 評分單價法 序位法 價格納入評選項目 以總評分最高，且經(jīng)評選委員會過半數(shù)之決定
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