臺(tái)中大學(xué)采購程序及實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2025-02-07 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得洽該最低標(biāo)廠商減價(jià)一次 ?比減價(jià)格：最低標(biāo)減價(jià)結(jié)果仍超過底價(jià)時(shí)，所有廠商比減價(jià)，不得逾三次。 (採 554) ?二家以上廠商標(biāo)價(jià)相同，且均得為決標(biāo)對象時(shí)，其比減價(jià)格次數(shù)已達(dá)規(guī)定之三次限制者，逕行抽籤決定之。未達(dá)三次限制者，應(yīng)由該等廠商再行比減價(jià)格一次，以低價(jià)者決標(biāo)。比減後之標(biāo)價(jià)仍相同者，抽籤決定之。 (細(xì) 62) 25 最低標(biāo)決標(biāo)程序 ?僅餘一家合格廠商或採議價(jià)方式辦理，廠商可 照底價(jià)承攬 。 (細(xì) 722)；限制廠商減價(jià)次數(shù)，應(yīng)先通知廠商。 (細(xì)則 73) ?超底價(jià)決標(biāo) ：比減價(jià)結(jié)果，最低標(biāo)價(jià)仍超過底價(jià)而不逾預(yù)算數(shù)額，確有緊急情事需求時(shí)，惟 不得超過底價(jià)百分之八。 （採 53） ?標(biāo)價(jià)偏低之處理 ： 依政府採購法第 58條處理總標(biāo)價(jià)低於底價(jià)百分之八十案件之執(zhí)行程序辦理。 (採購法 58條執(zhí)行程序 ) 26 二、最有利標(biāo)決標(biāo)程序 最有利標(biāo)作業(yè)流程圖 27 最有利標(biāo)適用情形及作業(yè)程序 適用情形 作業(yè)程序 公開招標(biāo)或選擇性招標(biāo)適用最有利標(biāo)決標(biāo) 限制性招標(biāo)準(zhǔn)用最有利標(biāo)評選優(yōu)勝廠商 公開取得取最有利標(biāo)精神擇最符合需要者議價(jià) 法規(guī)依據(jù) 採購法第 52條第 1項(xiàng)第 3款 採購法第 22條第 1項(xiàng)第 9款至第 11款、第13款至第 14款 中央機(jī)關(guān)未達(dá)公告金額採購招標(biāo)辦法第 2條第 1項(xiàng)第 3款 採購金額 不限金額 (惟未達(dá)公告金額者不具效益 ) 不限金額 (惟未達(dá)公告金額者不具效益 ) 未達(dá)公告金額 報(bào)上級機(jī)關(guān)核準(zhǔn) 逐案核準(zhǔn) 免報(bào) 免報(bào) 評選委員會(huì) 應(yīng)成立 採 2219,10應(yīng)成立 成立評審小組即可 工作小組 應(yīng)成立 採 2219,10應(yīng)成立 得成立 刊登採購公報(bào) 應(yīng)刊登 應(yīng)刊登 得刊登 適用採購類別 工程、財(cái)物、勞務(wù) 勞務(wù) (採 2219,10) 工程、財(cái)物、勞務(wù) 28 最有利標(biāo)適用情形及作業(yè)程序 適用情形 作業(yè)程序 公開招標(biāo)及選擇性招標(biāo)適用最有利標(biāo)決標(biāo) 限制性招標(biāo)準(zhǔn)用最有利標(biāo)評選優(yōu)勝廠商 公開取得取最有利標(biāo)精神擇最符合需要者議價(jià) 第一次招標(biāo)廠商家數(shù) 公開招標(biāo) 3家，經(jīng)常性選擇性招標(biāo)應(yīng)有 6家，個(gè)案選擇性招標(biāo)無家數(shù)限制 無家數(shù)限制 1家即可 3家，可事先簽準(zhǔn)當(dāng)場改採限制性招標(biāo) 底價(jià) 不訂底價(jià)為原則，如有減價(jià)必要應(yīng)納入?yún)f(xié)商程序時(shí)洽減 非固定價(jià)格，應(yīng)訂底價(jià)或由評審委員會(huì)提建議價(jià)格 非固定價(jià)格，應(yīng)訂底價(jià)或由評審委員會(huì)提建議價(jià)格 作業(yè)程序 分資格及最有利標(biāo)評選二階段 分資格、優(yōu)勝廠商評選及議價(jià)三階段 分資格、擇符合需要者評審及比價(jià)或議價(jià)三階段 評選結(jié)果核定 應(yīng)經(jīng)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 應(yīng)經(jīng)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 無規(guī)定 撤銷決標(biāo)或解除契約之後續(xù)處理 適用採購法施行細(xì)則第 58條第 1項(xiàng)第1,3款 優(yōu)勝廠商有 2家以上，可依序通知議價(jià)，免召開評選委員會(huì) (同準(zhǔn)用最有利標(biāo)規(guī)定 ) 29 成立評選委員會(huì) ?組成 (組織準(zhǔn)則 4) – 應(yīng)由具有與採購案相關(guān)專門知識(shí)之人員 5人至 17人 組成，其中 外聘專家學(xué)者 人數(shù)不得少於 三分之一，並得由下列程序之一辦理： (工程會(huì)09700349310修正 ) ?利用「最有利標(biāo)標(biāo)案管理系統(tǒng)」篩選出 5倍之 建議名單中，簽報(bào)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員圈選或抽籤排序。 ?利用工程會(huì)建置專家學(xué)者建議名單資料庫遴選，簽報(bào)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員圈選或抽籤排序。 – 外聘之專家、學(xué)者，應(yīng) 優(yōu)先自工程會(huì)建議之名單遴選 ，如未能自該名單覓得適當(dāng)人選，方得敘明理由，另行遴選後簽報(bào)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員核定 30 工作小組初審 ?依採購評選委員會(huì)組織準(zhǔn)則第 8條「機(jī)關(guān)應(yīng)於本委員會(huì)成立時(shí)，一併成立 三人以上 之工作小組， … 且 至少應(yīng)有一人具有採購專業(yè)人員資格 」。 ?初審意見：工作小組依據(jù)評選項(xiàng)目或委員會(huì)指定之項(xiàng)目，就受評廠商資料擬具初審意見供評選參考 – 廠商於各評選項(xiàng)目所報(bào)內(nèi)容是否符合招標(biāo)文件規(guī)定。 – 廠商於各評選項(xiàng)目之差異性。 31 評選委員會(huì)議 ?評選委員會(huì)之決議，應(yīng)有委員總額二分之一以上出席，出席委員過半數(shù)之同意行之，出席委員中之外聘專家、學(xué)者人數(shù) 應(yīng)至少二人 且不得少於出席委員人數(shù)之三分之一。 ?廠商簡報(bào) 不得更改 廠商投標(biāo)文件內(nèi)容。另外提出變更或補(bǔ)充資料者，該資料應(yīng) 不納入評選 。未出席簡報(bào)及現(xiàn)場詢答者， 不影響其投標(biāo)文件之有效性 。 專業(yè)簡報(bào)人如何處理？是否採統(tǒng)問統(tǒng)答方式 ？ 32 評選委員會(huì)議 ?不同委員之評選結(jié)果有明顯之差異時(shí)，召集人應(yīng)提交委員會(huì) 議決 或依委員會(huì)決議 辦理複評 ，複評結(jié)果仍有明顯差異時(shí)，由委員會(huì)決議之。 ?前項(xiàng)規(guī)定，得作成下列議決或決議： – 。 – ，重計(jì)評選結(jié)果。 – ，重行提出評選結(jié)果。 – 。 33 評定最有利標(biāo)之方式 評定方式 總評分法 評分單價(jià)法 序位法 價(jià)格納入評選項(xiàng)目 以總評分最高，且經(jīng)評選委員會(huì)過半數(shù)之決定
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